青年是企業(yè)人才的基石，更是一個(gè)企業(yè)的生力軍。近年來(lái)，中國二十二冶集團裝配式公司立足當前，通過(guò)“鋪路子、壓擔子、搭臺子”三步走，引導青年充分認識自身所長(cháng)、建立了一支特別能吃苦、特別能創(chuàng )新、特別有活力、特別能奉獻的青年人才隊伍，按下青年員工成長(cháng)“加速鍵”為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強有力的人才支撐。

　　“鋪路子”為青年員工成長(cháng)把握好航向

　　公司根據青年的性格特點(diǎn)，聚焦公司與青年的共同發(fā)展的利益點(diǎn)，幫助青年員工制定科學(xué)合理的培養計劃，不斷提升青年員工自身素質(zhì)的同時(shí)，為增強公司核心競爭力提供人才支持。為增強新員工的企業(yè)歸屬感，公司開(kāi)展“四個(gè)一”培養模式，即“上一堂課、談一次心、給一個(gè)職業(yè)發(fā)展規劃、解決一個(gè)實(shí)際困難”；并通過(guò)創(chuàng )新導師帶徒方法，要求項目部除了指派德才兼備的師傅做一線(xiàn)導師外，還指派了項目老黨員做思想導師，與新入職青年簽訂師徒協(xié)議，并要求師傅時(shí)刻關(guān)注新員工的思想動(dòng)態(tài)，工作中為他們及時(shí)糾偏，排憂(yōu)解難，讓新員工毫無(wú)顧慮的工作，引導新員工在崗位上干出新精彩。此外，公司建立青年員工人才庫，做好信息積累和更新，確保入庫信息“準確性、時(shí)效性”。根據青年員工的職業(yè)能力、個(gè)人意愿，推優(yōu)上崗。

　　“壓擔子”為青年員工成長(cháng)實(shí)現領(lǐng)航

　　中國二十二冶集團裝配式公司緊緊圍繞公司人才發(fā)展戰略，全面推進(jìn)青年職業(yè)生涯導航活動(dòng)，培養和造就符合公司改革發(fā)展需要的人才。

　　在青年員工培養過(guò)程中，本著(zhù)“服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)青年成才”的培養宗旨，確立了“崗位鍛煉、專(zhuān)業(yè)攻堅、創(chuàng )新賦能”的有效鍛煉模式。一是規范人才流動(dòng)。切實(shí)把輪崗交流作為加強人才培養鍛煉的重要方式，有計劃的選派青年員工到一線(xiàn)重要崗位、重點(diǎn)項目進(jìn)行鍛煉學(xué)習，并分配“責任田”幫助其成長(cháng)；二是根據問(wèn)題短板，組建攻堅小組，聚焦“強基提質(zhì)、效益再提升”主題主線(xiàn)不偏離，鼓勵引導青年員工主動(dòng)參與專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格和職業(yè)技能資格等考試，積極參與項目攻關(guān)、QC課題研究、優(yōu)秀成果申報等創(chuàng )新活動(dòng)，培養青年骨干分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

　　“搭臺子”助力青年員工成長(cháng)揚帆遠航

　　中國二十二冶集團裝配式公司為盡快讓青年員工成長(cháng)成才，為青年員工搭建兩項機制，幫助青年迅速成為公司的有用之才。一是建立崗位競聘上崗機制。組織開(kāi)展關(guān)鍵崗位公開(kāi)競聘，為員工成長(cháng)成才搭建建功立業(yè)的良好平臺，暢通員工晉升渠道，實(shí)現崗位“能者上、平者讓、庸者下”。二是制定青年員工定向培養“儲備”機制。以梳理鮮明的用人導向為著(zhù)力點(diǎn)，選拔青年員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培養。拓寬選人用人渠道；以交流鍛煉、借調等形式，開(kāi)展跨專(zhuān)業(yè)、跨部門(mén)、跨崗位等交叉式培養歷練，充分激發(fā)青年員工的無(wú)限潛能。

　　“天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物”。下一步，中國二十二冶集團裝配式公司將繼續通過(guò)思想上面對面傳，工作上手把手幫，作風(fēng)上心貼心帶，幫助青年員工成長(cháng)成才創(chuàng )造良好的環(huán)境，造就一批思維新、業(yè)務(wù)強、素質(zhì)硬、管理精的青年人才隊伍，為公司發(fā)展提供堅強的人才保障。(懿馨)