中國二十二冶集團裝配式公司預制構件生產(chǎn)車(chē)間現有正式職工40人，其中35歲以下青年25人，占職工人數的62.5%。其中黨員15人，高級工程師2人，工程師5人，技師4人，是一支有夢(mèng)想、有力量、能吃苦、能奉獻的青年團隊。

　　2021年，裝配式公司預制構件生產(chǎn)車(chē)間在集團公司團委和公司黨委、團總支的指導下，圍繞建崗目標，結合崗位特點(diǎn)精心制定青安崗創(chuàng )建方案，通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)青年先行”青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)，用思想教育強化青年安全意識，用制度建設管控青年安全行為，用崗位練兵提升青年安全能力，以更高的標準，更嚴的要求，更精細化的管理，打通安全管理最后一公里，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)平穩有序運行，讓青春在施工一線(xiàn)閃光。

　　抓思想 強素質(zhì)

　　預制構件生產(chǎn)車(chē)間以“黨建+”為載體，實(shí)現黨建與生產(chǎn)融合。充分發(fā)揮青年生力軍作用，狠抓青年思想教育，用教育強化意識，用制度管控行為，用培訓提升技能。設立“黨員責任區”，成立“黨員突擊隊”，引領(lǐng)廣大青年職工發(fā)揮好主力軍和突擊隊作用，促進(jìn)青年職工更好更快的成長(cháng)成才。通過(guò)舉辦安全知識講座、參與安全風(fēng)險辨識、安全知識競賽等活動(dòng)，將安全生產(chǎn)風(fēng)險管控工作關(guān)口前移，強化青年員工對安全生產(chǎn)的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。同時(shí)，印發(fā)安全生產(chǎn)口袋書(shū)，開(kāi)展新安法“每日一學(xué)”，切實(shí)將安全融入日常工作中，筑牢青年員工的安全意識，達到了“潤物細無(wú)聲”的效果。2021年組織開(kāi)展入場(chǎng)員工三級安全教育32次，安全知識培訓10次，應急演練2次，消防及人工應急救援2次。

　　抓基礎 強安全

　　一是基礎管理注重“精益”。預制構件生產(chǎn)車(chē)間嚴格落實(shí)6S定制管理，設備臺賬規范化，設備管理信息化，對辦公區域臺賬資料、設備擺放等進(jìn)行統一標識和規范，打造“安全、便捷、高效”的工作環(huán)境。提出了車(chē)間6S管理簡(jiǎn)易標準：鋼筋上架；設備潔凈；小件入箱；大件擺齊；活完料清；通道暢通；目之所及，禁有垃圾！

　　二是生產(chǎn)管理注重“精細”。由青安崗崗長(cháng)牽頭，各區域崗員組成的青年安全生產(chǎn)活動(dòng)組委會(huì )，與安全環(huán)保部聯(lián)合編制了《青年安全生產(chǎn)示范崗實(shí)施手冊》，按照要求對施工一線(xiàn)情況逐一進(jìn)行檢查和評比。定期組織青安崗崗員開(kāi)展安全質(zhì)量巡檢活動(dòng)，集中治理安全隱患，消除安全死角。集中對崗員進(jìn)行安全操作、安全工藝、安全設備使用、安全防護標準的學(xué)習及培訓，提升崗員的安全操作技能和隱患查改能力，真正當好生產(chǎn)一線(xiàn)“安全哨兵”，為公司安全高效發(fā)展保駕護航。

　　抓創(chuàng )新 促改善

　　圍繞生產(chǎn)實(shí)際存在問(wèn)題，提出新理念、新思路、新方法。發(fā)明的工作平臺防擠壓收放裝置，保證了人員安全；設計的拆模工具、疊合板出筋控制器、線(xiàn)盒定位器、預埋件工裝架等小發(fā)明，保證了構件生產(chǎn)的質(zhì)量和效率提高；設計的構件運輸存放及立體堆放一體鋼架，在成倍提高生產(chǎn)效率同時(shí)，還擴大了構件堆場(chǎng)儲存量，在車(chē)間使用后，節約成本1299萬(wàn)元；設計的鋼筋存放架，保證了車(chē)間文明施工的規范。

　　抓人心 促凝聚

　　2021年，預制構件生產(chǎn)車(chē)間在全力以赴完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的同時(shí)，大力開(kāi)展企業(yè)文化建設工作，引導員工強化主人翁責任感，塑造開(kāi)拓創(chuàng )新、求實(shí)奉獻的精神面貌，營(yíng)造健康和諧的團隊氛圍，增強了團隊的凝聚力、向心力，從而有效推動(dòng)了車(chē)間的經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　一是以“樹(shù)正氣，鼓士氣，聚人氣”為指引，關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，積極幫助解決實(shí)際困難。充分發(fā)揮績(jì)效引領(lǐng)“指揮棒”作用，創(chuàng )新制定執行力考核制度，將日常工作、重點(diǎn)工作、專(zhuān)項工作等任務(wù)細化量化，員工工作態(tài)度由“被動(dòng)接受”向“主動(dòng)承擔”的轉變。

　　二是深入開(kāi)展“安全隱患隨手拍”“我為安全獻一計”等活動(dòng)，鼓勵青年認真查找身邊的安全隱患，監督身邊的危險源；通過(guò)開(kāi)展安全講師大賽、爭做行為安全之星等崗位練兵活動(dòng)，為青年員工搭建一個(gè)展示自我、相互競爭的舞臺。

　　三是組織“我來(lái)問(wèn)你來(lái)答”活動(dòng)，轉變青年安全生產(chǎn)觀(guān)念，從“要我安全”真正做到“我要安全”，提高青年職工業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，讓青年在技術(shù)上守住安全。

　　安全是企業(yè)生存的命脈和基石，青年是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉。裝配式公司預制構件生產(chǎn)車(chē)間始終以創(chuàng )建“青年安全生產(chǎn)示范崗”為契機，不斷強化青年員工安全生產(chǎn)意識，不斷提升青年員工安全生產(chǎn)技能，在今后繼續引領(lǐng)青年員工以青春力量筑起一道道堅實(shí)的安全防線(xiàn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。 (佟欣)