2022年，裝配式公司嚴格按照集團公司的工作部署，認真貫徹落實(shí)國家、省市的有關(guān)指示精神，始終堅持預防為主、重點(diǎn)監控、標本兼治的方針，積極推進(jìn)和諧企業(yè)建設，完善信訪(fǎng)維穩體系。在集團公司的正確領(lǐng)導下，在公司領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，公司上半年整體工作運行平穩，無(wú)重大信訪(fǎng)及群體上訪(fǎng)事項，確保了公司穩定?，F將具體工作匯報如下：

　　一、高度重視，扎實(shí)推進(jìn)工作開(kāi)展

　　裝配式公司多次召開(kāi)了有關(guān)信訪(fǎng)維穩的會(huì )議，對公司信訪(fǎng)維穩工作進(jìn)行了認真分析和專(zhuān)題研究，制定了相關(guān)的政策措施。會(huì )中領(lǐng)導多次指出維穩工作的重要性，并要求各單位嚴格按照《信訪(fǎng)維穩責任書(shū)》上面的內容執行，對于農民工工資發(fā)放問(wèn)題，領(lǐng)導指出要重點(diǎn)監控，避免發(fā)生工人集體討薪的現象發(fā)生，確保了信訪(fǎng)維穩工作有力的進(jìn)行。

　　二、強化管理，加強組織領(lǐng)導

　　為進(jìn)一步加強對信訪(fǎng)維穩工作的領(lǐng)導和管理，裝配式公司年初調整了維穩和應急管理工作領(lǐng)導小組成員名單，黨委書(shū)記邵建文同志擔任組長(cháng)，總經(jīng)理顏世強同志擔任副組長(cháng)，其他領(lǐng)導及各部門(mén)負責人等為小組成員，主要負責協(xié)調、檢查、督導信訪(fǎng)維穩工作，為公司的穩定和發(fā)展提供了強有力的組織保障，促進(jìn)了和諧企業(yè)建設。

　　為迅速有效處置信訪(fǎng)突發(fā)事件，防止事態(tài)進(jìn)一步擴大，切實(shí)維護生產(chǎn)和公司秩序，裝配式公司制定了維穩和應急處置預案，為信訪(fǎng)維穩工作的開(kāi)展起到了防范作用，有利于公司面對突發(fā)的緊急事件時(shí)，能夠按照預案措施冷靜和積極的應對。

　　為切實(shí)做好信訪(fǎng)維穩工作，明確信訪(fǎng)工作責任，使信訪(fǎng)問(wèn)題得到及時(shí)合理的解決，裝配式公司在今年3月份與集團公司簽訂了《信訪(fǎng)維穩責任書(shū)》，并向下與各項目部、生產(chǎn)廠(chǎng)簽訂了《信訪(fǎng)維穩責任書(shū)》，明確責任人、工作目標、工作要求及懲罰機制，有效的維護了公司穩定發(fā)展。

　　為認真做好信訪(fǎng)維穩工作，將壓力傳導到每位管理人員，促進(jìn)思想轉變，凝聚改革動(dòng)能，強化責任落實(shí)。裝配式公司在節前制定了信訪(fǎng)維穩工作責任制度，公司各領(lǐng)導分別為各項目經(jīng)理部責任領(lǐng)導，各項目經(jīng)理部經(jīng)理、書(shū)記為責任人，責任領(lǐng)導負責領(lǐng)導、組織指揮不穩定因素排查工作和突發(fā)性、群體性事件的應急處置工作，責任人負責組織本單位進(jìn)行雙節期間隱患排查工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，并配合責任領(lǐng)導及時(shí)、妥善處置突發(fā)事件和群體性事件，并堅決落實(shí)信訪(fǎng)維穩工作責任追究機制，對信訪(fǎng)工作抓得不緊、不實(shí)，導致群眾集體上訪(fǎng)、群體性事件升級及在處置過(guò)程中有失職、瀆職行為的，將嚴肅追究相關(guān)人員責任。

　　三、突出信訪(fǎng)重點(diǎn)，積極做好隱患排查化解工作

　　開(kāi)展矛盾糾紛排查化解工作，是有效解決公司不穩定因素的一項重要措施，是維護公司穩定的基礎性工作。裝配式公司在“五一”等節假日前夕，專(zhuān)門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行了不穩定因素排查，重點(diǎn)對在手所建工程項目，農民工實(shí)名制管理、農民工工資專(zhuān)用賬戶(hù)管理、農民工工資按月足額支付等制度執行情況、拖欠分包單位的工程款等進(jìn)行了檢查，嚴防發(fā)生因拖欠農民工工資導致的群體訪(fǎng)事件。對排查出來(lái)的問(wèn)題認真梳理，找出問(wèn)題根源，分析職工思想動(dòng)態(tài)，制定具體解決方案，并出具隱患排查報告上報到綜治辦，排查報告要求如實(shí)填寫(xiě)存在的隱患問(wèn)題、穩控責任人、擬定化解措施、需要公司幫助解決的問(wèn)題等相關(guān)信息，做到早發(fā)現、早報告、早控制、早解決，確保信息渠道暢通，掌握工作主動(dòng)，以保證穩定和諧的內部環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

　　四、認真負責，穩妥處理來(lái)訪(fǎng)群眾

　　對待來(lái)訪(fǎng)群眾的態(tài)度，公司接訪(fǎng)人員熱情服務(wù)，無(wú)進(jìn)門(mén)難、臉難看、事難辦的現象發(fā)生。對于各類(lèi)信訪(fǎng)問(wèn)題，公司始終堅持誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則，上下聯(lián)動(dòng)，多管齊下，全力調處，努力做到對信訪(fǎng)問(wèn)題化解得了、控制得住、處置的好，切實(shí)把各類(lèi)問(wèn)題化解在各單位，解決在萌芽狀態(tài)，堅決遏制群體上訪(fǎng)等重大信訪(fǎng)事項發(fā)生。裝配式公司2022年共接待來(lái)訪(fǎng)2次，接到信訪(fǎng)通知后，公司領(lǐng)導高度重視，及時(shí)派專(zhuān)人前去協(xié)商，安撫上訪(fǎng)人員情緒，并出具解決方案，信訪(fǎng)問(wèn)題得到了及時(shí)妥善解決。

　　上半年我公司信訪(fǎng)維穩工作取得一定成效，保障了全年各項工作的平穩順利進(jìn)行，下半年我們將繼續把信訪(fǎng)穩定工作當作一項重要的政治任務(wù)，認真梳理信訪(fǎng)維穩工作薄弱環(huán)節，主動(dòng)作為，細化措施，提高認識，為公司和諧穩定發(fā)展保駕護航。(袁嘉宇)