2022年，中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司黨委貫徹落實(shí)集團公司“強基提質(zhì)，效益再提升”主題主線(xiàn)要求，堅持“聚焦務(wù)實(shí)出效、創(chuàng )新拓展共享”黨建工作方針，緊盯“三加強兩優(yōu)化一提高”“四抓一控”和“五個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)”等重點(diǎn)任務(wù)，以黨建加業(yè)務(wù)推動(dòng)黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，探索黨建引領(lǐng)的“紅色密碼”，將黨建工作向項目一線(xiàn)延伸，為改革發(fā)展進(jìn)程持續性強弱項、補短板奠定堅實(shí)基礎。

　　圍繞“黨建+營(yíng)銷(xiāo)”，組織開(kāi)展“青年銷(xiāo)講對抗賽”“我當一天置業(yè)顧問(wèn)”“線(xiàn)上售樓處”專(zhuān)場(chǎng)直播、“好房大放價(jià)”主題宣傳等活動(dòng)，提升全體員工銷(xiāo)售能力；通過(guò)安居客、房天下、快手、抖音、微信視頻號等平臺直播共計34場(chǎng)，場(chǎng)均觀(guān)看人數200人次，輻射3300余人，置業(yè)顧問(wèn)保持網(wǎng)絡(luò )“嗅覺(jué)靈敏”，盯住朋友圈、微信，積累意向客戶(hù)15組；浭陽(yáng)新城項目、尚和府項目多次摘得豐潤區“銷(xiāo)售王”桂冠，切實(shí)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jì)檢驗黨建工作成效。

　　圍繞“黨建+設計”，開(kāi)設云端“嗨學(xué)課堂”，開(kāi)展PPT制作能力提升、景觀(guān)園林標準化等線(xiàn)上培訓課程，累計400余人次參與互動(dòng)授課，全面提升公司員工房地產(chǎn)領(lǐng)域相關(guān)能力素質(zhì)，并依托創(chuàng )新工作室發(fā)揮“黨員示范崗”作用，推動(dòng)業(yè)務(wù)系統形成《精裝房交付觀(guān)感質(zhì)量標準》《植物修剪標準》等“房地產(chǎn)技術(shù)標準”成果7項。

　　圍繞“黨建+履約”，舉辦青年立功競賽、“促履約、保交房”動(dòng)員大會(huì )，在職工群眾中建立學(xué)技能、練本領(lǐng)、促發(fā)展的氛圍，全力沖刺年度任務(wù)目標；根據公司年度重點(diǎn)任務(wù)目標，開(kāi)展專(zhuān)項勞動(dòng)競賽，通過(guò)細化競賽內容，明確競賽要點(diǎn)，提升競賽獎罰力度，以賽促實(shí)干、以賽促提升，充分展現奮發(fā)有為、奮勇?tīng)幭鹊膯T工風(fēng)貌；上半年，助推在建項目實(shí)現8個(gè)封頂，通過(guò)35項驗收。

　　圍繞“黨建+安全”，聚焦“安全生產(chǎn)月”，扎實(shí)開(kāi)展“安康杯”勞動(dòng)競賽、“勞動(dòng)保護宣傳”等活動(dòng)，在三個(gè)在建項目設立“青年安全監督崗”，在40余名青年員工中開(kāi)展“青安杯”知識競賽，在項目現場(chǎng)開(kāi)設“六點(diǎn)半課堂”，由青年講師圍繞安全教育知識開(kāi)展授課，帶領(lǐng)新入職青年員工深入施工現場(chǎng)體驗“我當一天安全員”活動(dòng)，全面提升員工安全生產(chǎn)意識和能力。

　　圍繞“黨建+質(zhì)量”，組織青年黨員擔任“一日站長(cháng)”，邀請意向客戶(hù)到施工現場(chǎng)對工程進(jìn)度和工程質(zhì)量進(jìn)行了解，到售樓處案場(chǎng)對小區整體規劃和周邊配套設施進(jìn)行咨詢(xún)，到樣板間對“未來(lái)家”的戶(hù)型空間進(jìn)行“沉浸式”體驗；為機關(guān)管理人員劃分項目現場(chǎng)督辦“一周一驗”責任區，結合對口業(yè)務(wù)和重要節點(diǎn)設置掛牌管理的項目“樓長(cháng)”，從工程、前期、財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等多個(gè)專(zhuān)業(yè)系統發(fā)揮作用，深化部門(mén)聯(lián)動(dòng)、夯實(shí)質(zhì)量責任、排除交付風(fēng)險。

　　圍繞“黨建+培訓”，打造“線(xiàn)上+線(xiàn)下”360度全景學(xué)習體驗，通過(guò)“黨員一站到底”知識擂臺賽、領(lǐng)導班子“講、學(xué)、做”等多種載體搭建“三維課堂”，以傳授技術(shù)的“專(zhuān)業(yè)課”、典型案例的“解剖課”、分享經(jīng)驗的“故事課”為員工提供充電加油的能量站，從“鍵對鍵”到“面對面”，從“屏對屏”到“心貼心”，全面提升時(shí)代置業(yè)公司員工能力素養。

　　圍繞“黨建+服務(wù)”，堅持以“一季一專(zhuān)題”組建“黨員志愿服務(wù)隊”，在項目開(kāi)盤(pán)、交房等重要活動(dòng)中呼吁“黨員先行”，將黨員安排在各流程環(huán)節，共同為業(yè)主提供一站式貼心服務(wù)；在疫情突發(fā)時(shí)期迅速反應，第一時(shí)間與社區政府部門(mén)做好對接，盤(pán)點(diǎn)人員、明確職責，及時(shí)組建物資采購組、設置物資臨時(shí)存放點(diǎn)，全面消毒后“點(diǎn)對點(diǎn)”投遞到業(yè)主手中，以看得見(jiàn)的服務(wù)品質(zhì)贏(yíng)得口碑；時(shí)代置業(yè)公司8名同志被唐山市路北區新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導小組辦公室授予“抗疫先鋒”榮譽(yù)稱(chēng)號，1名同志被集團公司授予“抗疫先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號。(劉晨)