安全管理是常抓不懈的工作，是關(guān)系企業(yè)健康發(fā)展和長(cháng)富久安的永恒主題，其關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟、社會(huì )等綜合效益，關(guān)連員工的生命健康，承載家庭幸福、社會(huì )和諧與穩定的責任。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司強化責任落實(shí)、狠抓措施落地，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作不斷邁向新高度。

　　防風(fēng)險，即管理者采取措施和方法，消除或降低風(fēng)險事件發(fā)生的可能性。伴隨社會(huì )經(jīng)濟的高速發(fā)展，現今建筑施工企業(yè)一線(xiàn)作業(yè)者，逐漸體現年齡偏大、安全素養偏低，對高處墜落、觸電、機械傷害、物體打擊等危險因素重視程度不高，容易產(chǎn)生麻痹思想。面對現狀，安全管理者必須轉變思想認識，把簡(jiǎn)單說(shuō)教變?yōu)榫哂袧夂裼H情味道的管控，把安全技術(shù)操作規程宣貫于班組、員工，加強生產(chǎn)技能的積累和發(fā)揮。關(guān)注勞務(wù)分包公司的內部管理，專(zhuān)職安全管理人員滿(mǎn)足施工生產(chǎn)需要，后勤等生活保障設施也應當同步跟進(jìn)，營(yíng)造和諧氛圍，避免頻繁流動(dòng)造成員工安全教育培訓成本增加和效果減弱。

　　除隱患，即發(fā)現隱患如何第一時(shí)間排除?，F場(chǎng)安全隱患排除應當遵循“五定”原則：即定人員，明確發(fā)現隱患誰(shuí)去整改、誰(shuí)來(lái)驗收;定時(shí)間，明確隱患整改時(shí)間及何時(shí)驗收;定責任，明確隱患誰(shuí)整改誰(shuí)負責，誰(shuí)驗收誰(shuí)負責;定標準，明確隱患整改達到什么樣的標準;定措施，明確對隱患整改不達標的處罰規定。“五定”原則重在執行，要形成常態(tài)化的安全隱患分類(lèi)識別管理，根據種類(lèi)、輕重緩急程度，建立健全安全隱患預警和定期評測機制，有針對性采取避險措施，做到有效避免事故發(fā)生。

　　遏事故，即采取有力措施防范安全事故發(fā)生。每一次的事故都是血的教訓，但違反安全操作規章制度的現象時(shí)有發(fā)生，管理者的多次提醒甚至個(gè)別處罰都起不到觸動(dòng)作用，人的因素不容忽視，如戴安全帽不系帽帶、安全帶背而不掛或低掛高用、為方便施工不顧他人安危拆除臨邊防護等習慣性違章。針對這些行為，除了嚴格管理和懲罰外，還應該增加事故警示展板、視頻警示教育、違章操作曝光臺等措施，增強遵章守紀的主動(dòng)性?？v觀(guān)大型機械設備管理狀況，近年來(lái)發(fā)生的事故居高不下，塔式起重機、室外人貨電梯發(fā)生事故往往造成群死群傷，社會(huì )影響極大，除加強市場(chǎng)準入監管、持證人員培訓外，應著(zhù)重加強設備本身的質(zhì)量檢測和檢查人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓，如受力結構件疲勞專(zhuān)業(yè)檢測等，超過(guò)規定使用年限的設備必須無(wú)條件強制退出租賃市場(chǎng)，從源頭上杜絕惡性機械事故發(fā)生。

　　安全生產(chǎn)管理是全員的重要管理責任，貫穿于施工生產(chǎn)全過(guò)程。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司全體員工切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責，有效提升安全生產(chǎn)管理水平，保障企業(yè)實(shí)現持續健康穩定發(fā)展。(劉晨)