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　　馬新利，黨的二十大代表，河北建工集團有限責任公司第十黨支部書(shū)記、十分公司經(jīng)理。個(gè)人榮獲全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、河北省千名好支書(shū)等榮譽(yù)稱(chēng)號，所在集體榮獲全國工人先鋒號稱(chēng)號。

　　故事

　　9月底的一個(gè)下午，馬新利來(lái)到鹿泉通信技術(shù)創(chuàng )新中心項目建設現場(chǎng)。

　　在7號樓，一名工人正乘吊籃在2樓位置進(jìn)行外墻作業(yè)。馬新利駐足仔細察看，記者看來(lái)普普通通的施工場(chǎng)景，在他眼里卻有許多細節要審視。

　　“首先要查安全，看工人是否系了安全帶、戴了安全帽，是否配備了滅火器……此外，還要看質(zhì)量、看進(jìn)度。”馬新利說(shuō)。

　　鹿泉通信技術(shù)創(chuàng )新中心項目由河北建工集團工程總承包，馬新利是項目的“大管家”。

　　這次來(lái)，馬新利主要是為了幕墻安裝工作。“這個(gè)項目工期緊、體量大，對我們來(lái)說(shuō)是從未有過(guò)的挑戰。”馬新利介紹說(shuō)，“正安裝的外墻窗是超高窗，高度達4.2米，施工難度高。前期設計階段，團隊光是方案就拿了10多輪。其實(shí)，直接做成玻璃幕墻更好干活，但工期長(cháng)、造價(jià)高。我們又要保證質(zhì)量，又要控制投資，就需要通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新破解難題。”

　　“靠創(chuàng )新謀效益。”在與記者交流時(shí)，這句話(huà)被馬新利反復提及。

　　“園區內道路采取‘永臨結合’方式，對設計和策劃組織要求高，但僅此一項就能縮短約1個(gè)月的工期，還能節約費用近百萬(wàn)元……”馬新利介紹起項目的一個(gè)個(gè)技術(shù)創(chuàng )新。

　　2014年，在河北奧體中心體育館綜合體工程項目，馬新利組建起一支黨員攻關(guān)小組，先后擬定了8套實(shí)施方案，最終創(chuàng )造性地采用了“先四周、后中間，分區組織、立體流水”的施工方法，少投入了4萬(wàn)平方米模板，提前20天實(shí)現主體封頂。

　　2019年，河北奧體中心體育館綜合體工程獲得魯班獎。

　　遇到難題不犯怵，把難題當作課題去研究，這樣的例子馬新利還能舉出很多。“往小說(shuō)，企業(yè)發(fā)展要靠創(chuàng )新增效益，往大說(shuō)，建筑業(yè)轉型升級更是靠創(chuàng )新驅動(dòng)。”

　　25年扎根工程建設一線(xiàn)，專(zhuān)一事，精一技，踐行工匠精神，馬新利從基層開(kāi)始一步一個(gè)腳印地干到了現在。

　　“20歲剛畢業(yè)時(shí)，我在鋼筋組扛鋼筋，肩膀上都是血痂，手套正反面都磨破了，再套上一雙繼續干活。”馬新利回憶說(shuō)，雖然很辛苦，但從那時(shí)起他的心里就有一個(gè)樸素的念頭，“我是蓋房子的，我的工作就是要把房子蓋好。”

　　從見(jiàn)習工人到項目經(jīng)理，再到分公司管理層，馬新利“蓋好房子”的念頭一直沒(méi)有變。“我很幸運，有機會(huì )在新時(shí)代建功立業(yè)。沒(méi)有黨和人民的培養，就沒(méi)有今天的我。今后，我更要以‘匠心’踐行‘初心’，為人民幸福安居保駕護航。”馬新利說(shuō)道。(鐘 和)