“保障和改善民生要抓住人民最關(guān)心最直接最現實(shí)的利益問(wèn)題，既盡力而為，又量力而行，一件事情接著(zhù)一件事情辦，一年接著(zhù)一年干。”“堅持房子是用來(lái)住的、不是用來(lái)炒的定位，加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度，讓全體人民住有所居。”從古到今，“住有所居”一直是民生關(guān)注的重點(diǎn)，對從事建筑行業(yè)的我們而言，建造品質(zhì)過(guò)硬的“居所”，并按期交付，是我們要努力達成的最終目標，是為保障和改善民生能做出的最基本的貢獻，也是作為央企所要履行的社會(huì )責任。
棚戶(hù)區改造是為改造城鎮危舊住房、改善困難家庭住房條件而推出的一項民心工程。中國二十二冶集團承建的唐山?jīng)赎?yáng)新城四區項目包括兩個(gè)標段，共計14棟住宅樓和一個(gè)連體地下車(chē)庫則是唐山市重點(diǎn)的棚戶(hù)改造工程，共涉及1525戶(hù)返遷居民的“住所”問(wèn)題。讓翹首以盼的返遷居民如約入住，成為項目所有參建人員共同的愿望。
多方聯(lián)動(dòng)，使命必達
在城市層面，“批準預售面積”又稱(chēng)“可售面積”看作當地新房的庫存，其中包含了在建工程和少部分已竣工，尚未銷(xiāo)售的房屋，若浭陽(yáng)新城項目四區項目?jì)蓚€(gè)標段能夠在年底之前達到竣備條件，那么將會(huì )減少中國二十二冶集團公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的庫存，能夠確保公司全年經(jīng)濟目標的完成，也能給返遷居民看到“住有所居”的新希望。浭陽(yáng)項目“強化科學(xué)管理、促進(jìn)工程履約”暨“三保一比”勞動(dòng)競賽啟動(dòng)，正式拉開(kāi)了這場(chǎng)攻堅戰的戰幕，在這場(chǎng)聲勢浩大的“戰役”里，黨政工團齊上陣，樹(shù)立起一盤(pán)棋的思想，“發(fā)揚釘釘子的精神，一張藍圖繪到底”。公司領(lǐng)導多次蒞臨現場(chǎng)指導工作，公司經(jīng)理到現場(chǎng)指揮施工，黨委書(shū)記帶領(lǐng)黨員沖鋒在前，各分管領(lǐng)導也多次到現場(chǎng)組織專(zhuān)項工作會(huì )議，公司技術(shù)質(zhì)量部等機關(guān)部門(mén)主動(dòng)上前，開(kāi)辟“綠色通道”，提高各項審批流程的工作效率，解決項目存在的問(wèn)題，千方百計服務(wù)項目，并給予多方面、多維度的支持。
協(xié)力隊伍的力挺也讓工程進(jìn)展有序推進(jìn)，也成為這場(chǎng)攻堅中的重要一環(huán)。在項目中有五棟樓的外保溫施工任務(wù)的天津市中德瓦克保溫建材有限公司，得知項目部正在搶抓節點(diǎn)，公司立即組織新上外墻工人200余人，設備增設至50余臺，現場(chǎng)負責人姚建偉一直帶病堅持在搶工一線(xiàn)，正因為他們的“給力”讓原本約定90天的工期，25天內已經(jīng)基本完成，且中途未發(fā)生任何安全事故，更沒(méi)有出現任何施工質(zhì)量問(wèn)題。
阻力重重，聚焦突破
領(lǐng)導的親自坐鎮，猶如給項目管理人員注入了一劑強心針，他們紛紛放棄節假日休息的權利，加班加點(diǎn)盯在現場(chǎng)。項目部連夜編制進(jìn)度計劃，對工期進(jìn)行重新調整，項目部技術(shù)、質(zhì)量、安全、水電、工程各口輪流指派專(zhuān)人，白天全天盯緊現場(chǎng)，偌大個(gè)施工現場(chǎng)隨處可以看到“幫工”現象，天氣越來(lái)越冷，但施工現場(chǎng)反而越加火熱，每個(gè)人情緒高漲，堅守在各自的崗位，為打贏(yíng)這場(chǎng)攻堅戰貢獻著(zhù)自己的力量。
由于施工周期的縮短，各施工單位人員陸續進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，作業(yè)現場(chǎng)人員密集，各工序穿插作業(yè)，稍有不慎便會(huì )讓繁忙的現場(chǎng)陷入混亂，安全穩定工作顯得尤為重要。項目部要求全體管理人員不分專(zhuān)業(yè)，全部參與到安全生產(chǎn)工作中去，并將參建施工隊主要負責人納入到安全保證體系中，在每日的工程例會(huì )都提出安全工作落實(shí)情況，實(shí)時(shí)加強對現場(chǎng)危險源點(diǎn)的管控，重點(diǎn)監控塔吊、外用電梯拆除及吊籃使用情況。除加強安全管理外，項目部充分利用安全體驗區，定期組織作業(yè)人員進(jìn)行安全教育體驗式培訓，提高他們的安全施工意識及自我保護意識。
項目嚴格按國家施工驗收規范和優(yōu)質(zhì)工程標準組織施工，按建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準和優(yōu)質(zhì)工程標準檢查和評定工程質(zhì)量;堅持土建、水、電三方聯(lián)檢會(huì )簽制度，以解決施工中工序搭接相互配合的技術(shù)問(wèn)題。嚴格控制材料質(zhì)量，做到進(jìn)場(chǎng)驗收、使用前試驗，合格后方可施工。以預防為主，隨時(shí)檢查驗收分項工程質(zhì)量，加強工序及工序間銜接的控制，加強各工種交叉施工的控制，提高一次驗收合格率和一次成優(yōu)率。
創(chuàng )新求進(jìn)，行穩致遠
“紛繁世事多元應，擊鼓催征穩馭舟。”在如火如荼的建設過(guò)程中，創(chuàng )新工作的開(kāi)展和“五小”經(jīng)濟成果應用，無(wú)疑讓浭陽(yáng)新城項目建設事半功倍，這些小技術(shù)、小發(fā)明大大提升了效率，也縮短了工期，節省了施工成本，也深深凝聚了參建人員的智慧結晶，也體現了他們的精雕細琢、精益求精的“工匠精神”。
項目技術(shù)人員利用BIM技術(shù)，根據BIM建模，解決現場(chǎng)管線(xiàn)碰撞問(wèn)題，尤其在地下室公區走道頂部，給排水、電氣、消防等管道錯綜復雜，應用BIM管道碰撞技術(shù)，提前將所有管線(xiàn)標高立體顯示，統籌安排各分包單位施工，保證室內凈空高度。
一項本不可能完成的任務(wù)，在善打硬仗的一公司建設者手中，圓滿(mǎn)完成。攻堅戰的硝煙漸漸散去，奮戰的場(chǎng)面依然清晰如昨，這當中所有的酸甜苦辣都這一刻都變得微不足道，他們拼搏奮進(jìn)的精神將會(huì )鐫刻在浭陽(yáng)新城的一幢幢樓房?jì)?，成為地標扎根在這座城。 (徐靜)
