人才對于企業(yè)發(fā)展的意義不言而喻，中國二十二冶集團時(shí)代置業(yè)公司高度重視人才隊伍建設，多手段、多渠道、多方法促進(jìn)人才隊伍建設，為實(shí)現公司穩健發(fā)展保駕護航。

　　嚴把人員進(jìn)口關(guān)，保證源頭質(zhì)量

　　對于每年引入大學(xué)畢業(yè)生，時(shí)代置業(yè)公司堅持高標準、嚴要求，選擇優(yōu)秀高校、對口專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)業(yè)能力強、綜合素質(zhì)優(yōu)的本科及研究生進(jìn)行招錄;對于社會(huì )化招聘人才，堅持專(zhuān)業(yè)能力強、綜合能力強、社會(huì )責任感高、認同企業(yè)文化的標準，通過(guò)專(zhuān)業(yè)測試、綜合能力測評等手段，檢驗人員與企業(yè)需求的契合度，最大限度保證招錄到企業(yè)真正需求的人才。通過(guò)嚴把人員入口關(guān)，時(shí)代置業(yè)公司近年來(lái)人才隊伍保持了充足的供給，人才隊伍整體素質(zhì)持續提升。

　　關(guān)注培養培訓關(guān)，持續提升能力

　　讓每一位員工都工作在合適的崗位，時(shí)代置業(yè)公司認真分析每一位員工的特點(diǎn)，制定專(zhuān)門(mén)的培養計劃，讓他們工作在自己合適的崗位。后備人才制度、優(yōu)秀人才列席公司兩級班子會(huì )議制度，通過(guò)制度加快人員成才進(jìn)度。每年各系統制定年度培養計劃并實(shí)施，不斷提升人員能力;與行業(yè)內標桿企業(yè)不定期舉行對標活動(dòng)，吸收行業(yè)內的先進(jìn)做法，優(yōu)化自身流程，發(fā)揮員工能力，提升員工工作自豪感，最大限度發(fā)揮人員的工作主動(dòng)性，激發(fā)內生動(dòng)力，加快成長(cháng)。每個(gè)項目每周舉行微講堂活動(dòng)，輪流講解本專(zhuān)業(yè)知識，讓全體人員熟悉、理解房地產(chǎn)行業(yè)全流程知識，培養多面手。

　　加強人員業(yè)績(jì)考核，保持隊伍合理流動(dòng)性

　　時(shí)代置業(yè)公司堅持“四位一體”壓力傳導機制，讓優(yōu)秀的人才有舞臺，讓合格的人才有崗位，讓平庸的人才有危機，讓不合格的人才沒(méi)位置，不斷激發(fā)員工珍惜崗位、珍惜發(fā)展前景的內聲動(dòng)力，自我加壓，不斷提升自身工作能力。通過(guò)考核，2021年推薦評優(yōu)評先7人，提高薪酬待遇28人，提拔任用17人，考核末位人員解除合同4人，免職1人，誡勉談話(huà)1人，提醒談話(huà)18人，完成人員優(yōu)化8人。保持了員工的合理流動(dòng)，提升了員工整體素質(zhì)。

　　通過(guò)多年的有計劃性的培養，二十二冶集團時(shí)代置業(yè)公司形成了一支專(zhuān)業(yè)齊全、能力突出、協(xié)同作戰的人員隊伍，特別是在裝配式產(chǎn)品開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，人才培養走在行業(yè)前列，為公司穩健發(fā)展，提供了有力保障。