生命至上，安全至上，保護員工的生命安全和身體健康是企業(yè)義不容辭的責任。二十二冶集團工業(yè)技術(shù)公司緊扣高質(zhì)量發(fā)展的主旋律，堅持將安全工作放在各項工作的首位，從強化思想教育、提升安全管理、落實(shí)安全責任三方面入手，譜寫(xiě)“三部曲”，筑牢生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全堤壩。

　　譜寫(xiě)“教育曲”，提升安全思想意識。安全無(wú)小事，更不僅僅是某個(gè)人的事，只有企業(yè)全員上下均能體會(huì )到安全生產(chǎn)的重要性，才能使安全防護網(wǎng)織得更牢、更密。安全教育培訓是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，但以往單向輸入式的教育方法，會(huì )讓員工產(chǎn)生枯燥、疲勞之感，企業(yè)要不斷改變教育培訓的方式，結合施工生產(chǎn)需要開(kāi)展安全微課堂、安全應急演練、親歷事故人員“現身說(shuō)法”等形式多樣、內容生動(dòng)的安全活動(dòng)，引導員工由“被動(dòng)參與”變?yōu)?ldquo;主動(dòng)融入”，提高員工對安全知識的學(xué)習興趣，從而大力提高員工的安全思想意識。

　　譜寫(xiě)“提升曲”，加強安全精細化管理。精細化管理是提升安全生產(chǎn)水平的有效措施，企業(yè)要讓各級員工認識到精細化管理的本質(zhì)與精髓，從各自崗位出發(fā)，讓精細化管理的理念貫穿于施工生產(chǎn)的始終。企業(yè)要實(shí)現制度的精細化制定，讓健全的規章制度與完善的安全生產(chǎn)崗位責任制對各個(gè)工作流程進(jìn)行總體的規范與約束，形成全方位管理、全過(guò)程控制和全員性參與的安全管理格局，確保各崗位員工有章可循、有規可守;要實(shí)現制度的精細化落實(shí)，重“細”抓“實(shí)”，重“防”抓“嚴”，對關(guān)鍵崗位、環(huán)節、人員做好監控，將簡(jiǎn)單的結果性考核改為全程式、走動(dòng)式管理，讓員工時(shí)刻保持警惕性，提高積極性，把精細化管理制度推向新的高度。

　　譜寫(xiě)“落實(shí)曲”，強化安全責任落實(shí)。安全是企業(yè)發(fā)展的根基，企業(yè)唯有強化領(lǐng)導干部的安全引領(lǐng)、明確各崗位安全責任分工，層層抓管理、級級抓落實(shí)，緊緊牽住安全生產(chǎn)責任制這個(gè)“牛鼻子”，使其落實(shí)落地，方能形成安全生產(chǎn)的良好局面。企業(yè)要在安全生產(chǎn)過(guò)程中，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，建立健全縱向到底、橫向到邊的全員安全生產(chǎn)責任制，對照安全崗位清單對各級人員進(jìn)行安全考核，實(shí)行嚴格的獎懲制度，做到職責明確、獎罰分明。

　　生命至高無(wú)上，責任重于泰山。抓好安全工作，關(guān)鍵在于思想認識、在于安全管理、在于責任落實(shí)，企業(yè)一定要譜好安全“三部曲”，奏出安全好聲音，筑牢發(fā)展的安全堤壩。(郭雯婷)