眾所周知，企業(yè)的發(fā)展和穩定依賴(lài)于企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展之本，而企業(yè)文化的靈魂和核心便是——企業(yè)精神！

　　簡(jiǎn)單地說(shuō)，所謂企業(yè)文化精神就是企業(yè)的一種良好的健康向上的群體意識。一個(gè)企業(yè)必須回答“該企業(yè)的企業(yè)精神是什么”這個(gè)問(wèn)題，一個(gè)好的表達應該簡(jiǎn)煉明確、富于個(gè)性、形象生動(dòng)，針對問(wèn)題，符合實(shí)際。它滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面，深入到每個(gè)職工的心靈深處，猶如一面旗幟，對廣大職工具有很強的凝聚力和感召力，能在職工中產(chǎn)生強大的精神動(dòng)力，是一種無(wú)形的資源。

　　由此可見(jiàn)企業(yè)精神的威力，那么要通過(guò)怎樣的途徑才能培育它呢?當然，培育企業(yè)精神的形式、方法多種多樣。由于每個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況不同，采用的方式、方法也不可能完全相同。但總的來(lái)說(shuō)，我認為以下四方面是培育企業(yè)精神的基本方式和重要的途徑。

　　首先，先進(jìn)意識的灌輸。企業(yè)精神作為一種先進(jìn)的群體意識，不可能自發(fā)地產(chǎn)生，不會(huì )自然而然地形成。企業(yè)精神要想真正被全體職工所接受，必須通過(guò)各種宣傳工具，各種宣傳途徑，各種宣傳方式進(jìn)行灌輸教育，把企業(yè)精神所提倡的觀(guān)念、意識和原則，把體現企業(yè)精神的先進(jìn)思想灌輸到企業(yè)職工的大腦中，使之深入人心，從而使職工在企業(yè)活動(dòng)中自覺(jué)或不自覺(jué)地表現出來(lái)。

　　其次，職工素質(zhì)的提高。職工的思想文化素質(zhì)是培育企業(yè)精神的基礎，企業(yè)精神是企業(yè)職工隊伍思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的綜合反映。一個(gè)職工隊伍整體素質(zhì)低下的企業(yè)，是不會(huì )產(chǎn)生高層次、高素質(zhì)的企業(yè)精神的。所以培育企業(yè)精神，必須進(jìn)行智力投資，對職工進(jìn)行培訓和再培訓，改善職工的文化學(xué)習環(huán)境，提高職工的科技文化和思想素質(zhì)。只要職工的思想文化素質(zhì)提高了，精神的需求才能隨之增強，企業(yè)精神才有堅實(shí)的基礎。

　　最后，先模人物的示范。精神的東西是無(wú)形的，企業(yè)精神要靠人的宣傳、行動(dòng)來(lái)反映和表現。為了使企業(yè)職工在無(wú)形中感到有形，在抽象中把握具體，就必須樹(shù)立典型，通過(guò)本企業(yè)各個(gè)層次的先進(jìn)人物及其典型事跡，發(fā)揮榜樣作用，使企業(yè)精神形象化、具體化，增強企業(yè)精神的可信性和感召力，造成一種人人學(xué)先進(jìn)、超先進(jìn)的環(huán)境氣氛，使企業(yè)精神在互相學(xué)習中深化，在互相競爭中升華。

　　總之，在培育企業(yè)精神的過(guò)程中，職工容易以主人翁的身份去看待企業(yè)，自覺(jué)地把自己的切身利益同企業(yè)的命運聯(lián)系在一起，進(jìn)而產(chǎn)生一種與企業(yè)發(fā)展共生存、同命運的內在動(dòng)力。（遲毅）