企業(yè)每年都會(huì )從高校畢業(yè)生中招收一批年輕人，為公司注入新鮮血液，如何教育培養大學(xué)生成功轉型，將他們培養成為企業(yè)的有用之人，為我們企業(yè)持續健康發(fā)展提供人才保障，始終是中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司關(guān)心的一件大事，也是關(guān)乎企業(yè)能否持續健康發(fā)展的大事。

　　職業(yè)道德的培養。“德才兼備、以德為先”是歷來(lái)人才選拔的一把標尺，這也充分說(shuō)明“德”在人才培養、選拔中的重要性。職業(yè)道德的培養在新員工入職伊始就應該做為首要任務(wù)。大學(xué)生從象牙塔走向工作崗位，身份從學(xué)生轉變?yōu)橐幻髽I(yè)員工，伴隨而來(lái)的就是職業(yè)道德的培養和建立。如何讓他們融入企業(yè)、熱愛(ài)企業(yè)，能夠和企業(yè)同呼吸共命運，是青年政治思想工作的重要內容。我認為樹(shù)立正確的職業(yè)理想、良好的從業(yè)道德至關(guān)重要。

　　如何樹(shù)立職業(yè)理想，在大學(xué)生身份轉變的同時(shí)，他們對人生價(jià)值的認識和評價(jià)也會(huì )隨著(zhù)環(huán)境的變化而變化，隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展。面對不可避免的新問(wèn)題和客觀(guān)存在的事實(shí)，必須要用一個(gè)符合時(shí)代發(fā)展、適應企業(yè)需求的價(jià)值標準去引導大學(xué)生樹(shù)立既能滿(mǎn)足企業(yè)需求又能體現個(gè)人價(jià)值的職業(yè)理想，引導他們客觀(guān)規劃自己的職業(yè)生涯，立足崗位、積極進(jìn)取，樹(shù)立良好的從業(yè)道德。工作的報酬既能提供一個(gè)人生活所需的物質(zhì)基礎，也是個(gè)人社會(huì )價(jià)值和人生價(jià)值的一種體現。人們在獲取更高報酬的同時(shí)往往忽視了道德的規范。頻繁的跳槽、核心技術(shù)的泄密、商業(yè)秘密的外流等等都存在物質(zhì)利益的影子。我們在員工教育中除了概況性的講述如何忠于企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)，更要單獨的和員工進(jìn)行思想交流，及時(shí)了解掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，加強員工良好從業(yè)道德的建立。

　　個(gè)人能力的培養。蒙牛集團牛根生的著(zhù)名觀(guān)點(diǎn)“有德有才、破格重用，有德無(wú)才、培養使用，有才無(wú)德、限制錄用，無(wú)德無(wú)才、堅決不用”。在培養青年人“德”的同時(shí)也要注重“才”的培養，所以對青年個(gè)人能力的培養應該重點(diǎn)關(guān)注技術(shù)能力。技術(shù)能力是青年員工能否為企業(yè)多做貢獻的一個(gè)重要基礎。尤其在自動(dòng)化這個(gè)知識密集型團隊里，技術(shù)能力的體現更是顯得尤為重要。把大學(xué)生的理論知識快速轉化為員工技術(shù)能力，使他們在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中作出更大的貢獻。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司始終堅持一線(xiàn)培養與集中學(xué)習相結合的辦法，從制度方面制定完善各種人才培養激勵制度，并逐漸形成一套完整的人才培養體系。通過(guò)制度的完善及青年員工現場(chǎng)的實(shí)際培訓鍛煉，能夠使他們的技術(shù)能力迅速提高，滿(mǎn)足了企業(yè)發(fā)展要求。

　　除了上述兩方面之外，對于青年員工培養還應該隨著(zhù)時(shí)間和企業(yè)發(fā)展的變化，加強綜合素質(zhì)的培養。一名企業(yè)的管理人員，不但要求具有相當的專(zhuān)業(yè)知識，還要具備其他各方面的素質(zhì)。所以作為企業(yè)未來(lái)管理人員的大學(xué)生，綜合素質(zhì)的培養也是必不可少，應該盡可能的建立合理知識結構、健全心理素質(zhì)、提高管理能力，才能為企業(yè)未來(lái)發(fā)展貢獻力量。(馬清秀)