2022年以來(lái)，新興鑄管武安本級全面貫徹落實(shí)集團、股份年度工作會(huì )議精神，精準聚焦“五個(gè)確保”和“八個(gè)堅定不移”目標任務(wù)，圍繞“戰疫情，降成本，搶機遇，增收入，強協(xié)同，控風(fēng)險，保項目，促發(fā)展”八個(gè)方面總基調，扎實(shí)有力開(kāi)展“三我”主題活動(dòng)，在危機中育新機、于變局中開(kāi)新局，全力以赴降成本、控費用，奮戰二季度，沖刺雙過(guò)半。
全面分析、靶向發(fā)力,吹響降本沖鋒號
四月份，武安本級召開(kāi)鐵前系統和職能部室“降成本，控費用”專(zhuān)題會(huì )，對照2022年度預算，結合“量差、價(jià)差、費用差、結構差、規模差”五大成本要素，全面梳理、分析一季度各項任務(wù)、指標的完成情況、存在的差距、差距原因及下一步措施,因地制宜對各部門(mén)提計劃、定措施、強保障、求實(shí)效，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定、有序、安全，確保各項任務(wù)、指標高質(zhì)量完成,吹響了“降成本、控費用”的“沖鋒號”。
“三我”引領(lǐng)、全員行動(dòng)，明確目標促落實(shí)
面對不利影響，武安本級以“三我”主題活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步統一全員思想、凝聚發(fā)展共識，全媒體宣貫“降成本、控費用”要點(diǎn)，引導全體員工“先算賬、細算賬”，以“跑贏(yíng)自己、跑贏(yíng)市場(chǎng)、優(yōu)于預算、行業(yè)領(lǐng)先”為成本競爭力提升目標，扎實(shí)推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)、全要素、全過(guò)程降本工作。
同時(shí)，開(kāi)展“踐行‘三我’要求，重讀《實(shí)踐論》《矛盾論》”活動(dòng)，提高領(lǐng)導干部“抓住問(wèn)題的主要矛盾和矛盾的主要方面”等工作能力，確保“所有指標排名進(jìn)入行業(yè)前十，40%的指標進(jìn)入行業(yè)前五、20%的指標進(jìn)入行業(yè)前三”的主要目標實(shí)現。深入厘清“經(jīng)營(yíng)合規管理年”專(zhuān)項行動(dòng)和“三我”主題活動(dòng)的邏輯關(guān)系，切實(shí)把活動(dòng)成效體現在對標世界一流上、體現在經(jīng)營(yíng)指標上、體現改革發(fā)展上、體現在項目建設上、體現在合規經(jīng)營(yíng)上：一季度鐵前成本區域第一，5#高爐燃料比行業(yè)第一，軋鋼突破班產(chǎn)記錄21次，鑄管月產(chǎn)突破7萬(wàn)噸。
深入挖潛、提質(zhì)提效，多點(diǎn)攻關(guān)出實(shí)績(jì)
采購中心堅持每周召開(kāi)能源科技聯(lián)動(dòng)會(huì )，結合實(shí)際調整供貨結構，尋找高性?xún)r(jià)比資源，全力提升主力煤種質(zhì)量穩定性，焦炭平均熱強增幅達2-3%。
鑄管部深入推進(jìn)精益管理，不斷優(yōu)化鋼鐵料結構，開(kāi)展設備TPM自主保全活動(dòng)及設備降本改造，全力確保供鐵連續性，噸鋼成本降低近30元;同時(shí)，深入結合庫存、發(fā)運實(shí)際，精細組織生產(chǎn)、換型，最大限度減輕庫存壓力及相關(guān)費用。
煉鐵部圍繞高爐生產(chǎn)中心，在保證原料質(zhì)量前提下消減質(zhì)量過(guò)剩造成的成本升高，通過(guò)六項舉措優(yōu)化配料結構，球團、主材、高爐燃料、燃料成本實(shí)現了同步降低。
軋鋼部嚴格落實(shí)各項管理制度，持續加強設備維護，全力以赴保生產(chǎn)，四月精軋螺紋班產(chǎn)提升達50噸以上。
能源科技對照成本管理“5個(gè)要素”，按照“5個(gè)結合”，圍繞卸車(chē)、配煤結構、水分、設備管理、自動(dòng)化、回收6大方面，進(jìn)行逐塊分析，力求在實(shí)現達產(chǎn)達效的基礎上降低成本;
動(dòng)控部深入落實(shí)“降成本、控費用”主基調，通過(guò)“小指標競賽”形成“千斤重擔人人挑、人人肩上有指標”的良好氛圍。4月份日發(fā)電量、自發(fā)電比例屢創(chuàng )新高，空壓風(fēng)降耗不斷突破，同時(shí)實(shí)現了新15000制氧項目提前出氧，做到了精益能源管控和指標雙提升。
唯其艱難，更顯勇毅;唯其篤行，更顯珍貴。武安本級全體干部職工必將發(fā)揚軍鋼精神、全力沖刺雙過(guò)半，在“降本控費”中交出合格答卷，奮力實(shí)現2022全年預算目標，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)!(索瑞)
