員工的主人翁精神是企業(yè)發(fā)展的活力源泉，只有員工把自己當作企業(yè)的主人，才能夠主動(dòng)維護企業(yè)的利益，積極應對企業(yè)面臨的困境，才能事事盡責傾力而為，為企業(yè)發(fā)展付出十二分的努力。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司著(zhù)重強化責任意識、執行意識與團隊意識，夯實(shí)員工的主人翁精神，引導員工以強企、興企、報企的實(shí)際行動(dòng)助力企業(yè)健康發(fā)展。

　　強化責任意識，在工作中履職盡責。責任的價(jià)值是無(wú)限的，唯有意識到肩上的責任有多重，方能勇敢的扛起并負重前行。對于企業(yè)每一位員工來(lái)講，責任就是在企業(yè)需要自己的每一刻發(fā)揮應有作用，在應該挑起的重擔面前不退縮、不推卸，認認真真、勤勤懇懇地在自己的崗位上切實(shí)擔當、履職盡責。企業(yè)要針對不同崗位的工作職責，建立健全崗位責任制，真正把責任落實(shí)到每位員工、每個(gè)崗位、每個(gè)系統，讓人人有任務(wù)、有擔當，將責任壓緊壓實(shí);企業(yè)可通過(guò)開(kāi)展形勢任務(wù)宣講、專(zhuān)題教育等活動(dòng)，使員工真正明白企業(yè)需要什么、自己能為企業(yè)做些什么，從而有針對性地去提高自己，投身到企業(yè)發(fā)展的行動(dòng)中去。

　　強化執行意識，在工作中高效推進(jìn)。沒(méi)有執行就沒(méi)有效益，沒(méi)有執行力就沒(méi)有核心競爭力。企業(yè)要發(fā)展，不僅需要有能力的管理者與合理化的制度，更需要有執行力的員工去完成各項任務(wù)。提高執行力，要求員工有良好的心態(tài)，因此企業(yè)要著(zhù)力培養先進(jìn)的企業(yè)文化，讓員工積極、主動(dòng)地將自己融入企業(yè)，讓員工自?xún)榷獗虐l(fā)干事的激情;提高執行力，要求有良好的制度為支撐，因此企業(yè)要建立健全各項規章制度，讓員工在工作中有章可依、高效推進(jìn);提高執行力，需要嚴格的評價(jià)與考核，讓員工辦事有規矩、有動(dòng)力，讓各項工作有落實(shí)、有結果。

　　強化團隊意識，在工作中凝心聚力。企業(yè)是由不同層級、不同崗位、不同專(zhuān)業(yè)的員工組成的團隊，團隊的智慧與力量可以迸發(fā)出不可戰勝的偉大力量，企業(yè)要想長(cháng)遠健康發(fā)展，就要著(zhù)力培養員工的團隊意識，增強團隊的凝聚力與向心力，讓全體干部職工心往一處想、勁往一處使，方能大力提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭力與應對風(fēng)險挑戰的能力。企業(yè)必須引導員工樹(shù)立“我與企業(yè)共命運”的理念，讓他們清楚地認識到自身與企業(yè)的利益是休戚相關(guān)的。在這個(gè)團隊中，領(lǐng)導干部要做好團隊的“領(lǐng)頭羊”，培養自身的魄力，保持敏銳的眼光，帶領(lǐng)員工向目標前進(jìn)、向困難挑戰;作為普通員工，要增強自身的服務(wù)意識，敢于沖鋒在前，自覺(jué)堅守崗位，善于發(fā)揮專(zhuān)長(cháng)，努力貢獻自己的智慧與力量。

　　中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司強化三個(gè)意識，激發(fā)愛(ài)企情懷，讓員工以主人翁的態(tài)度對待自己的工作，以主人翁的精神激勵自己前進(jìn)，從而立足本職、主動(dòng)擔當、進(jìn)取實(shí)干，持續煥發(fā)企業(yè)的活力，推動(dòng)企業(yè)在長(cháng)遠健康的軌道上發(fā)展。(馬清秀)