中國二十二冶集團時(shí)代置業(yè)公司統籌兼顧疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，從實(shí)際出發(fā)，公司全面開(kāi)啟“網(wǎng)絡(luò )辦公”模式，積極組織全體員工開(kāi)展線(xiàn)上培訓，改“面對面”交流為“屏對屏”溝通，培訓工作有序開(kāi)展，給公司賦能，給發(fā)展添力，全力做到“兩手抓”“兩手硬”“兩手贏(yíng)”。

　　公司副總工程師陳宛東組織產(chǎn)品研發(fā)部全體人員召開(kāi)疫情期間工作進(jìn)展視頻會(huì )議，部門(mén)人員分別對疫情期間工作情況進(jìn)行匯報，陳總對每個(gè)人匯報內容進(jìn)行總結點(diǎn)評，并對下一步隔離期間部門(mén)工作提出具體要求和部署。疫情隔離期間，產(chǎn)品研發(fā)部全員線(xiàn)上、線(xiàn)下辦公高效結合，按照部門(mén)年度工作計劃，對部門(mén)相關(guān)文件制度、標準化、宣傳報道、培訓交流等內容編制以及項目設計管理總結復盤(pán)、梧桐大廈改造思路梳理建議、項目問(wèn)題溝通交流工作等，全員做到隔離期間計劃安排到位、溝通交流密切工作不停、按時(shí)完成。

　　為了讓項目人員對可研報告有充分的理解和認識，3月29日，投資拓展部組織尚和府項目相關(guān)人員進(jìn)行可研報告的培訓工作。本次培訓重點(diǎn)講解了尚和府項目可研報告的重點(diǎn)章節內容及注意事項，并對項目人員提出的問(wèn)題進(jìn)行答疑解惑，不僅讓項目人員對可研報告有了更深的了解，還會(huì )使可研報告在今后的實(shí)操中得到更好地運用。

　　人力資源部統籌抓好疫情防控與職工培訓教育工作，組織安排員工八大員繼續教育培訓，確保疫情期間教育培訓工作有序推進(jìn)。本次參加八大員繼續教育培訓人員共25人，人力資源部以群內通知形式，督促各部門(mén)、各項目及時(shí)了解職工學(xué)習進(jìn)度，確保參與率達到100%，并將繼續堅持疫情防控和生產(chǎn)工作兩手抓、兩不誤的原則，保證做到居家隔離期間培訓工作不間斷、人員思想不放松。

　　項目運營(yíng)部組織各項目線(xiàn)上學(xué)習了《樣板引路，工程品質(zhì)制勝法寶》的課件，通過(guò)從樣板的施工，到樣板的評審，再到批量施工過(guò)程樣板管理的專(zhuān)業(yè)講解，強化了各項目的預控管理，規避系統性管理風(fēng)險及質(zhì)量風(fēng)險，提前檢驗項目施工過(guò)程中各項設計和材料的合理性，更好地指導后續施工，避免工程施工錯誤、返工、質(zhì)量通病、工期延長(cháng)和無(wú)效成本現象的發(fā)生，達到提升產(chǎn)品品質(zhì)、縮短工期、降本增效的目的，使各項目在精細化管理的道路上又走出了踏實(shí)的一步，了解到應該如何做策劃、如何交底和執行，如何做好過(guò)程的管控，如何做好系統的管理，受益匪淺。

　　法務(wù)系統召開(kāi)線(xiàn)上宣貫培訓會(huì )，組織機關(guān)及各項目法務(wù)人員學(xué)習中國五礦董事長(cháng)2022年度法治工作會(huì )議講話(huà)，并對糾紛案件如何精準取證保證證據鏈閉合完整，證據目錄的編制方法及質(zhì)證環(huán)節的注意事項進(jìn)行充分講解。同時(shí)聽(tīng)取各項目疫情期間法務(wù)工作進(jìn)展，并對難點(diǎn)問(wèn)題給出解決指導意見(jiàn)。

　　法務(wù)部組織各項目共同學(xué)習由國資委法規局組織的第三十七期法治講堂《總法談合規》，講座聽(tīng)取了各中央企業(yè)法律顧問(wèn)的經(jīng)驗交流。通過(guò)學(xué)習，強化了員工法律風(fēng)險防范意識，提高了項目職工法律風(fēng)險防范意識。

　　尚合府項目成本合約部召開(kāi)“五統一”視頻會(huì )議，會(huì )議圍繞關(guān)于分包招標“五統一”的說(shuō)明展開(kāi)，部門(mén)全體成員通讀并認真學(xué)習了相關(guān)文件，尚和府成本合約部將嚴格使用公司統一的標準化招標文件、評標辦法、分包合同范本、標準化清單、標準化清單價(jià)格，將合同風(fēng)險降到最低，將標準化辦公進(jìn)行到底。

　　面對疫情大考，時(shí)代置業(yè)公司積極應對，全力穩生產(chǎn)穩發(fā)展，努力把疫情影響降到最低。在疫情嚴防、可控、落實(shí)、落細的前提下，緊鑼密鼓組織開(kāi)展線(xiàn)上培訓，進(jìn)一步凝心聚力，提高員工專(zhuān)業(yè)技能，為公司平穩運行和健康發(fā)展奠定堅實(shí)基礎，為公司后續全面恢復生產(chǎn)積蓄“滿(mǎn)格”能量 。(馬清秀)