工程履約是建筑施工領(lǐng)域重大課題之一，它極大程度影響著(zhù)客戶(hù)滿(mǎn)意度、誠信美譽(yù)度、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)度，是建筑施工企業(yè)能否健康持續發(fā)展的關(guān)鍵因素。“用心鑄造精品”是中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司對社會(huì )、甲方、業(yè)主的莊嚴承諾，高效優(yōu)質(zhì)的履約是踐行“干一個(gè)工程、樹(shù)一座豐碑、拓一方市場(chǎng)”的具體行動(dòng)。
總攬全局、科學(xué)籌劃是打造完美履約的前提。一個(gè)良好的開(kāi)端，是成功的關(guān)鍵。項目成立初期，通過(guò)召開(kāi)項目策劃專(zhuān)題會(huì )，編制《項目管理策劃大綱》，明確各項創(chuàng )獎創(chuàng )優(yōu)指標、成本管控、重大節點(diǎn)時(shí)間表、項目獎懲等核心要素，組織人員簽訂目標管理責任書(shū)，全面落實(shí)項目目標責任管理，切實(shí)讓施工人員腦中有目標、肩上有責任、心中有成本，以成本管控、工程進(jìn)度為主線(xiàn)，以標準化建設為抓手，在質(zhì)量、安全、技術(shù)創(chuàng )新等環(huán)節逐項細化分解，確定項目整體清晰有序的運營(yíng)思路和總體目標，以便全面提升科學(xué)管理水平。
開(kāi)拓創(chuàng )新、擔當作為是確保按期履約的基礎。項目團隊的“精氣神”直接影響著(zhù)工程的順利進(jìn)行，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想、加強內部溝通與合作、專(zhuān)注自身能力培養和提升、增強團隊戰斗力是提高團隊“精氣神”的重要途徑。主要在于項目領(lǐng)導班子要能夠樹(shù)起標桿，在重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題上樹(shù)標桿、在生活學(xué)習上樹(shù)標桿、在提振士氣上樹(shù)標桿，不斷開(kāi)拓項目管理思路，創(chuàng )新管理方法，增強全員成本意識，深化“項目盈利是最終目的”的思路，主動(dòng)擔當作為，讓全體施工人員感受到項目班子的欣欣向榮、積極熱情，才能帶動(dòng)大家“心往一處想、勁往一處使”，為了一個(gè)共同的目標全力以赴，遇到各類(lèi)施工阻礙，一擁而上快速解決，形成團隊合力。
未雨綢繆、全面管控是力爭高效履約的關(guān)鍵。眾所周知，制約工程順利履約的因素有很多，諸如施工環(huán)境、甲方要求、天氣狀況等等，解決這些因素需要計劃先行、未雨綢繆，從而達到全面管控。以項目重要里程碑節點(diǎn)為主線(xiàn)，按照各個(gè)節點(diǎn)的相關(guān)安排，不等不靠，采用技術(shù)交底、進(jìn)度交底、安全交底等方式，注重人、機、料等資源的精準掌控，避免人員不足、材料不足、溝通不及時(shí)等情況的出現，使全體施工人員對項目整體運營(yíng)情況能夠實(shí)時(shí)掌握、了然于胸，按期下發(fā)進(jìn)度計劃，細化至每一天，使每個(gè)施工人員做到人人有指標、個(gè)個(gè)抓落實(shí)，讓“干就干好、做就做精”的理念深入人心。同時(shí)，定期對施工完成情況進(jìn)行匯報小結，出現偏差及時(shí)采取措施糾偏，并通過(guò)勞動(dòng)競賽、技能比武等途徑，全面提升施工隊伍水平，形成“比學(xué)趕超”的良好氛圍，讓標桿效應成為助推生產(chǎn)的強大內在動(dòng)力。
技術(shù)引領(lǐng)、標化推進(jìn)是實(shí)現優(yōu)質(zhì)履約的保障。自項目成立至竣工，都要以打造精品工程為目標，抓質(zhì)量、強安全、重技術(shù)，推進(jìn)標準化建設，實(shí)現創(chuàng )獎創(chuàng )優(yōu)全覆蓋。堅持技術(shù)創(chuàng )新為引領(lǐng)，努力在施工過(guò)程各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節探索新工藝、新技術(shù)、新方法，充分與BIM技術(shù)相結合，利用各項創(chuàng )新成果，對傳統工藝進(jìn)行優(yōu)化升級，提高施工效率;在項目?jì)炔考吧霞売嘘P(guān)部門(mén)的質(zhì)量、安全檢查基礎上，精益求精開(kāi)展第三方質(zhì)量、安全檢查活動(dòng)，客觀(guān)公正的檢測出存在的問(wèn)題隱患，并及時(shí)整改落實(shí)，有效杜絕質(zhì)量、安全隱患的存在，確保施工質(zhì)量;持續推動(dòng)標準化、智慧化工地建設，引進(jìn)多媒體安全教育交底工具箱及VR安全體驗館等先進(jìn)設備，生動(dòng)直觀(guān)地強化安全教育培訓及交底效果，并嚴格按照要求，全力推行《中國中冶安全生產(chǎn)標準化手冊》，爭創(chuàng )各層級的安全標準化工地，為優(yōu)質(zhì)履約提供保障。
“客戶(hù)滿(mǎn)意是我們永恒的追求”，隨著(zhù)建筑行業(yè)競爭水平的不斷提高，業(yè)主、甲方都對我們提出了更高標準、更嚴要求，只有“多措并舉”，不斷吹響工程履約的沖鋒號，才能在獲得效益的同時(shí)獲得良好的企業(yè)信譽(yù)，打響“誠信美譽(yù)的幸福二十二冶”品牌。(劉晨)
