對制造業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品是“過(guò)程的結果”，質(zhì)量絕不僅僅只是產(chǎn)品的質(zhì)量，更多的則應該是過(guò)程和體系的質(zhì)量。自2020年首次啟動(dòng)“產(chǎn)品質(zhì)量提升”專(zhuān)項活動(dòng)以來(lái)，中國二十二冶集團裝配式建筑分公司堅持以問(wèn)題為導向“把脈問(wèn)診”，聚焦預制構件質(zhì)量，找準制約構件產(chǎn)品質(zhì)量的瓶頸問(wèn)題，圍繞產(chǎn)品質(zhì)量標準、工藝水平、品牌影響力，以質(zhì)量月為載體，以“黨建加”為抓手，實(shí)現品質(zhì)效益、中冶綠建品牌知名度“雙提升”。

　　深度聚焦，立好“產(chǎn)品質(zhì)量提升”的“指揮棒”

　　連續兩年的“產(chǎn)品質(zhì)量提升”專(zhuān)項行動(dòng)，不只讓提升構件產(chǎn)品質(zhì)量永遠在路上的理念深入人心，也讓裝配式公司實(shí)現了從“標準化”到“精細化”的管理升級。“第一屆我們可能更多地關(guān)注標準化和規范化，到了第二屆專(zhuān)項活動(dòng)，我們的重點(diǎn)則是精細化管理，著(zhù)重加強對細部做法的管控，例如保溫板的連接、線(xiàn)盒清理、墻角裂縫等等。”專(zhuān)項小組檢查組成員裝配式公司質(zhì)量監督站站長(cháng)姜麗麗表示。

　　在為期兩個(gè)月的“產(chǎn)品質(zhì)量提升”專(zhuān)項活動(dòng)中，檢查組對7條生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行四周定期聯(lián)合檢查，兩周不定期檢查，共計檢查構件292件，其中成品構件208件，隱檢構件84件，現場(chǎng)生產(chǎn)管理人員、作業(yè)人員的質(zhì)量意識及檢查人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及產(chǎn)品質(zhì)量均有了一定程度的提升，活動(dòng)期間總平均成績(jì)提高了3個(gè)百分點(diǎn)。

　　黨建引領(lǐng)，筑牢“產(chǎn)品質(zhì)量提升”的“壓艙石”

　　在提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，裝配式公司以“黨員先鋒項目”為抓手，將黨員引領(lǐng)示范作用貫穿于質(zhì)量管控、工序工藝、成品保護等構件生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節，實(shí)現裝配式公司誠信履約“加速度”。

　　生產(chǎn)廠(chǎng)黨支部爭創(chuàng )“誠信踐諾先鋒”，通過(guò)實(shí)操培訓、宣傳教育培訓、實(shí)體質(zhì)量檢查評比等形式，將市場(chǎng)競爭的緊迫感傳遞到基層，引導職工加強質(zhì)量成本意識，提升品質(zhì)效益，結合黨史學(xué)習教育，廣泛發(fā)動(dòng)，明確目標，制定措施，廣大職工積極響應號召，熱情高漲，形成了黨政領(lǐng)導支持、職工積極參與的新格局。

　　黨員先鋒項目創(chuàng )建過(guò)程中，生產(chǎn)廠(chǎng)黨員找差距、趕先進(jìn)、樹(shù)標桿，心往一處想、勁往一處使，始終保持干事創(chuàng )業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取的精氣神，有效提升了黨支部的凝聚力、向心力、戰斗力。

　　全員共治，激發(fā)“產(chǎn)品質(zhì)量提升”的“源動(dòng)力”

　　質(zhì)量的穩定、提升，需要依托責任意識的不斷增強和管理思路的不斷創(chuàng )新，在本次專(zhuān)項活動(dòng)中，裝配式公司更加注重對個(gè)人的獎勵，對于有效改進(jìn)質(zhì)量控制的新措施，并應用于實(shí)際中，經(jīng)活動(dòng)檢查小組確認取得良好效果的研發(fā)人員，授予“產(chǎn)品質(zhì)量提升金點(diǎn)子達人”稱(chēng)號，并給予經(jīng)濟獎勵。

　　疊合板的生產(chǎn)過(guò)程中，模具留有凹槽，雖然便于鋼筋綁扎，但卻給混凝土澆筑留下隱患，澆筑過(guò)程中混凝土會(huì )沿凹槽外流，導致大量混凝土、泡沫棒的浪費，去年入職的新生于奎洋，將疊合板凹槽堵漿裝置進(jìn)行改造，增加了手柄，既可拆卸又可循環(huán)使用，經(jīng)測算每年可節省一大筆人工費，也憑借這個(gè)小小的發(fā)明，讓他成為產(chǎn)品質(zhì)量提升的最年輕的金點(diǎn)子達人。構件產(chǎn)品質(zhì)量提升問(wèn)題關(guān)系每一個(gè)員工，通過(guò)金點(diǎn)子達人的選拔，在車(chē)間管理人員以及各條生產(chǎn)線(xiàn)齊抓共管，構建起質(zhì)量全員共治機制，形成“人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng )造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的濃厚氛圍，推動(dòng)質(zhì)量提升的疊加效應和強大合力。

　　裝配式公司始終認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和貫徹落實(shí)“質(zhì)量就是效益，質(zhì)量就是競爭力”這一重要論述，整合各方的力量，持續深入開(kāi)展品質(zhì)提升行動(dòng)，努力實(shí)現質(zhì)量效益最大化，讓中冶綠建質(zhì)量競爭力不斷提升，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)駛入高質(zhì)量發(fā)展的快車(chē)道。 (徐靜)