“快，把鐵絲和防滑氈墊拿過(guò)來(lái)”“你別說(shuō)，就剛清理這么一會(huì )，整備場(chǎng)上干凈了不少”“咱們加快進(jìn)度啊，趁熱打鐵，爭取盡快完成整治任務(wù)”......12月16日，商丘折返所商北整備場(chǎng)內不時(shí)傳來(lái)類(lèi)似這樣的呼喊聲。為貫徹集團公司關(guān)于環(huán)境站區整治的要求，鄭州機務(wù)段迅速行動(dòng)，認真落實(shí)“清、拆、砍、建”要求，排查整治職場(chǎng)環(huán)境中存在的安全隱患，為冬季職工人身安全打好基礎。

　　全段組織部署 迅速拉開(kāi)整治行動(dòng)

　　該段從異地整備場(chǎng)開(kāi)始著(zhù)手行動(dòng)，對存在的環(huán)境問(wèn)題分工明確、責任到人，成立了段安全職場(chǎng)環(huán)境整治活動(dòng)領(lǐng)導小組和段安全職場(chǎng)環(huán)境整治活動(dòng)督導檢查小組，對照《鄭州機務(wù)段職場(chǎng)環(huán)境管理辦法》，對職場(chǎng)環(huán)境按照標準進(jìn)行一次全面整治。在段黨委的迅速組織下，各部門(mén)紛紛行動(dòng)，重點(diǎn)對段所屬整備場(chǎng)進(jìn)行清理整治。

　　折返車(chē)間針對商西點(diǎn)、商北點(diǎn)兩處整備場(chǎng)實(shí)際情況，制定了職場(chǎng)安全環(huán)境整治方案。南整備車(chē)間按照分工包保，先后10余次到各班組對職場(chǎng)環(huán)境管理的目的和意義進(jìn)行宣傳，將職場(chǎng)環(huán)境整治對內促進(jìn)安全生產(chǎn)，對外提升企業(yè)形象的作用和效果對職工進(jìn)行講解，最大限度調動(dòng)干部職工工作熱情，提高積極性。

　　“我們車(chē)間共包保4個(gè)整備場(chǎng)及3個(gè)整備點(diǎn)，任務(wù)相對比較重。”據調小運用車(chē)間副主任李振宏介紹，12月11日，他們組織各機車(chē)隊召開(kāi)整治整備場(chǎng)環(huán)境專(zhuān)題會(huì )議，對涉及北站、新鄭、許昌、圃田4個(gè)整備場(chǎng)以及新密、圃田西、開(kāi)封3個(gè)整備點(diǎn)的整治工作進(jìn)行部署，車(chē)間班子7人分別包保7個(gè)整備點(diǎn)，轟轟烈烈地清理整備場(chǎng)內股道、設備、地溝以及衛生死角。

　　重點(diǎn)排查 切實(shí)整治職場(chǎng)隱患

　　在安全環(huán)境整治過(guò)程中，該段本著(zhù)“問(wèn)題不遺留”的原則，督促各車(chē)間對存在問(wèn)題聚力清理。北整備車(chē)間充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，12月13日車(chē)間黨總支開(kāi)展北院整備場(chǎng)環(huán)境整治活動(dòng)，組織20余名黨員干部在北院整備場(chǎng)進(jìn)行防洪沙袋清理搬運主題黨日活動(dòng)，共清理運輸沙袋180余袋。同時(shí)組織防護員對整備場(chǎng)的三層作業(yè)平臺樓梯腳踏處進(jìn)行防滑包扎，確保職工作業(yè)安全。

　　南整備車(chē)間12月15日組織30余名干部職工，對南院整備場(chǎng)內道路進(jìn)行修繕，同時(shí)及時(shí)更換上砂臺附近的陰井蓋，并加蓋橡膠板，加固陰井扣牢固性，消除人身傷亡隱患。

　　調小運用車(chē)間各條整治“戰場(chǎng)”一起鋪開(kāi)，自12月12日開(kāi)展集中整治以來(lái)，共組織7個(gè)整備場(chǎng)、整備點(diǎn)267余人參加集中環(huán)境整治，“我們對場(chǎng)內股道、地溝中的雜物進(jìn)行清理，將整備場(chǎng)里廢棄的油桶、倒地的電線(xiàn)桿運輸到院外垃圾場(chǎng)，還對大門(mén)、枕木進(jìn)行紅色刷漆，院內的枯樹(shù)、花壇的雜草、墻邊的亂樹(shù)枝也進(jìn)行了修剪，各場(chǎng)整體煥然一新。”車(chē)間工會(huì )主席馬竟波說(shuō)道。通過(guò)三天來(lái)的安全整治，各整備點(diǎn)垃圾均已清理完畢，出入庫大門(mén)已經(jīng)重新刷漆。

　　督促檢查 常態(tài)做好環(huán)境維護

　　為了確保整治工作取得實(shí)效，鄭州機務(wù)段對整治過(guò)程嚴格督促，及時(shí)檢查整治成果。折返車(chē)間組織班子成員每周四下午對商西點(diǎn)、商北點(diǎn)兩處整備場(chǎng)進(jìn)行全面檢查。此外，車(chē)間每周出一期檢查通報，對整備場(chǎng)內整治情況存在問(wèn)題及好的方面進(jìn)行通報，并在月底進(jìn)行考核。

　　調小運用車(chē)間制定整備場(chǎng)整治常態(tài)化推進(jìn)計劃，形成日常檢查、落實(shí)責任閉環(huán)管理，營(yíng)造良好氛圍。同時(shí)，通過(guò)現場(chǎng)參加、每月檢查、視頻檢查等形式，確保所有整備場(chǎng)職場(chǎng)環(huán)境得到徹底改變。如在平推檢查中達不到合格標準，除按規定考核外，車(chē)間班子直接到整備場(chǎng)駐點(diǎn)，繼續組織參與環(huán)境整治，直到達標為止。此外，他們還利用出勤小組會(huì )、跟班添乘等時(shí)機，對職工傳達整治整備場(chǎng)環(huán)境常態(tài)化要求，教育引導職工保持整治成果。

　　自集中整治以來(lái)，段所屬各整備場(chǎng)環(huán)境干凈，目前已初顯成效。12月30日前，該段還將采取平推檢查方式，對全段所有區域全覆蓋平推檢查一遍。“我們把職場(chǎng)環(huán)境管理工作納入標準化規范化建設指標體系，結合工作實(shí)際，以消除影響職工人身安全及工作環(huán)境“臟、亂、差”問(wèn)題為重點(diǎn)，切實(shí)強化衛生整治，杜絕人身傷害發(fā)生，努力創(chuàng )建和諧穩定、環(huán)境秀美的安全職場(chǎng)環(huán)境。”該段黨委副書(shū)記賀宗興說(shuō)道。(張記彬 )