中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司聚焦機關(guān)黨員干部的作風(fēng)建設上，從打造“四型”機關(guān)入手，下大力氣集中解決黨員干部的“四風(fēng)”問(wèn)題。

　　打造學(xué)習型機關(guān) 引導學(xué)風(fēng)提素質(zhì)

　　中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司把學(xué)習作為改善機關(guān)作風(fēng)建設的首要任務(wù)，將“軟任務(wù)”和“硬約束”結合起來(lái)，用規章和制度激發(fā)員工的學(xué)習動(dòng)力，促使機關(guān)人員把學(xué)習融入到日常的工作和生活當中，提高自身認識。一是開(kāi)展形式多樣的學(xué)習培訓。制定下發(fā)了《加強管理人員學(xué)習的意見(jiàn)》，對今年的理論學(xué)習詳細安排，取得很好的效果。二是重視學(xué)以致用，將理論與現實(shí)結合起來(lái)。通過(guò)知識競賽、撰寫(xiě)論文等形式，加快知識的轉化速度和履職能力，有效提升個(gè)人素質(zhì)。舉辦安全知識競賽和項目管理知識競賽，營(yíng)造學(xué)習的良好風(fēng)氣。三是建立監督檢查機制。嚴格執行學(xué)習請假制度，為兩級機關(guān)管理人員發(fā)放專(zhuān)門(mén)的學(xué)習記錄本、抽查學(xué)習筆記，促進(jìn)由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉變。

　　打造服務(wù)型機關(guān) 改進(jìn)工作作風(fēng)贏(yíng)認可

　　中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司推行領(lǐng)導干部深入一線(xiàn)的工作制度，出臺了《調查研究工作制度》。對于聯(lián)系點(diǎn)的調研，領(lǐng)導班子成員根據各自的聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展調研，了解和指導工作，積極為基層解難題、服好務(wù)。針對基層項目部的調研，領(lǐng)導班子成員要結合各自分管業(yè)務(wù)和平臺建設，針對公司各項制度執行情況和近期出臺的新政策進(jìn)行檢查和宣傳。領(lǐng)導班子綜合調研，則要圍繞公司改革發(fā)展的中心任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際和廣大員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展調研。為保證調研工作不流于形式，制度中特別明確了調研的次數和頻次，領(lǐng)導班子成員到聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展調研工作每個(gè)聯(lián)系點(diǎn)每月至少一次，到項目開(kāi)展調研工作每季度不少于一次，綜合綜合調研工作每季度保證兩次。強有力的制度讓基層職工可以經(jīng)常面對面的與公司領(lǐng)導交流。

　　打造效率型機關(guān) 改進(jìn)思想作風(fēng)求實(shí)效

　　中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司制定管理人請銷(xiāo)假流程，將以往“打招呼”的請假方式變?yōu)榫W(wǎng)上流程審批式管理;加強執紀檢查，紀檢部、人力資源部、綜合管理部不定期對兩級機關(guān)管理人員的勞動(dòng)紀律進(jìn)行檢查，對違反規定的員工進(jìn)行公開(kāi)通報;加強執行力，提高公文流轉運行效率，明確各級管理人員要及時(shí)、準確、全面閱覽公司各類(lèi)文件，形成常態(tài)化;加強機關(guān)管理人員績(jì)效量化考核，促進(jìn)機關(guān)管理人員改進(jìn)工作效率。為貫徹集團公司《管理人員績(jì)效量化考核實(shí)施方案》要求，組織機關(guān)各部門(mén)以員工崗位說(shuō)明書(shū)描述的業(yè)務(wù)內容、崗位職責為主要考核依據，分解、提取、確定各崗位考核目標和內容，每月對業(yè)務(wù)員各項工作完成情況進(jìn)行考核打分。

　　打造廉潔型機關(guān) 改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)求滿(mǎn)意

　　守紀律，講規矩，建設廉潔型機關(guān)。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司紀委發(fā)揮監督作用，對機關(guān)工作的運行情況進(jìn)行有針對性的監控，尤其是項目招投標、“三重一大”、機關(guān)崗位競聘等公司重大事項，作為改進(jìn)作風(fēng)建設的整治重點(diǎn)，進(jìn)行全程監控。今年，中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司紀委每月對各在建項目安全、財務(wù)、工程、人力、物資采購、合同、技術(shù)等管理制度的執行情況進(jìn)行效能監察;對崗位競聘進(jìn)行全程監督檢查，保證崗位競聘的公開(kāi)透明;與公司領(lǐng)導、各部門(mén)主管以及各分公司黨政一把手簽訂黨風(fēng)廉政建設目標責任狀和廉潔從業(yè)承諾書(shū)，督促公司領(lǐng)導、各部門(mén)和各分公司負責人明確自身所肩負的責任，促進(jìn)其嚴格執行廉潔自律規定、大力加強作風(fēng)建設，認真遵守黨規黨紀和公司的各項規章制度，廉潔從業(yè)，保證公司健康平穩的發(fā)展。(軼群)