質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心，抓好工程質(zhì)量，是重中之重。對于中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司來(lái)說(shuō)，質(zhì)量是確保工程順利建設的關(guān)鍵，也是推動(dòng)企業(yè)持續、穩定、高效發(fā)展的核心動(dòng)力。

　　注重細節，精益求精。質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的保護傘，提升質(zhì)量管理、完善管理制度就是給企業(yè)添磚加瓦;工程在手中，質(zhì)量在心中，高質(zhì)量工程的打造必須一絲不茍、精益求精。在質(zhì)量大檢查中，對于防腐、預埋螺栓保護、回填土是否密實(shí)等細節進(jìn)行嚴格檢查，對于檢查不合格及時(shí)整改;開(kāi)展重大方案檢查工作，對無(wú)方案施工、方案修改滯后的問(wèn)題進(jìn)行整治;按工程類(lèi)別分別統計歷年飛檢問(wèn)題匯編，發(fā)給各項目，以便各項目查缺補漏，引以為戒，提早預防;提高方案編制質(zhì)量和效率，執行危大以上方案會(huì )審活動(dòng)，針對方案存在的問(wèn)題進(jìn)行指正、指導和督促修改。

　　強化意識，規范管理。施工人員的素質(zhì)、技能水平是影響工程質(zhì)量的重要因素之一。首先，加大技術(shù)人才培養力度，堅持“先培訓，后從業(yè)”的原則，積極組織參加集團公司開(kāi)展的培訓活動(dòng)，通過(guò)“傳幫帶”、“師帶徒”等方式，讓經(jīng)驗豐富的老員工帶新員工，加強技能培訓和職業(yè)道德規范，培養一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、技術(shù)能力強的專(zhuān)業(yè)人才。其次強化分工責任，強化質(zhì)量管理，把質(zhì)量責任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節;每個(gè)人，使質(zhì)量工作既能做到分工明確，又能相互協(xié)調配合，把質(zhì)量工作切實(shí)落到實(shí)處。

　　鑄就經(jīng)典，創(chuàng )造市場(chǎng)。質(zhì)量成就經(jīng)典，特色創(chuàng )造市場(chǎng)。質(zhì)量是準則，是衡量企業(yè)品牌的尺子，質(zhì)量是忠誠，是員工對企業(yè)的信心，質(zhì)量是責任，是企業(yè)對客戶(hù)的承諾。我們面臨的市場(chǎng)，是競爭的市場(chǎng)，是大浪淘沙，短兵相見(jiàn)的市場(chǎng)，一個(gè)企業(yè)要在競爭中乘風(fēng)破浪，立于不敗之地，最核心的就是質(zhì)量。要注重思想引領(lǐng)，將高質(zhì)量作為一項常態(tài)化的工作長(cháng)期堅持，通過(guò)實(shí)例分析增強宣傳教育的說(shuō)服力，建立企業(yè)自己的質(zhì)量文化，創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)的品牌，打造品牌企業(yè)。

　　推動(dòng)創(chuàng )新，持續創(chuàng )效。堅持落實(shí)創(chuàng )新驅動(dòng)，提升施工作業(yè)水平和工程建設品質(zhì)，同時(shí)通過(guò)創(chuàng )新帶動(dòng)效益提升，節省項目建設和管理成本，提升經(jīng)濟效益。

　　企業(yè)要發(fā)展，質(zhì)量是關(guān)鍵。工程質(zhì)量是建筑行業(yè)競爭最堅實(shí)的基礎，更是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。只有狠抓細節，加強精細化管理，不斷完善管理體系，踐行質(zhì)量責任，才能有效提高工程質(zhì)量的整體水平，從容應對日新月異的競爭環(huán)境。(軼群)