細節決定成敗。企業(yè)安全管理水平的高低不是取決于管理要素中最優(yōu)的那一項，而是制約于最劣的那一項。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司將涉及安全管理水平的全部因素盡力做到最優(yōu)，落實(shí)好每一項工作的安全制度，抓好每一項工作的安全細節，把安全工作落實(shí)到每一個(gè)細微之處，以安全生產(chǎn)的精細化管理堵塞安全管理漏洞，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　安全培訓精細化，強化安全意識、提升安全技能。安全教育培訓是企業(yè)安全管理的一項基礎工作，是提高職工素質(zhì)、減少違章現象、促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的有效措施。要實(shí)現安全教育培訓精細化，就要從培訓對象、培訓方式、培訓內容上下功夫，讓安全教育培訓覆蓋面更廣泛、培訓方式更新穎、培訓內容更全面，從而達到強化培訓效果、發(fā)揮培訓效用、增強安全意識、提升安全技能的目的。因此，企業(yè)在安全教育培訓中，除了安全法規、安全規程等必修課程外，還要增加安全防護知識、安全應急知識等課堂講述和現場(chǎng)演練，讓職工既能學(xué)懂又會(huì )操作，從而在實(shí)際工作中能夠更好的保護自己;要針對企業(yè)性質(zhì)、實(shí)際工作需要確定培訓方式、豐富培訓內容，切實(shí)提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性;要加大對安全教育培訓的考核力度，以嚴厲的監督促進(jìn)職工思想與行動(dòng)上的自覺(jué)，增強職工安全主動(dòng)性，實(shí)現安全工作從“要我安全”到“我要安全、我懂安全”再到“我會(huì )安全”的轉變。

　　基層管理精細化，消除安全隱患、防止安全事故?；鶎影踩芾硎瞧髽I(yè)安全生產(chǎn)工作中的重要環(huán)節，作為施工企業(yè)，項目部就是企業(yè)的基層部門(mén)，項目安全管理工作就是企業(yè)安全的基層管理，只有工程項目安全順利進(jìn)行才能確保企業(yè)的安全發(fā)展。在施工項目的精細化管理中，要加強施工現場(chǎng)的風(fēng)險管理，對從業(yè)人員素質(zhì)、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)工序、現場(chǎng)管理等多方面進(jìn)行風(fēng)險辨識與預控，將一切潛在的風(fēng)險挖掘出來(lái)，并制定相應的風(fēng)險防控對策;要加強對現場(chǎng)的安全檢查工作，通過(guò)定期檢查、節假日檢查、專(zhuān)項檢查等多種形式的安全檢查，增強對施工現場(chǎng)的安全監督與管控，同時(shí)加強作業(yè)班組的自糾自查，對發(fā)生頻率高、普遍存在的違章進(jìn)行深入分析，找出原因，從而杜絕其再次發(fā)生;要加強班前培訓和作業(yè)后的安全評估，從而達到標準化作業(yè)的要求，實(shí)現質(zhì)量和安全雙重目標，確保工程施工順利進(jìn)行。

　　從大事著(zhù)眼，從小處著(zhù)手。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司本著(zhù)對企業(yè)利益和職工安全高度重視、高度負責的精神，發(fā)揚嚴、細、實(shí)的作風(fēng)，使安全管理工作的每個(gè)階段、每項內容、每個(gè)細節都能得到有力保障，扎牢企業(yè)安全生產(chǎn)的防護網(wǎng)，筑起高質(zhì)量發(fā)展的安全屏障。(劉晨)