國有企業(yè)改革是中央實(shí)施做強做大國有企業(yè)方針的重大戰略步驟。新形勢下，國有企業(yè)必須切實(shí)承擔起黨和人民賦予的使命和責任，以改革創(chuàng )新精神，深入推進(jìn)國有企業(yè)改革，不斷增強企業(yè)活力、影響力和抗風(fēng)險能力。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司本著(zhù)做強做優(yōu)房地產(chǎn)板塊、充分發(fā)揮“平臺+杠桿”作用、履行專(zhuān)業(yè)公司職能的工作出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，重拳出擊全面推進(jìn)改革創(chuàng )新工作，掀起頭腦風(fēng)暴、完善制度保障，為公司在市場(chǎng)競爭中不斷“攻池掠地”打造堅不可摧的全新盔甲。
打通思想之路。時(shí)代置業(yè)公司采用班子成員分系統分專(zhuān)業(yè)宣貫、各黨支部集中宣貫等形式，明確改革創(chuàng )新工作要圍繞“簡(jiǎn)政放權、提高效率、提高效益、激發(fā)活力”扎實(shí)推進(jìn)，要在集團公司戰略部署下，以問(wèn)題為導向、以效率為前提制定各項制度流程;堅持黨管干部原則，形成人員能進(jìn)能出、干部能升能降、薪酬能高能低的員工隊伍管理機制;不斷激發(fā)基層黨組織活力，加強作風(fēng)建設，以黨組織力量為改革創(chuàng )新工作提供支持、把握方向。時(shí)代置業(yè)公司借助多層次、全覆蓋的集中宣貫，徹底打通全體員工想創(chuàng )新、促改革、謀發(fā)展的思想之路，為扎實(shí)推進(jìn)改革創(chuàng )新工作匯聚出強大源動(dòng)力。
夯實(shí)制度之基。規章制度作為企業(yè)內部規范員工行為的一種準則，具有為員工在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中指引方向、劃清邊界底線(xiàn)的作用。為認真貫徹落實(shí)集團公司扁平化管理模式，砍掉多余的“彎彎繞”，增加更多的“直通車(chē)”，真正實(shí)現責、權、利的統一，在風(fēng)險可控的前提下激發(fā)項目活力，釋放最大的效率活力，時(shí)代置業(yè)公司在公司總部、各在建項目部開(kāi)展管控模式改革創(chuàng )新工作調研，以座談會(huì )的形式聽(tīng)取公司員工對制度管控、流程審批、業(yè)務(wù)協(xié)作、績(jì)效考核、薪酬待遇等方面的意見(jiàn)及建議，梳理匯總后在集團公司制度規定的職權范圍內，以提高公司運營(yíng)效率為目的，對現行管理制度進(jìn)行了梳理、修訂;選擇使用率高、專(zhuān)業(yè)管理交叉多的主要管理文件進(jìn)行匯編;同時(shí)，修訂了《黨委會(huì )議事規則》《貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》《關(guān)于落實(shí)中央八項規定精神的實(shí)施細則》《市場(chǎng)拓展獎勵管理辦法》等具體文件，真正以制度為綱進(jìn)行剛性管理，將員工的一切工作行為都放在陽(yáng)光下、關(guān)進(jìn)制度之籠，確保公司改革創(chuàng )新之路走得正、走得穩、走得快。
架起協(xié)作之橋。時(shí)代置業(yè)公司作為集團公司內部唯一的投資平臺，其管理水平的高低極大影響著(zhù)企業(yè)投資收益率。而要想做到精細化管理，清晰的組織架構及職能分工必不可少。時(shí)代置業(yè)公司按照“戰略管控為主+關(guān)鍵功能運營(yíng)管控”模式，本著(zhù)“抓大放小，充分授權”原則，經(jīng)過(guò)縝密調研后大刀闊斧對公司組織架構及部門(mén)職能進(jìn)行調整，在公司總部設置投資拓展部、產(chǎn)品研發(fā)部、成本合約部、項目運營(yíng)部、營(yíng)銷(xiāo)策劃部、財務(wù)管理部、審計部、紀檢部、法律事務(wù)部、資產(chǎn)事業(yè)部、客戶(hù)關(guān)系部、黨群工作部(黨委宣傳部)、黨委組織部(人力資源部)、綜合管理部(黨委辦公室)十四大部門(mén)，重新劃分各部門(mén)職能及其相對應的集團公司、項目部對接部門(mén)，在最短時(shí)間內做好各系統職能調整銜接工作，捋順各系統縱向歸口管理權責，以科學(xué)清晰的組織架構及職能分工畫(huà)出一目了然的“作戰圖”，實(shí)現各系統作戰目標明確、部門(mén)間銜接協(xié)作順暢、管理追求效率、經(jīng)營(yíng)追求效益的發(fā)展新態(tài)勢。
改革創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展永恒不竭的動(dòng)力。處于改革創(chuàng )新最活躍的行業(yè)之一，中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司將堅定不移聚焦主業(yè)，發(fā)現、創(chuàng )造更有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的新方法、新模式、新技術(shù)，不斷推陳出新，以改革促轉型、以創(chuàng )新謀發(fā)展，做改革創(chuàng )新路上的急先鋒。(軼群)
