一個(gè)支部一座堡壘，一個(gè)黨員一面旗幟。中國二十二冶集團時(shí)代置業(yè)公司浭陽(yáng)新城項目黨支部以沖鋒在前、守正創(chuàng )新的精神攻堅克難，團結帶領(lǐng)項目黨員干部和職工群眾立足崗位、擔當實(shí)干，用熱血譜寫(xiě)新時(shí)代基層黨組織的別樣風(fēng)采。

　　因時(shí)制宜，圍繞形勢彰顯新作為

　　生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責任。當所開(kāi)發(fā)管轄小區內出現新冠肺炎確診病例密切接觸者，時(shí)代置業(yè)公司浭陽(yáng)新城黨支部第一時(shí)間組織五名黨員成立突擊隊，兩名黨員聞?dòng)嵵鲃?dòng)請纓加入“戰隊”，一名是剛出院不久的病人，一名是堅稱(chēng) “退伍不褪色”的退伍軍人。由此，一支平均年齡不超過(guò)三十歲的年輕隊伍應運而生，他們不懼風(fēng)險迎難而上，日夜堅守崗位，圓滿(mǎn)完成看護任務(wù)，受到豐潤區領(lǐng)導的充分肯定。

　　為將疫情對項目經(jīng)營(yíng)影響降到最低，浭陽(yáng)新城項目黨支部利用線(xiàn)上直播、掌上售樓處與線(xiàn)下展示中心銷(xiāo)售相結合的方式，持續擴大影響力。通過(guò)與豐潤區委宣傳部、區新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作領(lǐng)導小組辦公室、區文聯(lián)積極溝通，冠名承辦“豐潤區疫情防控阻擊戰優(yōu)秀作品征集活動(dòng)”，共收到稿件近300篇，以“黨建+營(yíng)銷(xiāo)”的方式實(shí)現了“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)維護不停、經(jīng)營(yíng)準備工作不停”的目標，浭陽(yáng)新都項目更是以月均100余套簽約銷(xiāo)售住宅、共計3.8萬(wàn)平簽約銷(xiāo)售面積的成績(jì)穩居區域銷(xiāo)售榜首。

　　實(shí)干篤行，聚焦重點(diǎn)實(shí)現新突破

　　喊破嗓子，不如干出樣子。浭陽(yáng)新城項目體量大、開(kāi)發(fā)周期長(cháng)、投資額度高，開(kāi)發(fā)建設項目?jì)赡耆雵瘓F公司重大項目，經(jīng)營(yíng)情況對于集團公司、時(shí)代置業(yè)公司都具有重要意義。為激發(fā)全體黨員干事創(chuàng )業(yè)的熱情，強化“責任與擔當”品牌建設，項目黨支部堅持年度經(jīng)營(yíng)指標與年度重點(diǎn)工作上墻，堅持“指標就是指揮棒、重點(diǎn)工作就是鋪路石”的導向，引導全體黨員一步一個(gè)腳印扎實(shí)開(kāi)展工作，在各部門(mén)設置黨員示范崗，強化標桿作用。針對中冶集團觀(guān)摩會(huì )、浭陽(yáng)錦園竣備結轉等重點(diǎn)工作成立黨員先鋒隊，充分調動(dòng)激發(fā)黨員先鋒模范作用，浭陽(yáng)錦園項目實(shí)現一次交房率98%的好成績(jì)，并成為唐山市首個(gè)入住的裝配式住宅小區，為集團公司在裝配式建筑開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)先地位再添一把薪火。浭陽(yáng)錦園、浭陽(yáng)華府兩個(gè)小區獲得“燕趙廣廈獎”，實(shí)現了集團公司房地產(chǎn)領(lǐng)域省級以上獎項零的突破。

　　凝心聚力，服務(wù)中心匯集新動(dòng)能

　　浭陽(yáng)新城項目黨支部堅持以黨建帶工建、帶團建，為項目經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)凝聚源源不斷正能量。面對工程建設壓力大的情況，通過(guò)廣泛開(kāi)展“三保一比”“三比三賽”“安康杯”競賽活動(dòng)，充分激發(fā)參建單位的工作熱情，發(fā)掘優(yōu)秀單位及優(yōu)秀員工的聰明智慧，在項目形成比學(xué)趕超的大干氛圍，保證建設工期，保證年底竣備結轉。通過(guò)打造“青”字號品牌，加強年輕隊伍建設，在浭陽(yáng)禮苑、浭陽(yáng)樂(lè )郡商業(yè)返遷過(guò)程中，項目團員青年積極為廣大返遷業(yè)主做好思想工作、服務(wù)工作，推進(jìn)返遷進(jìn)度，實(shí)現兩個(gè)區域一次返遷率達到80%的歷史新高。此外，黨支部在每季度舉行生日會(huì )，在“三八節”“母親節”“青年節”“父親節”等節日堅持送祝福，定期召開(kāi)座談會(huì )傾聽(tīng)廣大員工的“真心話(huà)”，以更加優(yōu)質(zhì)的群團工作為經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)凝聚強大合力。

　　今后，浭陽(yáng)新城項目黨支部將緊緊圍繞中國二十二冶集團“一條主線(xiàn)、兩個(gè)目標、三大任務(wù)、六大主題”，自覺(jué)服從和服務(wù)公司改革發(fā)展大局，堅持擦亮“責任與擔當”這一品牌，并以品牌建設為抓手，以年度經(jīng)營(yíng)指標和重點(diǎn)工作為目標，積極將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，凝人心、聚人氣、合人力，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階不懈努力。(劉晨)