中國二十二冶集團承建青島環(huán)保搬遷工程，按照建設生態(tài)企業(yè)的原則進(jìn)行工廠(chǎng)設計，建成后水的循環(huán)率將達到97.2%，年節電16.7億千瓦時(shí)、回收蒸汽65.7萬(wàn)噸，脫胎換骨式進(jìn)入未來(lái)低碳生活。成為國內領(lǐng)先、國際知名、具有突出競爭優(yōu)勢的優(yōu)特鋼、精品線(xiàn)棒材生產(chǎn)基地，有效帶動(dòng)周邊下游汽車(chē)零部件、輪胎、機械加工、金屬制品等產(chǎn)業(yè)升級，對半島區域經(jīng)濟的發(fā)展具有較強拉動(dòng)作用。中國二十二冶集團承擔了青島鋼鐵有限公司城市鋼廠(chǎng)環(huán)保搬遷工程港口原料場(chǎng)礦煤膠帶機輸入系統連接項目地基處理、轉運站、配電室、通廊基礎及通廊鋼結構制作安裝任務(wù)。全長(cháng)近2000米，鋼結構總量約3000噸。
青鋼工程存在諸多施工難點(diǎn)，但以項目經(jīng)理劉建軍為首的項目團隊，自項目成立伊始，便進(jìn)行了充分的準備工作，堅定了打好此項戰役的信念，一路披荊斬棘，突破重重困難。一是工程地質(zhì)條件特殊，工程地處濱海淺灘，施工場(chǎng)地總體較平坦局部起伏較大，原為鹽田和蝦池，場(chǎng)區地貌單元類(lèi)型為濱海沉積地貌，按照設計要求，樁基必須采用沖孔灌注樁，但由于地處海邊，土質(zhì)疏松，含水量大，樁孔內塌方嚴重，持力層位于花崗巖風(fēng)化層，入巖難度極大，為了保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，項目部管理人員二十四小時(shí)輪守在施工現場(chǎng)，隨時(shí)記錄好樁基施工情況，及時(shí)與甲方溝通，確保樁基施工順利實(shí)施。二是施工場(chǎng)地狹長(cháng)且為沼澤地，加上夏季天氣高溫炎熱，現場(chǎng)施工條件極其艱苦。項目人員每天都在泥濘的土地上穿梭很多次，頭頂太陽(yáng)的炙烤，腳踩泥濘的沼澤地，工作服干了又濕，濕了又干。但項目人員沒(méi)有絲毫的懈怠，在酷暑中、泥濘中依然時(shí)刻堅守，戰勝了惡劣的施工條件。三是跨海段通廊施工難度大，每天潮起潮落三次，潮汐導致跨海臨時(shí)道路沖刷嚴重，淤泥沉積層厚，道路沉降嚴重，兩岸積淤較多，對管道排水造成重大影響。為此，項目部用大量塊石進(jìn)行填壓，用挖掘機多次疏通排水管道，并在原計劃基礎上增加了兩根管道，在邊修建邊沉降的不利情況下，不斷壓實(shí)再回填，保證了臨時(shí)道路的堅固;涉水基礎采用鋼板樁支護，減少海水潮汐對基坑作業(yè)面的影響，保證了跨海段通廊基礎的順利建成。四是施工專(zhuān)業(yè)多，涵蓋樁基、土建、鋼結構、機電設備、管道、道路等諸多專(zhuān)業(yè)，尤其是S101段通廊的施工，通廊需橫跨公路鐵路、跨高壓線(xiàn)、跨管廊、跨燃氣管道、跨水渠，樁基礎施工沒(méi)有作業(yè)面，通廊吊裝難度大，除了做好技術(shù)準備工作的同時(shí)，還要做好與甲方和當地政府部門(mén)的溝通協(xié)調。項目團隊深知后續工作的艱難，但是大家都抱有必勝的信念。
青鋼項目的成功運轉、跨海段通廊難題的攻克得益于青鋼項目班子的科學(xué)謀劃、合理安排，得益于項目團隊謀事創(chuàng )業(yè)、團結協(xié)作，得益于項目員工日夜奮戰、崗位建功。首先，項目部創(chuàng )建了以項目經(jīng)理劉建軍、技術(shù)負責人王旭、預算員李雪為首的“黨員先鋒崗”，黨員帶頭沖鋒陷陣，帶頭攻堅克難，充分發(fā)揮了黨員在各項工作中的先鋒模范作用。其次，項目部創(chuàng )建了以安全負責人趙然陶、施工負責人王克來(lái)、技術(shù)員付廣峰為首的“青年安全監督崗”，以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機，通過(guò)張貼標語(yǔ)、懸掛條幅、安全培訓、安全競賽等方式，充分發(fā)揮安全文化在思想滲透、精神引領(lǐng)和行為約束方面的積極作用，在民工隊伍植入安全理念，確保施工生產(chǎn)安全順利實(shí)施。第三，項目部創(chuàng )建了以質(zhì)量負責人楊忠利、材料負責人湯蒙玲為首的“質(zhì)量監督崗”，嚴格做好工程質(zhì)量檢驗工作，材料驗收檢驗工作，提高工程質(zhì)量。最后，項目部創(chuàng )建了以司機范明華等人為首的“后勤服務(wù)崗”，除了做好食堂、宿舍、文明施工等后勤基礎管理工作之外，定期組織開(kāi)展“讀書(shū)會(huì )”、“生日會(huì )”、“文體比賽”等各項文娛活動(dòng)，豐富員工的文化生活，提高團隊凝聚力。四大先鋒示范崗的創(chuàng )建，將項目各項工作具體到人，使得員工在自己的崗位上樂(lè )施拳腳、青春綻放。
青鋼項目部著(zhù)力打造一家親文化，以情感管理為支撐，堅持以人為本，加強人文關(guān)懷，通過(guò)與員工進(jìn)行經(jīng)常性的談心交流、業(yè)余聚餐活動(dòng)、節日文體活動(dòng)、探索員工層次需求等柔性管理方式進(jìn)行情感激勵，以關(guān)愛(ài)、幫助、傳幫帶的情感凝心聚力。項目員工經(jīng)?；ハ嘀v述難忘的過(guò)往、互相分享成長(cháng)的經(jīng)歷、互相傾訴內心的壓抑、互相感謝彼此的幫助……真正實(shí)現了項目團隊一條心，在遇到困難時(shí)大家共同面對，沒(méi)有推卸責任的現象，營(yíng)造了濃厚的暖暖一家親的氛圍。
勇往直前、開(kāi)拓進(jìn)取的中國二十二冶集團在鋼結構施工領(lǐng)域高超的施工技藝，是勤勞質(zhì)樸、鍥而不舍的二十二冶人在施工偉業(yè)中臨風(fēng)而立、風(fēng)雨兼程的豪邁與尊嚴。（王艷艷）
