工程竣工結算是項目管理工作中的重頭戲，是施工單位長(cháng)期施工的最終成果，更是施工企業(yè)生存的根本所在。工程項目施工大多存在工期長(cháng)、投資大等特點(diǎn)，受自然環(huán)境、社會(huì )環(huán)境、人為因素等多種原因影響，工程施工過(guò)程中存在許多不確定因素，不僅給工程施工帶來(lái)困擾，更給工程竣工結算帶來(lái)風(fēng)險，對施工單位的資金回籠造成很大影響。

　　中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司加強工程竣工結算的風(fēng)險防控工作，為工程竣工結算按時(shí)、按質(zhì)、按量完成提供充分條件，確保企業(yè)利益不受損失。

　　加強施工合同管理，從源頭進(jìn)行防范。施工合同是建設工程承發(fā)包雙方必須遵守的法律文件，也是工程建設管理、工程造價(jià)控制和工程竣工結算的重要依據，所以在簽訂施工合同時(shí)必須嚴格審核，確保合同質(zhì)量。作為承包方的施工單位，一定要嚴格界定合同所包含的施工范圍、項目和具體內容，以免在施工過(guò)程中產(chǎn)生糾紛;要明確施工工期，并約定如何確定開(kāi)、竣工日期及工期提前、工期延誤所采取的獎懲措施;要明確甲供材料供應方式、結算方式、管理方式、損耗計量方式，避免出現超領(lǐng)、超供現象;要明確工程結算方式和結算依據、價(jià)款調整方式及價(jià)款支付方式、稅金扣除及繳納方式、違約責任等以便做好工程結算的基礎準備工作?？偠灾?，施工合同的簽訂質(zhì)量對工程結算的水平有著(zhù)重大影響，施工單位必須嚴格把好合同簽訂關(guān)，從源頭上對竣工結算的風(fēng)險進(jìn)行防控。

　　加強施工過(guò)程管理，讓工程竣工結算準備工作與施工同步進(jìn)行。工程竣工結算工作并不是在工程竣工后才開(kāi)始的，而是與工程投標、合同簽訂、工程施工等緊密相關(guān)、同步進(jìn)行。在工程施工過(guò)程中，要注意工程結算資料的收集工作，招投標文件、工程合同、施工組織設計方案、施工圖紙及會(huì )審記錄、工程設計變更及現場(chǎng)簽證、工程索賠報告及相關(guān)證明文件、工程驗收證書(shū)等都是工程竣工結算的重要依據，施工項目部各部門(mén)必須各負其責，對相關(guān)資料進(jìn)行及時(shí)、有效、完整的收集與整理，同時(shí)要做好相關(guān)審核工作，為竣工結算奠定良好基礎。

　　加強竣工結算資料審查工作，提高竣工結算審核效率。為保證工程竣工結算資料的完整性和準確性，施工單位要在工程竣工結算資料提交甲方之前組織企業(yè)相關(guān)部門(mén)和項目部相關(guān)人員進(jìn)行嚴格審查，確保上交的結算資料手續齊全、資料詳細全面、工程量計算準確、定額或綜合單價(jià)套用準確合理、甲供材料數量及單價(jià)合理，必須針對施工合同逐項梳理、嚴格把關(guān)。尤其是相關(guān)索賠資料，必須確保證據充分有效、手續合規齊全，避免在結算審核階段與建設單位發(fā)生糾紛。在遞交工程竣工結算資料后，要做好跟蹤督促工作，對爭議、問(wèn)題及時(shí)解決，防止結算工作拖延。

　　工程竣工結算的風(fēng)險防控是多方面的、是全過(guò)程的，中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司充分準備、全面布防、堵塞漏洞、嚴格把關(guān)，最大程度地減少風(fēng)險，為工程創(chuàng )造最大利潤，為企業(yè)創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。(馬清秀)