中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司嚴格貫徹落實(shí)黨中央及上級黨委、紀委關(guān)于開(kāi)展“靠企吃企”問(wèn)題專(zhuān)項整治的重要部署，結合房地產(chǎn)板塊的特殊性，以“點(diǎn)、線(xiàn)、面”三個(gè)維度提升監督質(zhì)效，下大力氣斬斷利益輸送鏈條、打掉設租尋租空間、堵住化公為私“暗道”。
“點(diǎn)”上強龍頭
建設一支忠誠干凈擔當、敢于善于斗爭的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化紀檢監察干部隊伍，是做實(shí)做細日常監督的基礎保障，也是為全體員工樹(shù)立標桿榜樣的有效舉措。結合全年黨風(fēng)廉政建設及反腐敗工作部署，時(shí)代置業(yè)公司以開(kāi)展“靠企吃企”問(wèn)題專(zhuān)項整治為契機，在各項目部成立紀檢工作小組，由各項目黨支部紀檢委員擔任組長(cháng)，將項目部主要專(zhuān)業(yè)部門(mén)經(jīng)理納入小組成員之中，全方位監督檢查本項目貫徹執行公司黨委決議和重大決策部署情況，黨內政治生活、堅持民主集中制及貫徹落實(shí)“三重一大”集體決策制度的執行情況，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作情況。同時(shí)，重點(diǎn)負責本項目廉潔風(fēng)險防控工作，按照公司紀委統一部署組織開(kāi)展專(zhuān)項治理，對資金管理、工程分包、勞務(wù)分包、招投標管理、大宗物資采購等制度執行情況，審計報告有關(guān)問(wèn)題、重大訴訟案件中可能存在的損公為私行為進(jìn)行監督檢查，切實(shí)將監督滲透到業(yè)務(wù)流程的各個(gè)環(huán)節，規范權力運行，從源頭處預防和治理腐敗。
“線(xiàn)”上抓延伸
眾所周知，房地產(chǎn)行業(yè)屬于高危行業(yè)，危就危在即使是一線(xiàn)一名普通管理人員，也會(huì )手握一定“權力”，也存在跑冒滴漏甚至微腐敗的風(fēng)險。聚焦“靠企吃企”問(wèn)題專(zhuān)項整治重點(diǎn)關(guān)注的利益輸送、設租尋租、化公為私問(wèn)題，時(shí)代置業(yè)公司紀委抽調紀檢部、審計部、項目運營(yíng)部、財務(wù)管理部、成本合約部等部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員成立專(zhuān)項監督檢查組，分系統對各在建項目部招投標管理、大宗物資采購、合同管理、工程結算、大額資金支付、存貨去化、變更洽商等重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展監督檢查，緊盯跑冒滴漏、“裙帶關(guān)系”、不擔當不作為等現象，列出問(wèn)題清單，提出整改意見(jiàn)，明確責任部門(mén)及責任人，以問(wèn)題為導向堵塞管理漏洞。同時(shí)，對在項目管理中不盡職盡責，不按規定程序辦事，搞暗箱操作、吃拿卡要、損公肥私，造成項目虧損的，嚴格按照《“不擔當、不作為、慢作為、亂作為”責任追究辦法》嚴肅追究其失職責任，真正對“伸手行為”形成強有力震懾。
“面”上求突破
建立健全懲治和預防腐敗體系是新形勢下開(kāi)展反腐倡廉建設工作的重大戰略部署。時(shí)代置業(yè)公司紀委乘著(zhù)“靠企吃企”問(wèn)題專(zhuān)項整治的東風(fēng)，以中央紀委、上級單位反腐倡廉建設的有關(guān)法規、條例、文件和公司內部管理制度等為主要依據，以重點(diǎn)領(lǐng)域監督檢查成果為導向，探索編制公司《廉潔風(fēng)險防控手冊》，通過(guò)對公司各專(zhuān)業(yè)可能涉及廉潔風(fēng)險的業(yè)務(wù)事項進(jìn)行梳理分析，識別出業(yè)務(wù)流程中的廉潔風(fēng)險點(diǎn)，制定相應的廉潔風(fēng)險防控措施，將懲防體系植于企業(yè)內部控制和風(fēng)險管理制度之內、融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系之中，形成以積極防范為核心，以強化管理為手段的科學(xué)防控機制，扎實(shí)推進(jìn)具有時(shí)代置業(yè)特色的懲治和預防腐敗體系建設，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。
當前，“靠企吃企”問(wèn)題專(zhuān)項整治正處在全面清理整治階段，中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司將不斷拓寬思路，總結專(zhuān)項整治工作中發(fā)現的問(wèn)題線(xiàn)索成因、改進(jìn)措施，歸納提升，完善制度，健全廉潔風(fēng)險防控體系，強化權力的運行和監督，形成用制度管人、用制度做事、用制度用權的長(cháng)效機制，為公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。(劉晨)
