工程施工現場(chǎng)是建筑施工企業(yè)的前沿陣地，現場(chǎng)管理是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的基礎環(huán)節，只有施工現場(chǎng)的各項工作順利開(kāi)展，工程項目圓滿(mǎn)竣工，才能保證企業(yè)的效益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。安全是一切工作的前提，工程施工現場(chǎng)環(huán)境復雜，交叉作業(yè)情況繁多，安全管理工作顯得尤為重要，而班前會(huì )就是施工現場(chǎng)安全管理的第一道關(guān)卡，中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司嚴把這道關(guān)，夯實(shí)施工現場(chǎng)安全管理的基礎。

　　健全制度，使班前會(huì )常態(tài)化制度化。施工現場(chǎng)班前會(huì )是提高班組安全管理水平，提高員工安全責任意識與安全素質(zhì)能力的重要措施，每個(gè)工程項目部都要將其作為一項安全管理的基本制度長(cháng)期堅持。公司更要將班前會(huì )作為安全教育的主陣地，將班前會(huì )程序化、制度化、常態(tài)化，切實(shí)提高員工防范能力，防止和減少安全隱患的發(fā)生。公司要對班前會(huì )的召開(kāi)時(shí)間、參加人員、必講內容等相關(guān)召開(kāi)程序做出規定，并制定相應的考核制度，對施工現場(chǎng)班前會(huì )制度的執行情況進(jìn)行監督，力求內容上規范化、時(shí)間上制度化、考核上嚴格化。確保每個(gè)項目部都能將班前會(huì )制度貫徹落實(shí)到實(shí)處，提高班前會(huì )的質(zhì)量，充分發(fā)揮班前會(huì )在安全生產(chǎn)管理中的作用。

　　豐富內容，使班前會(huì )有針對性與實(shí)效性。班前會(huì )是施工現場(chǎng)安全教育的重要手段，班前會(huì )的內容必須結合工程實(shí)際和員工實(shí)際，因材施教、因地施教豐富會(huì )議內容，才能使其更加有針對性和實(shí)效性。根據每天的施工任務(wù)進(jìn)行施工技術(shù)交底和安全交底是班前會(huì )必須包含的內容，在開(kāi)工前進(jìn)行交底更有利于施工人員“提神醒腦”，使他們對施工的危險因素有更高的辨識能力和更高的防范意識，從而繃緊腦中的安全弦，增強按章作業(yè)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，確保施工安全。此外，班前會(huì )中還可以加入典型安全事故分析，請經(jīng)驗豐富的員工現身說(shuō)法，分析事故原因，傳授安全經(jīng)驗，共查安全隱患，在施工現場(chǎng)營(yíng)造良好安全氛圍的同時(shí)，也為員工敲響安全警鐘，使班前會(huì )的召開(kāi)收到實(shí)實(shí)在在的效果。

　　規范班前會(huì )、開(kāi)好班前會(huì )是全面提升員工安全意識和安全能力的重要措施，更是確保工程施工安全順利運行的第一道關(guān)卡。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司嚴守這道安全關(guān)，筑起工程項目的安全屏障，確保項目建設穩定開(kāi)展。(劉晨)