劉春峰(左一)為中建一局黨委書(shū)記、吳愛(ài)國講解項目施工情況

　　黨的十八大以來(lái)，習近平總書(shū)記親自謀劃親自推進(jìn)北京城市副中心工程項目建設。“支持北京城市副中心建設”，也寫(xiě)入了2022年的政府工作報告，這讓劉春峰感慨萬(wàn)分。正是他所在的中建一局，2015年始，在北京城市副中心先后建設了包括北京市住建委、發(fā)改委、政務(wù)云中心、警衛聯(lián)勤、信訪(fǎng)中心辦公樓，以及B2職工周轉房、后北營(yíng)安置房、市政道路及管廊、副中心160地塊項目等18項工程在內的“一局街”建筑作品。

　　作為建造北京城市副中心最大EPC超級工程項目主帥的劉春峰和他率領(lǐng)的履約團隊，始終牢記總書(shū)記對北京城市副中心建設作出的“堅持世界眼光、國際標準、中國特色、高點(diǎn)定位”的最高指示，帶領(lǐng)團隊高質(zhì)量建設著(zhù)北京城市副中心行政辦公區二期啟動(dòng)區160地塊項目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)副中心160項目)。這項工程總造價(jià)16.324億元，建筑面積17.56萬(wàn)平方米，其建筑面積規模相當于建造了一個(gè)北京人民大會(huì )堂。2021年，項目順利通過(guò)中國鋼結構金獎驗收、北京市結構長(cháng)城杯金獎驗收、北京市揚塵治理“綠牌”工地、北京市“綠色安全樣板工地”、中建集團觀(guān)摩樣板工地，榮獲了2021年度副中心工程辦綜合管理第一名。

　　記憶的年輪刻錄副中心160項目建造的榮光。劉春峰說(shuō)，自2020年9月1日項目打下第一根護坡樁，到2021年9月30日，僅僅一年時(shí)間，項目主體鋼結構全面封頂，這是項目建設過(guò)程上具有重大里程碑意義的一年。

　　革新工藝，創(chuàng )造“副中心樁基速度”

　　擊鼓催征，駿馬奮蹄，離不開(kāi)科學(xué)的戰略判斷、非凡的戰略定力。過(guò)去的一年，鐫刻著(zhù)劉春峰和他的履約團隊一串串堅實(shí)的足跡。為了履行工程高質(zhì)量建設的承諾，為了擔起央企為國擔當的使命，他和他率領(lǐng)的項目建設團隊庚續中建紅色基因，創(chuàng )造了“副中心施工速度”。

　　明清時(shí)期，副中心地區是大運河地區，地下均為沙土層。讓劉春峰最為難忘的是，在深沙層樁基施工中，發(fā)現地下竟有15米左右的深沙層。遇到沙層深，工程樁孔極易坍塌。他率領(lǐng)項目技術(shù)人員組成攻關(guān)小組，確定工程樁施工采用“長(cháng)螺旋反插鋼筋籠工藝”。

　　沒(méi)想到接下來(lái)卻出現了“小插曲”。施工初期，兩次試驗樁均出現個(gè)別小問(wèn)題。劉春峰立刻召開(kāi)專(zhuān)題分析會(huì )，全要素深入剖析原因。當天，他和技術(shù)人員從下午16時(shí)到第二天凌晨3時(shí)，一直堅守現場(chǎng)研究解決方案，看著(zhù)一項項試驗樁技術(shù)數據全部達標，劉春峰懸著(zhù)的心放下了，最終項目成功攻克了鋼筋籠下插15米沙層(其中14米處是承壓水層)的復雜地質(zhì)條件。試驗樁告捷后，劉春峰立即書(shū)面交底管理人員過(guò)程控制要素，僅用20天時(shí)間，完成了1166根抗拔樁施工，對比其他副中心兄弟單位實(shí)施的懸挖樁工藝，副中心160項目實(shí)現了施工噪聲小、泥漿少的綠色施工，還極大地降低了施工成本。

　　焊接機器人，領(lǐng)跑鋼結構建造質(zhì)量

　　“能不能像機器人造汽車(chē)那樣，讓機器人建造建筑工程呢?”劉春峰一直思考著(zhù)建筑工業(yè)化項目實(shí)施的問(wèn)題。

　　對比傳統焊接建筑鋼結構，使用焊接機器人有什么優(yōu)處呢?劉春峰說(shuō)：“經(jīng)我和技術(shù)團隊研究發(fā)現，采用傳統人工焊接建筑鋼構件，焊接質(zhì)量往往取決于焊工的技術(shù)水平。然而，對焊接機器人來(lái)講，通過(guò)人工編程為它設置好焊接鋼構件參數‘任務(wù)’后，機器人就可以自動(dòng)完成焊接，每道焊縫寬窄誤差在正負1毫米之間，而傳統焊接往往在2-3毫米，焊接的精準度得到了大大提高。”

　　這項工程體量巨大，鋼結構用鋼量約14600噸，相當于一個(gè)半的法國埃菲爾鐵塔，項目鋼結構量大，采用機器人焊接鋼構件，施工質(zhì)量得到提升的同時(shí)，人工成本也可得到很好的控制，也縮短了工程施工工期。

　　焊接機器人長(cháng)得很特別。劉春峰介紹說(shuō)，項目采用的焊接機器人由機器人臂、控制柜、焊機及焊槍四部分組成，機器臂展達2米，焊槍桿主要應用于鋼結構柱之間的焊接。這是因為鋼結構柱焊接點(diǎn)存在一定的割紋深度、坡口角度等誤差，為了保證焊接質(zhì)量，在機器人焊接時(shí)，要隨時(shí)微調，每條焊縫的焊接程序都是“量身定制”。除了鋼構件焊縫美觀(guān)、精準度高外，極大提高了工作效率。通過(guò)實(shí)際測算，單臺焊接機器人的效率較人工至少提升了20%，傳統焊接工序，兩名焊工每天大約能焊3根鋼柱，采用機器人焊接鋼構件，僅配一名技術(shù)人員，可同時(shí)操作2至3臺機器人焊接施工，整體效率和焊接質(zhì)量均得到了有效提升。

　　智慧建造，“超級大腦”拔節生長(cháng)

　　“夙夜在公，勤勉工作，努力向黨和人民交出一份合格的答卷”——智慧建造，創(chuàng )新履約。這是劉春峰和他的履約團隊踐行高質(zhì)量建造副中心160項目的莊嚴承諾。

　　劉春峰率領(lǐng)他的智慧建造技術(shù)團隊，成立的智慧工作室被北京市總工會(huì )評為“信息化管理及智慧建造市級職工創(chuàng )新工作室”，他們以科技創(chuàng )新賦能工程項目高質(zhì)量發(fā)展，以智慧+賦能建筑智慧化，打造建筑“超級大腦”，實(shí)現工地數字化、精細化、智慧化管理。讓施工現場(chǎng)更安全、建筑品質(zhì)更可控。

　　劉春峰說(shuō)：“我們研發(fā)和應用的區塊鏈精細化工程信息管理系統，實(shí)現了建筑業(yè)在區塊鏈應用上“零”的突破。這個(gè)軟件以區塊鏈技術(shù)實(shí)現了數據可追溯、不可篡改，保證工程驗收的真實(shí)性，從根本上解決誠信履約問(wèn)題。”

　　區塊鏈精細化工程信息管理系統已成功應用于副中心160項目工作流程和數據儲存管理。劉春峰形象地說(shuō)，這就像把每項目工程文件設置成屬于自己的“身份證”，所有數據一經(jīng)存儲不能篡改，防止數據丟失，提高數據的及時(shí)性、真實(shí)性和安全性。數據系統中還內嵌專(zhuān)家庫，當項目發(fā)現無(wú)法解決的問(wèn)題時(shí)，可根據專(zhuān)家特長(cháng)在線(xiàn)掛“專(zhuān)家號”提請診斷，專(zhuān)家診斷后形成專(zhuān)項解決方案，為項目形成“電子病歷”，可為后續同類(lèi)項目提供參考經(jīng)驗，有效規避同類(lèi)施工問(wèn)題發(fā)生。

　　在智慧建造“黑科技”方面，劉春峰如數家珍，他介紹說(shuō)，副中心160項目采用的智慧巡檢眼鏡設備，融入了AI人臉識別技術(shù)，通過(guò)眼鏡捕捉畫(huà)面+后臺AI算法，實(shí)現毫秒級別人臉檢測，可對地下室等密閉空間進(jìn)行智慧監測，使地下施工檢查由過(guò)去的被動(dòng)“監督”變?yōu)橹悄艿闹鲃?dòng)“監控”，可對“人員、機械、物料、方法、環(huán)境”進(jìn)行全方位實(shí)時(shí)監控，做到精準定位人員、遠程技術(shù)指導。

　　當前，中國科技最尖端之一的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也成功運用到了副中心160項目當中。劉春峰和技術(shù)人員通過(guò)BIM+傳感設備實(shí)現對高支模、深基坑、臨邊防護等重點(diǎn)部位的實(shí)時(shí)監控，可及時(shí)發(fā)現工程現場(chǎng)深基坑以及周邊建筑物、管線(xiàn)等隱患。在塔吊、卸料平臺、外用電梯安裝傳感設備出現危險情況時(shí)可及時(shí)作出反饋，實(shí)現了項目管理從被動(dòng)監管向主動(dòng)監管，事后監督向事前事中監督的雙轉變。

　　劉春峰說(shuō)，項目還采用了BIM5D+智慧工地預警平臺系統可實(shí)時(shí)顯示多維度的監測數據，實(shí)時(shí)查看塔吊吊鉤監控畫(huà)面，實(shí)現塔吊運行狀態(tài)的多方位監控。一旦現場(chǎng)發(fā)現吊鉤隱患，一方面在現場(chǎng)語(yǔ)音告警提示塔吊設備操作人員規避風(fēng)險，另一方面警告信息通過(guò)手機app自動(dòng)推送給項目管理人員，管理人員根據預警信息督促現場(chǎng)施工人員進(jìn)行整改，避免發(fā)生安全事故。

　　北京市政府、中建集團、中建一局領(lǐng)導參觀(guān)副中心160項目成功應用的一系列智慧建造技術(shù)之后，給予了充分肯定。

　　劉春峰清晰記得，2021年6月14日，中建一局黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳愛(ài)國；黨委副書(shū)記、總經(jīng)理左強，二公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)何兵檢查項目履約工作時(shí)，吳愛(ài)國強調，項目能參與到北京城市副中心的建設中，是值得驕傲的，項目部要在施工過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)、防疫關(guān)，高品質(zhì)建設百年工程。

　　“過(guò)去的一年，北京城市副中心黨工委領(lǐng)導、工程辦領(lǐng)導、中建一局黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳愛(ài)國，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記左強；二公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)何兵，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記高建軍；第三事業(yè)部總經(jīng)理齊冀華心系項目建設，多次蒞臨工程現場(chǎng)，幫項目解難題、紓困局。”劉春峰說(shuō)。

　　2021年，劉春峰和他的履約團隊第一個(gè)奮斗目標——項目主體鋼結構封頂已成為現實(shí)；2022年初，劉春峰已開(kāi)啟奔向第二個(gè)奮斗目標進(jìn)軍的新征程：每月完成近一億元產(chǎn)值的目標，2022年末項目裝飾裝修工程基本完工；2023年計劃6月末全面竣工。

　　為高質(zhì)量踐行工程施工目標，劉春峰表示，副中心160項目履約團隊將全力向著(zhù)成為副中心二期建設中的“施工管理標桿、科技質(zhì)量標桿、智慧工地標桿、文明施工標桿”齊步邁進(jìn)，全力沖刺中國建設工程魯班獎。(李玉明)