中國二十二冶集團時(shí)代置業(yè)公司工會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情和務(wù)實(shí)的態(tài)度，圍繞公司中心工作，積極發(fā)揮工會(huì )組織的橋梁紐帶作用，維護職工權益，團結帶領(lǐng)職工建功立業(yè)，在公司內營(yíng)造了民主、和諧、健康、向上的工作環(huán)境，企業(yè)向心力、凝聚力不斷加強，職工隊伍活力強勁，職工優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。

　　圍繞職能做細民主管理工作

　　時(shí)代置業(yè)公司工會(huì )通過(guò)推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、發(fā)揮民主管理作用，堅持涉及職工利益政策出臺源頭參與和工作實(shí)施過(guò)程的監督，并在職代會(huì )閉會(huì )期間組織職工代表對集團公司《薪酬管理辦法》和公司《績(jì)效考核辦法》、《薪酬分配管理辦法》進(jìn)行了審議，維護了職工利益;召開(kāi)職工代表聽(tīng)證問(wèn)政會(huì )，對涉及公司發(fā)展和職工權益的公司規劃、薪酬體系、人才培養等重大問(wèn)題進(jìn)行面對面質(zhì)詢(xún)、討論，在維護職工合法權益的同時(shí)也促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。

　　圍繞中心做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作

　　時(shí)代置業(yè)公司工會(huì )充分發(fā)揮勞模引導作用，弘揚勞模精神，認真做好評優(yōu)評先工作和推薦申報勞模工作，以先進(jìn)引領(lǐng)后進(jìn)、激勵后進(jìn)，實(shí)現共同提高，促進(jìn)公司發(fā)展;其次是通過(guò)開(kāi)展“挑戰不可能，爭做行業(yè)先鋒”勞動(dòng)競賽、參加集團公司“五比一創(chuàng )奪紅旗勞動(dòng)競賽”和“建功立業(yè)勞動(dòng)競賽”、以“強意識、查隱患、促發(fā)展、保安康”為主題開(kāi)展“安康杯”競賽增強職工職業(yè)健康安全和責任意識;公司“房地產(chǎn)技術(shù)標準創(chuàng )新工作室”編制了標準化建設五年規劃，發(fā)布了《剛改型住宅產(chǎn)品設計配置標準》、《景觀(guān)工程做法設計標準》，梳理研究了住宅產(chǎn)品建筑戶(hù)型模塊、住宅產(chǎn)品部品部件模塊，確定了標準化戶(hù)型庫模板，工作室工作扎實(shí)有效保障設計工作實(shí)現向好發(fā)展;同時(shí)尚和府項目的五項小發(fā)明小創(chuàng )造獲得集團公司“五小成果”優(yōu)秀獎，鼓勵職工勤奮學(xué)習不斷提高自身素質(zhì)。

　　圍繞亮點(diǎn)做活特色工會(huì )品牌

　　疫情期間，為在青年公寓隔離的新入職員工送去牛奶、水果、方便面等生活物資;為全體職工發(fā)放防疫物資，堅持辦公區域消毒，各個(gè)環(huán)節有序管控，做到防控疫情有力度、服務(wù)保障有溫度;采取多種形式提高職工向心力，組織公司“三對三”籃球賽、以“我們的節日”為主題，在端午節、勞動(dòng)節、國慶節、元旦、春節等傳統節假日，開(kāi)展趣味運動(dòng)會(huì )、手工制作、棋類(lèi)比賽等活動(dòng)轉變職工精神面貌，凝心聚力促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;在重要節假日，堅持慰問(wèn)項目，發(fā)放職工福利，在尚和府項目，組織“同賞一輪月、共愛(ài)一個(gè)家”活動(dòng)，與農民工共同組織慰問(wèn)演出并送去慰問(wèn)品，為農民工送去節日祝福，凝聚項目開(kāi)發(fā)合力;為全體職工購買(mǎi)意外商業(yè)保險，構筑保證職工生命財產(chǎn)安全的經(jīng)濟屏障;堅持組織職工健康體檢，年度體檢率達到90%以上;開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng)，助力新入職員工快速成長(cháng)。

　　中國二十二冶集團時(shí)代置業(yè)公司工會(huì )通過(guò)務(wù)實(shí)的工作，竭誠服務(wù)職工，關(guān)心職工的工作生活，讓工會(huì )在職工需要時(shí)能夠看得見(jiàn)、信得過(guò)，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更積極的作用。(馬清秀)