安全是事關(guān)員工生命安全與企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的頭等大事，抓好安全管理是做好企業(yè)一切工作的前提。安全管理不能是盲目的，施工中存在的問(wèn)題是安全管理的“指向標”，在實(shí)際工作中，中國二十二冶集團裝配式公司堅持以問(wèn)題為導向，把問(wèn)題作為安全工作的切入點(diǎn)，敢于正視問(wèn)題、發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，夯實(shí)企業(yè)的安全基礎，筑牢安全屏障。

　　堅持問(wèn)題導向，要敢于正視問(wèn)題。

　　安全生產(chǎn)管理工作就是一個(gè)不斷發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程，而敢于正視問(wèn)題是做好這一系列工作的前提。正視問(wèn)題是一種敢于擔當的工作態(tài)度。安全生產(chǎn)不是某一個(gè)人的責任，而是企業(yè)全體人員的責任，為此，裝配式公司安全生產(chǎn)責任制度將全體員工都納入安全管理的職責體系當中，要求所有人員都要將安全生產(chǎn)視為己任，面對安全問(wèn)題不掩蓋、不推卸、不拖延、不應付，提高安全意識，端正工作態(tài)度，敢于正式問(wèn)題的存在，主動(dòng)認領(lǐng)問(wèn)題，分析問(wèn)題責任，尋找問(wèn)題根源，為解決問(wèn)題做好準備。

　　堅持問(wèn)題導向，要善于發(fā)現問(wèn)題。

　　在安全生產(chǎn)中最懼怕的不是解決問(wèn)題，而是不能發(fā)現問(wèn)題。問(wèn)題存在的地方就是隱患藏身的地方，只有盡早發(fā)現問(wèn)題才能掌握管理的主動(dòng)權，才能防患于未然。對于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，復雜的施工環(huán)境和緊迫的工期要求為安全隱患的發(fā)生創(chuàng )造了條件，裝配式公司堅持深入施工一線(xiàn)進(jìn)行安全檢查，主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，建立全面覆蓋、全過(guò)程監督的安全檢查制度，保證安全檢查不是浮于表面，切實(shí)做到深挖細查，以專(zhuān)業(yè)的安全檢查和員工的自覺(jué)監督，讓施工作業(yè)的各個(gè)環(huán)節都處于安全監管之下，讓安全隱患無(wú)處藏身。

　　堅持問(wèn)題導向，要有效解決問(wèn)題。

　　解決安全問(wèn)題，消滅安全隱患，實(shí)現安全生產(chǎn)是安全管理的最終目的。對于發(fā)現的問(wèn)題要進(jìn)行深入的診斷、分析，挖掘問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，認清問(wèn)題的要害，如此，方能找準解決問(wèn)題的方向。問(wèn)題要由人來(lái)解決，因此，裝配式公司堅持通過(guò)宣傳與培訓提高員工的安全意識與能力，讓員工在保證自身安全操作的同時(shí)有解決安全問(wèn)題的能力，有效防止問(wèn)題的擴大化。建立嚴格的考核制度，不僅要對員工在施工生產(chǎn)中的工作行為進(jìn)行考核，更要對解決問(wèn)題的時(shí)間、措施、結果進(jìn)行考核，讓每位員工都有一種緊迫感與責任感，切實(shí)提高執行力，確保發(fā)現的問(wèn)題得到有效徹底的解決。

　　深挖安全生產(chǎn)深層次矛盾與問(wèn)題，實(shí)現安全生產(chǎn)工作再促進(jìn)、再提高，是持續推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的有效手段，企業(yè)一定要堅持問(wèn)題導向，實(shí)現安全生產(chǎn)工作的“全覆蓋、零容忍、嚴問(wèn)責、重實(shí)效”，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的安全基礎。(文翰)