質(zhì)量是企業(yè)能否在行業(yè)立足的最基本條件。無(wú)論是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家，無(wú)論是建筑業(yè)還是手工制造業(yè)，毫無(wú)疑問(wèn)都把質(zhì)量放在首位。談到質(zhì)量，讓人想到就是浭陽(yáng)錦園項目。項目自成立起，始終堅持“干就干好 做就做精”的質(zhì)量理念，建立完善的質(zhì)量管理體系，追求精細化的施工管理，以高質(zhì)量的產(chǎn)品贏(yíng)得廣闊的市場(chǎng)，以此與客戶(hù)建立長(cháng)期合作關(guān)系。

　　交底創(chuàng )新 帶動(dòng)效率

　　員工的質(zhì)量高度直接影響著(zhù)項目的工程質(zhì)量，傳統的培訓方式已適應不了目前創(chuàng )新的施工需求，開(kāi)辟一條創(chuàng )新的途徑是項目管理人員需要解決的問(wèn)題。

　　裝配式鋼結構4號樓為鋼框架混凝土核心筒結構，地上22層。在施工過(guò)程中如何解決傳統平面技術(shù)交底不夠直觀(guān)、難以精確表達復雜的結構、交底人與交底內容理解有偏差等問(wèn)題，項目利用BIM技術(shù)加強對施工過(guò)程的管控，BIM技術(shù)可以提前對鋼構件的機械連接、專(zhuān)業(yè)預埋管線(xiàn)、走向等進(jìn)行可視化模擬。通過(guò)構件與鋼結構之間的提前碰撞校核，實(shí)行三維技術(shù)交底，有效增加交底內容的精確度，各施工班組也能很快理解施工方案，提高施工質(zhì)量，保證了施工目標的順利實(shí)現。

　　源頭管控 三檢把關(guān)

　　在原材方面，項目對進(jìn)場(chǎng)原材實(shí)行統一招標、統一集采、統一管理。項目施工中所用的鋼筋、鋼板、墊塊、灌漿料等全部實(shí)行甲供或采用行業(yè)內性能穩定的原材廠(chǎng)家進(jìn)行采購，從而保證材料質(zhì)量合格率達到100%。為保證工程采購和材料、設備性能穩定，項目采取對供應商材料進(jìn)行封樣管理的制度，設立原材封樣室。

　　項目施工過(guò)程中，嚴格質(zhì)量驗收“三檢制”，強化質(zhì)量監管力度。對鋼結構的焊縫、關(guān)鍵部位和隱蔽工程實(shí)行班組長(cháng)與技術(shù)員、負責人與旁站、技術(shù)總工與總監的“三檢制”層層把關(guān)、層層落實(shí)，及時(shí)糾正施工中工藝錯誤。對于墻柱的垂直度、梁板是否起拱，項目管理人員每天都認真復核幾何尺寸和標高，小到簡(jiǎn)單地立尺操作，都要求施工人員要規范立尺操作規程不得出現倒斜現象。項目部通過(guò)設置關(guān)鍵部位質(zhì)量卡、關(guān)鍵部位控制標識板、質(zhì)量問(wèn)題記錄本、質(zhì)量文化墻、構件工法樣板展示區、材料樣板展示區、構件二維碼等有效措施從源頭開(kāi)始全過(guò)程管控，嚴格做到對企業(yè)負責、對業(yè)主負責。

　　眾志成城 攻克難關(guān)

　　“沒(méi)有翻不過(guò)的珠穆朗瑪峰，沒(méi)有跨不過(guò)的險灘溝壑”，這是研發(fā)技術(shù)人員的信條。中國二十二冶集團浭陽(yáng)錦園裝配式鋼結構4號樓備受行業(yè)內外廣泛關(guān)注，焦點(diǎn)工程一個(gè)不小心就會(huì )落下話(huà)柄。保證體積龐大內墻板構件進(jìn)行精準的定位安裝，難度可想而知。為此，項目部組織多次技術(shù)會(huì )議，研究安裝解決方案。項目部充分考慮了場(chǎng)地、吊點(diǎn)、塔吊的使用等多方原因后，方案還是被推翻。一次次被推翻也沒(méi)能阻擋技術(shù)人員前進(jìn)的腳步，他們在多次的摸索中總結經(jīng)驗后最終討論出，當內墻板到達現場(chǎng)后，將預制的內墻板通過(guò)吊車(chē)吊至安裝位置附近，扶正，緩慢向鋼柱與內墻板的頂部鋼梁、底部鋼支撐的連接節點(diǎn)位置平移靠近，就位后將內墻板頂部鋼梁節點(diǎn)及底部鋼支撐節點(diǎn)穿入高強螺栓與鋼柱節點(diǎn)進(jìn)行連接，連接完成后吊車(chē)摘除吊鉤?；\罩在大家心頭的陰云一掃而空。如今的浭陽(yáng)錦園4號樓已施工到十一層，問(wèn)題還會(huì )出現，但技術(shù)人員研究的熱情不會(huì )削減，他們將為裝配式的發(fā)展做足功課、盡顯擔當。

　　干一項工程，樹(shù)一座豐碑，是企業(yè)對自身的晨兢夕厲，更是對社會(huì )的錚錚誓言。鋼結構建筑的推廣，帶動(dòng)了綠色建筑產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，推動(dòng)著(zhù)中國二十二冶的轉型升級，更是推進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)供給側結構改革、化解產(chǎn)能過(guò)剩的重要舉措。浭陽(yáng)錦園項目技術(shù)人員用自己的青春智慧和責任擔當在“質(zhì)量第一、質(zhì)量強企”的道路上不忘初心、砥礪前行。