本報訊 近日,浙江省紹興市柯橋區商務(wù)局為切實(shí)加強對全區散裝水泥行業(yè)專(zhuān)用車(chē)輛道路運輸安全的管理,積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，采取五項舉措，抓嚴抓實(shí)。

　　一是強化安全發(fā)展首位意識,時(shí)刻保持清醒站位。安全是企業(yè)發(fā)展的根本，對于散裝水泥企業(yè)來(lái)說(shuō)，專(zhuān)用車(chē)輛的安全駕駛是企業(yè)運營(yíng)的首要工作。為把安全理念植根于每一個(gè)駕駛員的腦海，柯橋區散裝水泥發(fā)展中心堅持小事當大事抓，無(wú)事當有事抓，組織企業(yè)觀(guān)看《水泥攪拌車(chē)警示教育片》，嚴防管理松勁和思想麻痹的不良傾向。

　　二是專(zhuān)用車(chē)輛試行城市公交車(chē)安全行駛車(chē)輛規定。執行散裝水泥專(zhuān)用車(chē)輛“三檢、四勤、五不開(kāi)”制度，避免行車(chē)安全和機械責任事故發(fā)生。執行駕駛員兼安全員的“紅袖章”管理制度。每一個(gè)佩戴“安全員紅袖標”的駕駛員都是公司安全監督管理人員，享有公司所賦予的安全監督、檢查、考核權力和不可推卸的安全責任。實(shí)行下級對上級負責，上級監督下級;達到一崗雙職的自我監督管理體制。

　　三是夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)臺賬管理制度。根據國家法律法規和各項標準，結合公司實(shí)際，建立起安全生產(chǎn)臺賬。要求企業(yè)做好安全生產(chǎn)教育培訓與例會(huì )記錄，設備設施的巡查與維護保養記錄，每一起事故的分析與整改記錄，職工三級安全教育登記、開(kāi)展檢查記錄，每一筆安全生產(chǎn)投入及生產(chǎn)事故的詳細描述等。通過(guò)臺賬管理，規范企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，體現每個(gè)操作人員的實(shí)際安全工作狀況，為安全提供具體的依據，為企業(yè)安全的量化管理打下基礎。

　　四是建立安全宣傳教育室。通過(guò)區散裝水泥發(fā)展中心工作人員的努力，截止到目前，柯橋區12家混凝土企業(yè)都成立了安全宣傳教育室。安全宣傳教育室集談話(huà)室、日常教育室、駕駛員心理健康疏導室等功能為一體。采用具體的制度規定做成牌匾上墻、圖片上墻、視頻電化教學(xué)等方法做到手到、眼到、心到，把安全事故最大程度地消除在萌芽狀態(tài)。

　　五是建立平安示范車(chē)(平安創(chuàng )建車(chē))制度,開(kāi)展安全運輸競賽活動(dòng)。為提高平安運輸，促進(jìn)生產(chǎn)高效率和企業(yè)與員工高收益，向各企業(yè)推廣駕駛員平安運輸先進(jìn)競賽活動(dòng)。每個(gè)企業(yè)的平安示范車(chē)要達到“三無(wú)”標準(確保安全行車(chē)，三年內無(wú)重大責任交通安全事故;車(chē)質(zhì)車(chē)況良好，環(huán)保排放達標，年內無(wú)環(huán)保投訴;服務(wù)質(zhì)量?jì)?yōu)良，兩年內無(wú)有責服務(wù)投訴)。方可評為“平安示范車(chē)”。同時(shí)鼓勵各企業(yè)運輸駕駛員加入“平安創(chuàng )建車(chē)”活動(dòng)，通過(guò)標桿樹(shù)立起來(lái)，安全運輸競賽開(kāi)起來(lái)，比技術(shù)賽本領(lǐng)、提效率創(chuàng )收益，在有序競賽中樹(shù)立起對安全運輸的久久為功之心，達到平安生產(chǎn)的目的。 (柯橋商務(wù))