安全是項目順利開(kāi)工的基本保障。在中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司，項目開(kāi)工之前必須制定完善的安全管理制度，牢牢樹(shù)立安全發(fā)展觀(guān)念，科學(xué)做好安全生產(chǎn)各項工作；必須增強以人為本的安全意識，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，切實(shí)做好三管三必須，即管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全，保證安全生產(chǎn)體系正常運行。

　　建制度

　　建立健全安全制度是單位安全生產(chǎn)的重要保障，根據項目的實(shí)際特點(diǎn)編制符合項目的HSE計劃，成立項目安全委員會(huì )，編制應急救援預案并按實(shí)際情況進(jìn)行演練達到實(shí)效性，結合公司安全體系編制人員教育制度和各類(lèi)檢查整改制度以及正反向的激勵獎罰制度，以促進(jìn)各項管理制度的順利進(jìn)行。

　　重教育

　　做好新員工入場(chǎng)安全教育是項目開(kāi)工的第一關(guān)。要堅持以人為本，全體人員進(jìn)入現場(chǎng)前，必須接受各項培訓并取得合格成績(jì)，以此作為獲取現場(chǎng)通行證的唯一途徑。入場(chǎng)培訓前，必須依照安保要求提交各類(lèi)證件。尤其在疫情期間，更要做好外來(lái)務(wù)工人員的檢查教育工作和符合防疫要求的各項檢查工作。每周組織全體施工人員開(kāi)展安全教育活動(dòng)，針對習慣性違章進(jìn)行糾正。同時(shí)，根據作業(yè)內容講解注意事項和操作規程、施工現場(chǎng)及各作業(yè)場(chǎng)所的注意事項、勞保用品的正確佩戴與使用，開(kāi)展建筑施工案例警示教育。每天監督各施工單位認真開(kāi)展班前會(huì )，班前會(huì )不是為了拍照片走形式，而是在施工班組長(cháng)安排當天任務(wù)的同時(shí)，針對當天作業(yè)任務(wù)存在的危險因素去辨識分析，提前消除隱患以達到員工安全作業(yè)的目的。

　　嚴檢查

　　按照項目檢查制度，每周項目經(jīng)理帶隊對施工現場(chǎng)進(jìn)行綜合檢查，樹(shù)立“隱患就是事故”、“把別人的事故當做自己事故”的思想，結合項目實(shí)際，開(kāi)展事故案例分析與警示。嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)分級管控與隱患排查治理工作，重點(diǎn)檢查勞保用品使用、大型機械設備如塔吊和吊車(chē)的車(chē)況、消防設施及動(dòng)火作業(yè)、作業(yè)許可、開(kāi)挖活動(dòng)、高處作業(yè)、電氣器械、文明施工等。

　　狠落實(shí)

　　針對檢查出的隱患，要根據整改難易程度指定負責人、規定整改時(shí)間，并要求在時(shí)限內整改完成。安全負責人進(jìn)行復查落實(shí)，狠抓各項安全防范措施落實(shí)情況，堅決守住安全生產(chǎn)紅線(xiàn)，以高壓態(tài)勢抓好安全生產(chǎn)各項工作，保證項目安全生產(chǎn)形勢穩中向好，堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，堅決做到不安全、不生產(chǎn)，以嚴抓細管的管控措施為項目順利實(shí)施保駕護航。

　　“安全生產(chǎn)、預防為主、綜合治理”不是用來(lái)喊的口號，也不是用來(lái)宣傳的標語(yǔ)，而是安全生產(chǎn)總的方針。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司嚴守安全生產(chǎn)底線(xiàn)，把安全生產(chǎn)工作做得更好。(軼群)