質(zhì)量是企業(yè)能否在行業(yè)立足的最基本條件。無(wú)論是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家，無(wú)論是建筑業(yè)還是手工制造業(yè)，毫無(wú)疑問(wèn)都把質(zhì)量放在首位。談到質(zhì)量，首先讓我想到就是中國二十二冶集團浭陽(yáng)錦園項目。項目自成立起，始終堅持“干就干好 做就做精”的質(zhì)量品牌理念，建立完善的質(zhì)量管理體系，追求精細化的管理施工，以高質(zhì)量的產(chǎn)品贏(yíng)得廣闊的市場(chǎng)，以此與客戶(hù)建立長(cháng)期合作關(guān)系。

　　現場(chǎng)培訓齊動(dòng)員 創(chuàng )新驅動(dòng)管理提升

　　員工的質(zhì)量高度直接影響著(zhù)項目工程質(zhì)量，而培訓無(wú)疑是提高員工質(zhì)量意識和知識最快速、最便捷的方法。項目部根據現場(chǎng)的實(shí)際情況和人員的需求情況，采用理論學(xué)習與現場(chǎng)實(shí)際的學(xué)習方式，從而加強員工的培訓力度。工程施工前的培訓，主要以質(zhì)量理論為基礎，以公司三層次文件和項目管理手冊為主要內容。工程施工期間，主要以各專(zhuān)業(yè)施工質(zhì)量管控點(diǎn)為學(xué)習對象，采用現場(chǎng)教學(xué)形式進(jìn)行學(xué)習，理論大于實(shí)踐。

　　嚴抓細管保質(zhì)量 創(chuàng )新驅動(dòng)增長(cháng)效益

　　浭陽(yáng)錦園項目堅持對工程質(zhì)量從源頭開(kāi)始全過(guò)程的管控。在原材采購方面，項目對進(jìn)場(chǎng)原材實(shí)行統一招標、統一集采、統一管理。項目施工中所用的鋼筋、砂石料、墊塊、灌漿料等全部實(shí)行甲供或采用行業(yè)內性能穩定的原材廠(chǎng)家采購，從而保證材料質(zhì)量合格率達到100%。

　　項目施工過(guò)程中，嚴格質(zhì)量驗收“三檢制”，強化質(zhì)量監管。對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和隱蔽工程實(shí)行監督管理，及時(shí)糾正施工中不良行為。小到簡(jiǎn)單地立尺操作，要求操作人員要規范立尺操作規程不得出現倒斜現象。項目通過(guò)設置關(guān)鍵部位質(zhì)量卡、關(guān)鍵部位控制標識板、質(zhì)量問(wèn)題記錄本，實(shí)體測量寫(xiě)在墻等措施保證了項目施工質(zhì)量。

　　科技創(chuàng )新提質(zhì)量 創(chuàng )新驅動(dòng)樹(shù)品牌

　　在浭陽(yáng)錦園項目施工過(guò)程中，對于剛剛接觸裝配式建筑的項目管理人員來(lái)說(shuō)，施工難題幾乎天天存在。項目部大膽創(chuàng )新思維模式，以“小革新、小創(chuàng )造、小發(fā)明”為依托，為項目質(zhì)量提升創(chuàng )造效益。

　　在構件安裝過(guò)程中，如何精準控制樓板與墻體底部套筒的對接接口是技術(shù)人員首先要解決第一個(gè)施工難題。經(jīng)過(guò)技術(shù)人員詳細的商討和多次的摸索后群策群力發(fā)明出“套筒插筋固定預埋器”。其原理在于鋼筋網(wǎng)片綁扎完后將“套筒定位器”放在墻體模板上，將“將插筋預埋器”插入鋼筋上，通過(guò)綁扎或者焊接固定，然后拆除澆筑混凝土即可，通過(guò)這一裝置的應用，大大地提高了墻體的安裝效率。

　　在電氣預埋線(xiàn)管的施工中，如何正確選擇鍍鋅鋼管部件連接方式成了項目上需要解決另一大施工難題。傳統連接采用套絲方式進(jìn)行連接，但在現場(chǎng)實(shí)際施工中，套死連接后的鍍鋅鋼管，鍍鋅層早已被破壞，需要再次做防腐，但對于工程量大，工期緊的工程來(lái)說(shuō)，需要投入的施工人作業(yè)人員較多，消耗大量的時(shí)間。根據這一情況，項目部組織人員進(jìn)行多種方式的嘗試，最終研究出一種“簡(jiǎn)易的電氣鍍鋅鋼管連接方式”，這種方式操作簡(jiǎn)便，提高了電氣鍍鋅鋼管的施工效率，同時(shí)又保證了工程質(zhì)量。

　　隨著(zhù)樓層的增高，如何提高外圍護爬架安裝精度又成項目施工中另一個(gè)施工難題。項目施工中，無(wú)論是傳統的現澆結構還是在裝配式施工中都涉及外圍護爬架的安裝。傳統做法是在樓板鋼筋施工時(shí)將塑料套管臨時(shí)固定在樓板內，但在混凝土澆筑及振搗過(guò)程中會(huì )導致塑料套管發(fā)生浮動(dòng)和偏移，使預留孔洞定位失準，導致爬架無(wú)法正常安裝。針對出現的問(wèn)題，項目部制定外爬架的安裝方案，尋找切實(shí)有效的施工方法。施工人員經(jīng)過(guò)多次討論，反復試驗、反復推敲、最終確定發(fā)明“樓板爬架洞口預埋固定裝置”。這種施工方式提高了爬架的安裝精度，確保了構件安裝質(zhì)量。“三個(gè)臭皮匠賽過(guò)諸葛亮”。“預制構件線(xiàn)管封堵裝置”“裝配式鋼結構疊合板梁筋固定裝置”等諸多小發(fā)明，讓項目上技術(shù)人員智慧火花發(fā)生碰撞，提升質(zhì)量創(chuàng )造效益的同時(shí)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得到充分的提高，完美解決了施工生產(chǎn)中遇到的諸多問(wèn)題，真可謂是一舉兩得。

　　干一項工程，樹(shù)一座豐碑，是企業(yè)對自身的晨兢夕厲，更是對社會(huì )的錚錚誓言。目前，浭陽(yáng)錦園項目施工如火如荼，項目部全體員工充分發(fā)揚“一天也不耽誤 一天也不懈怠”樸實(shí)厚重的中冶精神，斗志昂揚，在“質(zhì)量第一、質(zhì)量強企”的道路上砥礪前行!   (佟欣)