企業(yè)在開(kāi)展合規管理時(shí)要面臨諸多政策要求，為保障企業(yè)效益，管理人員需精準把控內部管理體系與合規管理的關(guān)系。2018年11月2日，國務(wù)院國資委印發(fā)了《中央企業(yè)合規管理指引(試行)》，推動(dòng)中央企業(yè)全面加強合規管理，著(zhù)力打造法治央企，保障企業(yè)持續健康發(fā)展。如何讓合規管理成為國有企業(yè)的“銅墻鐵壁”?

　　體系建立

　　合規管理體系的建立是企業(yè)防范化解風(fēng)險的基礎保障。中國二十二冶集團裝配式公司建立科學(xué)、完善的合規管理體系，明確領(lǐng)導責任，明晰公司內部管理結構，梳理各系統業(yè)務(wù)流程，結合理論、聯(lián)系實(shí)際，深刻研究各業(yè)務(wù)系統的運行規律和特點(diǎn)特色，做到將“合規”貫穿到業(yè)務(wù)中，避免脫軌現象。

　　制度保障

　　要保障合規管理落地，需要制度作為支撐，形成保障機制，從而推動(dòng)企業(yè)運營(yíng)更加規范化。中國二十二冶集團裝配式公司完善、健全的規章制度，將每一條規章制度的建立都應經(jīng)過(guò)合法性審查及合規性審核，且要實(shí)時(shí)關(guān)注法律法規變化，隨法而動(dòng)，精準把握其對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的影響。同時(shí)在制度執行方面，也要對其進(jìn)行跟蹤，發(fā)現矛盾沖突點(diǎn)，進(jìn)行及時(shí)修改完善，實(shí)現一個(gè)動(dòng)態(tài)的制度保障。

　　風(fēng)險清單

　　中國二十二冶集團裝配式公司在企業(yè)合規管理過(guò)程中，經(jīng)常性的對潛在風(fēng)險進(jìn)行梳理匯總，列處風(fēng)險清單，并依據風(fēng)險清單實(shí)施防控監督措施的設計。在搜集整理合規風(fēng)險清單時(shí)，合規人員對于存在潛在風(fēng)險內容進(jìn)行詳細的登記，并納入風(fēng)險清單中實(shí)施匯總，通過(guò)對所有需要合規監督與管理環(huán)節實(shí)施系統分析與處理。

　　創(chuàng )新管理

　　企業(yè)管理體系在合規管理融合的過(guò)程中，應不斷創(chuàng )新自身思維和管理方式，企業(yè)負責人應與管理人員牽頭，展開(kāi)頭腦風(fēng)暴，借助創(chuàng )新性思維解決工作中的多項實(shí)際問(wèn)題，使管理工作的主要切入點(diǎn)變?yōu)榉治鰡?wèn)題、發(fā)現問(wèn)題與解決問(wèn)題，通過(guò)問(wèn)題的解決來(lái)逐步優(yōu)化內部管理體系建立。

　　合規管理是企業(yè)穩健經(jīng)營(yíng)運行、防范違規風(fēng)險的基本前提，更是國有企業(yè)發(fā)展的最堅實(shí)壁壘。在融合合規管理與企業(yè)內部管理體系的過(guò)程中，管理人員應直面問(wèn)題，找出癥結，通過(guò)多渠道優(yōu)化解決措施，在解決各項合規風(fēng)險的基礎上，推動(dòng)國有企業(yè)管理能力提升，促進(jìn)綜合競爭力提升，才能實(shí)現國有企業(yè)永續發(fā)展。（懿馨）