中國二十二冶集團裝配式公司圍繞集團公司“強基提質(zhì) 效益再提升”工作主線(xiàn)，在設計優(yōu)化和科技創(chuàng )新上大膽嘗試，以設計優(yōu)化助力項目實(shí)現降本增效。

　　在工程施工設計階段，裝配式公司與設計院緊密溝通，每周定期組織設計例會(huì )，時(shí)刻關(guān)注和更新項目的相關(guān)信息。項目前期梳理圖紙提出優(yōu)化建議96條，確認優(yōu)化意見(jiàn)可實(shí)施性。

　　在工程經(jīng)濟測算階段，裝配式公司經(jīng)過(guò)與設計院溝通交流，有根據經(jīng)濟測算成果，以降低成本、增加效益為目的，將屋面防水等級由二級提升為一級，地面做法增加鋼筋網(wǎng)片等共計132條。

　　在組裝成熟設計團隊階段，裝配式公司根據各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行細化分工，將優(yōu)化成果階段性與設計單位溝通，對圖紙進(jìn)行完善。針對基坑支護、精裝修、新工藝等深化項目，組建專(zhuān)業(yè)化的設計團隊。

　　裝配式公司玉田職教中心項目成立至今，已經(jīng)通過(guò)BIM技術(shù)解決圖紙優(yōu)化問(wèn)題100余處，進(jìn)行混凝土土方算量，節約混凝土30多立方米，并節約大量的人工，通過(guò)BIM技術(shù)對施工人員進(jìn)行三維交底，幫助施工人員理解設計意圖，大大節約施工工期，得到了項目部一致的好評。與此同時(shí)，公司技術(shù)質(zhì)量部與項目商務(wù)組針對設計圖紙進(jìn)行逐條梳理，結合現場(chǎng)施工及預結算經(jīng)驗對圖紙不明確做法進(jìn)行分析，對執行信息價(jià)的材料、設備進(jìn)行甄別分析，有選擇性的進(jìn)行推薦。

　　目前，裝配式公司玉田職教中心項目BIM應用已經(jīng)有序開(kāi)展。下一步，裝配式公司將繼續聚焦如何提升項目效益、如何提高項目管理效率方面，在確保項目工程質(zhì)量、安全和滿(mǎn)足規范及使用要求的前提下，對項目全生命周期進(jìn)行設計優(yōu)化。通過(guò)深入細致的調查研究，圍繞如何通過(guò)設計優(yōu)化方便施工、降低成本、縮短工期，如何優(yōu)化系統、優(yōu)化工程量、優(yōu)化施工方法、優(yōu)化材料設備品牌檔次、優(yōu)化施工工序,確保提高項目的經(jīng)濟效益,在基坑與基礎工程、鋼筋與混凝土工程、模板與腳手架工程、裝飾裝修工程、機電安裝工程等施工內容尋找優(yōu)化點(diǎn)和二三次經(jīng)營(yíng)立項點(diǎn)，以設計優(yōu)化司設計優(yōu)化助力項目降本增效。(文翰)