近日，由廣聯(lián)達科技股份有限公司主辦的建筑業(yè)數字化咨詢(xún)專(zhuān)家云上見(jiàn)面會(huì )成功舉辦。會(huì )議吸引了眾多企業(yè)高管、專(zhuān)家學(xué)者，大家共同探討數字化轉型的未來(lái)發(fā)展與路徑。

　　云上見(jiàn)面會(huì )以“數”“業(yè)”專(zhuān)攻，他山之石，筑轉型、踐思享為主題，旨在推動(dòng)建筑業(yè)轉型升級，促進(jìn)建筑業(yè)數字化發(fā)展，探索施工企業(yè)數字化轉型及建設方法。

　　量體裁衣 提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)

　　本次會(huì )議通過(guò)云上相約的獨特方式，為廣大建筑企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)服務(wù)，幫助企業(yè)理清數字化目標和數字化建設路徑，梳理數字化與公司戰略及管理目標的關(guān)系，制定企業(yè)數字化規劃，最終助力企業(yè)解決數字化往哪兒走、數字化怎么走、數據如何治理的問(wèn)題。

　　廣聯(lián)達總裁袁正剛出席會(huì )議并致開(kāi)幕辭，廣聯(lián)達業(yè)務(wù)咨詢(xún)部總經(jīng)理張璐擔任主持并對數字化咨詢(xún)專(zhuān)家體系進(jìn)行整體介紹，廣聯(lián)達副總裁劉剛、廣聯(lián)達副總裁楊瑋、廣聯(lián)達首席業(yè)務(wù)專(zhuān)家彭前立就建筑業(yè)數字化咨詢(xún)相關(guān)議題做了精彩分享。來(lái)自全國各地的建筑業(yè)企業(yè)代表、專(zhuān)家學(xué)者1萬(wàn)余人，云上相約，共赴盛會(huì )。

　　廣聯(lián)達總裁袁正剛提到，廣聯(lián)達2017年正式提出建筑行業(yè)數字化的方向，到現在已有5年的時(shí)間，數字化轉型已經(jīng)成為建筑行業(yè)的共識。他希望本次見(jiàn)面會(huì )能讓施工企業(yè)更加了解廣聯(lián)達的數字化，也希望有更多機會(huì )讓咨詢(xún)專(zhuān)家走入更多企業(yè)，深入交流，一起推動(dòng)建筑行業(yè)數字化轉型成功。

　　廣聯(lián)達業(yè)務(wù)咨詢(xún)部總經(jīng)理張璐對數字化咨詢(xún)專(zhuān)家體系進(jìn)行了整體介紹：“廣聯(lián)達咨詢(xún)專(zhuān)家委員會(huì )，主要為施工企業(yè)提供量體裁衣的咨詢(xún)服務(wù)，最終幫助施工企業(yè)數字化轉型落地。我們的咨詢(xún)專(zhuān)家團隊是一個(gè)多技術(shù)、多業(yè)態(tài)、多領(lǐng)域、多業(yè)務(wù)的團隊，包含數字化戰略咨詢(xún)專(zhuān)家團隊、施工各業(yè)務(wù)咨詢(xún)專(zhuān)家團隊、數據治理咨詢(xún)專(zhuān)家團隊，其中博士7人、碩士12人、本科48人，同時(shí)有14人擁有高級職稱(chēng)。團隊多人曾參與包括國家級重大課題、科技成果研究，省市數字化規范/標準/規程編制及多家頭部央國企數字化規劃等在內的行業(yè)數字化工作。”

　　云上相聚 探討轉型升級路徑

　　廣聯(lián)達首席業(yè)務(wù)專(zhuān)家彭前立對基于數字指標的企業(yè)盈利能力建設進(jìn)行了詳細講解。他說(shuō)：“要么成本領(lǐng)先，要么與眾不同。其中大商務(wù)管理會(huì )助力成本領(lǐng)先，數字化導引會(huì )助力與眾不同。所以第一要樹(shù)立大商務(wù)管理理念，以服務(wù)好客戶(hù)為宗旨，贏(yíng)得市場(chǎng)認可，以低成本建造為舉措，深化降本增效。第二要樹(shù)立盈利能力的管理理念，以管理目標為導向，提高商務(wù)創(chuàng )效能力;以分解目標為導向，提高體系協(xié)同能力;以數據指標為引導，提高決策依托能力。”

　　關(guān)于建筑企業(yè)數字化轉型策略與路徑，廣聯(lián)達副總裁劉剛表示，第一要錨定大目標，其中建立企業(yè)數字化業(yè)務(wù)成功指標體系是關(guān)鍵;第二要明確大路徑，企業(yè)數字化轉型的“三步進(jìn)階”業(yè)務(wù)數字化、能力平臺化、數字業(yè)務(wù)化是核心路徑;第三要把握大策略，做好頂層設計，打造企業(yè)經(jīng)營(yíng)和戰略管理的數字化閉環(huán)，找準切入點(diǎn)及對的使能伙伴，最終形成合力，共同推進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)數字化轉型。

　　廣聯(lián)達副總裁楊瑋分享了對建筑行業(yè)數據與業(yè)務(wù)的思考。他談道，讓數據真正成為生產(chǎn)要素，參與建筑施工作業(yè)過(guò)程是尤為重要的。以?xún)r(jià)值量化為基礎，配合業(yè)務(wù)升級，實(shí)現價(jià)值重組，才能實(shí)現真正意義的數字化，從而驅動(dòng)建筑業(yè)轉型。

　　體檢咨詢(xún) 助力轉型落地成功

　　會(huì )議最后，廣聯(lián)達助理總裁高英杰發(fā)布了廣聯(lián)達數字體檢方案。數字體檢是廣聯(lián)達為施工企業(yè)在數字化轉型過(guò)程中提供的咨詢(xún)服務(wù)。通過(guò)4成果、N層級、8步驟、2價(jià)值，助力數字化轉型落地成功，加速提升企業(yè)核心競爭力。通過(guò)對全行業(yè)成功案例的方法總結，結合企業(yè)戰略規劃及管理現狀研判，由體檢專(zhuān)家為咨詢(xún)企業(yè)量身定做，輸出中長(cháng)期路徑架構規劃和中短期落地實(shí)施計劃。

　　本次云上會(huì )議形式新穎、內容充實(shí)，契合新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的新需求。云上與會(huì )代表學(xué)習交流熱情高漲、反響熱烈，對處于不同轉型階段的企業(yè)提升數字化戰略、數據治理、施工業(yè)務(wù)提供了幫助。廣聯(lián)達緊跟時(shí)代潮流，順應國家政策導向，引領(lǐng)行業(yè)轉型容變，大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新，強化企業(yè)科技管理。同時(shí)也希望能攜手業(yè)界同仁，以共探數字化轉型路徑為契機，幫助企業(yè)理清數字化目標路徑，制定企業(yè)數字化規劃，全面助力企業(yè)由點(diǎn)及面向全業(yè)務(wù)、全流程數字化轉型延伸拓展。