時(shí)代置業(yè)公司作為中國二十二冶集團唯一的房地產(chǎn)板塊，為加快數字經(jīng)濟建設，單獨引入了能夠量化地產(chǎn)情況的信息化系統。通過(guò)數字化轉型，完成公司重點(diǎn)領(lǐng)域的鏈條改造，通過(guò)數字對公司價(jià)值作用的充分釋放，構建全新的管理服務(wù)體系，實(shí)現服務(wù)新變革。

　　數字化分析應用，是精細化運營(yíng)管理的基礎。從數字信息角度，通過(guò)大量的信息獲取、統計、整合、處理、分析，能夠準確快速的建立數據倉庫，更加直觀(guān)的進(jìn)行可視性分析及預測性分析。從企業(yè)管理角度，數據化的應用，能夠多角度、多維度的掌握企業(yè)各類(lèi)數據信息。通過(guò)構建清晰的數字價(jià)值服務(wù)體系，實(shí)現公司運營(yíng)精細化管理。

　　系統數據實(shí)時(shí)同步，創(chuàng )建企業(yè)管理新抓手。大數據的應用落地在于與企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)進(jìn)行深度融合，通過(guò)信息的實(shí)時(shí)抓取和分析，將過(guò)程清單進(jìn)行分類(lèi)統計、量化處理，最終通過(guò)系統自動(dòng)計算生成分析結果，從過(guò)程跟蹤更新至結果跟蹤，實(shí)時(shí)反映公司的業(yè)績(jì)情況，使數據反饋更加自動(dòng)化，可視化和實(shí)時(shí)化。管理者通過(guò)實(shí)時(shí)數據進(jìn)行監督管理，讓決策更精準、更快捷。

　　用數字思維提供決策依據。通過(guò)數字領(lǐng)域的全面鋪開(kāi)，實(shí)現大數據智能分析決策，不斷糾偏，逐步提升。作為管理者，通過(guò)觀(guān)測一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)數據變化，能夠根據趨勢線(xiàn)和軌道線(xiàn)進(jìn)行調整運營(yíng)的策略力度，通過(guò)預測未來(lái)趨勢，及時(shí)分析現狀，分析原因，及時(shí)糾偏。

　　投資拓展部組織召開(kāi)信息化系統各業(yè)務(wù)模塊的半年巡檢，通過(guò)各大數據模塊能夠直觀(guān)清晰的了解公司的經(jīng)營(yíng)管理情況。通過(guò)數據分析，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)數據發(fā)展趨勢。通過(guò)數字信息的價(jià)值使用最大化，不斷推動(dòng)公司數字化改革，增加數字信息使用的延伸面和拓展面，以數字改革推動(dòng)服務(wù)轉型，提升企業(yè)管理水平，構建企業(yè)發(fā)展新格局。(李彥俠)