隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)對人力資源管理的重視程度日益提高，逐步從過(guò)去傳統的人事管理層面提高到向企業(yè)戰略性、全局性的方向發(fā)展，人事制度、薪酬福利制度、培訓制度也在不斷完善。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司人力資源工作進(jìn)一步以解放思想、開(kāi)拓思路引領(lǐng)人力資源改革與發(fā)展，引領(lǐng)企業(yè)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

　　以解放思想樹(shù)理念，做好人力資源規劃

　　新形勢下，市場(chǎng)的競爭歸根到底還是人力資源的競爭。目前，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)充分地認識到現階段人力資源管理的重要性，把人力資源管理提升到企業(yè)戰略管理的層面上來(lái)。企業(yè)只有真正解放思想，樹(shù)立“以人為本”管理理念，認識到人力是能夠為企業(yè)創(chuàng )造出更多價(jià)值的資源，把人作為管理的核心與動(dòng)力開(kāi)展各項工作，把人看作是企業(yè)最具活力、最具能動(dòng)性和創(chuàng )造性的資源，尊重知識、尊重人才，把重心由事務(wù)性的工作轉移到怎么開(kāi)發(fā)人才、怎么合理使用人才、怎么有效管理人才的工作上來(lái)，才能更好地挖掘出人的潛能，使人力資源為企業(yè)發(fā)揮出更大的作用，為企業(yè)創(chuàng )造出更大的價(jià)值。這要求企業(yè)人力資源管理者聚焦公司發(fā)展戰略，做好人才供給側改革，為員工提供更好的發(fā)展空間，多為員工分憂(yōu)解難，才能做好“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人、文化留人”的工作，凝聚人心，同舟共濟。

　　以解放思想變思維，創(chuàng )新培訓機制

　　一個(gè)企業(yè)，員工的綜合素質(zhì)如何，直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益，所以提高員工綜合素質(zhì)，是企業(yè)在市場(chǎng)競爭中站穩腳跟的基礎。企業(yè)對人力資源的投資如果做得好，就能夠產(chǎn)生雙倍乃至多倍的經(jīng)濟效益。因此，對員工進(jìn)行系統性的培訓無(wú)論是對企業(yè)而言，還是對員工個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一項雙贏(yíng)的戰略。建立起健全的培訓機制，應該從三個(gè)方面進(jìn)行，即知識培訓、技能培訓和素質(zhì)培訓。企業(yè)要根據自己長(cháng)遠的發(fā)展需要，把對員工的教育培訓作為一個(gè)系統工程，提升到企業(yè)戰略發(fā)展的層面上來(lái)抓，建立起多層次、多渠道、多形式的培訓。一是企業(yè)要從戰略的高度認識到對員工培訓的重大意義，對員工培訓的投資是一項最重要的戰略投資而非成本，這種投資能為企業(yè)帶來(lái)巨大的利益;二是要樹(shù)立結合本企業(yè)實(shí)際的培訓理念，多使用與本企業(yè)實(shí)際相關(guān)的案例，并與當前實(shí)際業(yè)務(wù)工作相結合，注重培訓取得的實(shí)際效果;三是對員工進(jìn)行知識與技能培訓的同時(shí)，還要采取積極有效的培訓措施提升員工的綜合素質(zhì)，培養員工正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)與價(jià)值觀(guān)、企業(yè)理念，對員工進(jìn)行正確引導和管理。

　　以解放思想拓思路，建立科學(xué)績(jì)效考核體系

　　企業(yè)要建立健全績(jì)效考核制度和激勵制度，通過(guò)績(jì)效考核實(shí)現企業(yè)和員工之間的有效溝通與良性互動(dòng)。人力資源管理策略中的一個(gè)重要體系就是激勵體系，所以企業(yè)要把考核結果與激勵制度結合起來(lái)，作為職工調崗、晉升、調薪與獎懲的重要依據，通過(guò)考核，真正實(shí)現能者上、平者讓、庸者下，充分調動(dòng)起員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。激勵方面，企業(yè)應堅持物質(zhì)激勵與精神激勵相結合的原則，一是加強物質(zhì)激勵。打破平均主義，建立起以市場(chǎng)為導向的薪酬管理機制，進(jìn)行差異性分配，體現出多勞多得，不勞不得的激勵機制;二是加強精神激勵。企業(yè)通過(guò)各種形式的認定和宣傳，使員工獲得榮譽(yù)感、成就感和責任感，激勵員工發(fā)揮榜樣的作用，傳播正能量。

　　人力資源管理是一門(mén)藝術(shù)，更是一門(mén)科學(xué)。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司從企業(yè)戰略發(fā)展的層面，對人力資源管理進(jìn)行全局謀化，把合適的人才用到合適的崗位，留住人才、發(fā)展人才，為企業(yè)保持強勁的生命力和競爭力提供有力的支持。(馬清秀)