連續6年躋身中國鐵建工程公司“經(jīng)濟效益20強”和“營(yíng)業(yè)收入20強”前列，連續2年位列中國鐵建工程公司“完成產(chǎn)值20強”第1名，2020年度更是拿下中國鐵建工程公司“效益20強”“專(zhuān)業(yè)化10強”雙冠王;歷經(jīng)分立重組，企業(yè)快速“回血”，發(fā)展勢頭依然強勁，先后建成雄安站、重慶西站、西安北站、蘇州站等為代表的超大型城市交通樞紐工程，成長(cháng)為國內鐵路站房領(lǐng)域最強勁的主力軍……這是中鐵十二局建安公司在市場(chǎng)洪流中答出的考卷。

　　自全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )議召開(kāi)以來(lái)，建安公司黨委充分發(fā)揮黨組織在公司各層級的政治核心和政治引領(lǐng)作用，以縱深推進(jìn)全面從嚴治黨為切入點(diǎn)和抓手，堅持問(wèn)題導向，注重“靶向治療”，切實(shí)把基層黨建抓實(shí)抓細，著(zhù)力打造了一支精干高效、作風(fēng)頑強、敢于斗爭的黨員干部隊伍，保證企業(yè)各項重大改革措施落地落實(shí)，持續引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。今年“七一”前夕，該公司黨委榮獲“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號。

　　實(shí)干擔當 樹(shù)立黨員先鋒

　　“雄安站的順利開(kāi)通運營(yíng)離不開(kāi)黨員先鋒的示范引領(lǐng)，更少不了戰斗堡壘在關(guān)鍵時(shí)刻的實(shí)干擔當。”日前，建安公司雄安站房項目部黨支部書(shū)記苗勝?lài)谑痉饵h支部經(jīng)驗交流會(huì )上總結道。

　　2020年12月27日，京雄城際鐵路全線(xiàn)開(kāi)通運營(yíng)，雄安站作為京雄城際鐵路最大車(chē)站同步投入運營(yíng)。“當時(shí)要求我們14個(gè)月時(shí)間完成近20億元的產(chǎn)值任務(wù)，并且要確保項目順利投入使用。”在公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記，時(shí)任雄安站項目負責人曹太然看來(lái)，這是前所未有的挑戰。

　　2018年12月下旬，北方正是天寒地凍，京雄城際鐵路雄安站房項目開(kāi)始樁基施工，3700多根樁、100多臺大型機械，一片大干景象。在施工現場(chǎng)，曹太然戴著(zhù)黨徽、裹著(zhù)大衣，與項目管理人員、工人在一起，研究施工方案、排查安全隱患。為確保施工進(jìn)度，曹太然組織技術(shù)人員提前與建設單位、設計院溝通協(xié)調，不斷調整優(yōu)化方案，從樁基施工開(kāi)始，就把“工序轉換零時(shí)間”作為目標，全員加速推進(jìn)站房建設。

　　“作為一名黨員，必須服從公司安排，講大局，守初心、擔使命，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。”曹太然介紹，施工隊伍以黨小組帶班組，提升現場(chǎng)管理水平;黨員骨干帶技術(shù)骨干，提升科技創(chuàng )新水平;“亮身份、亮承諾、亮成效”展示黨員精神風(fēng)范;“比學(xué)習、比奉獻、比業(yè)績(jì)”激發(fā)黨員持久活力……

　　著(zhù)眼黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度同頻共振，雄安站項目部黨支部延伸支部“觸手”，充分發(fā)揮38名黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)298名管理骨干，創(chuàng )新開(kāi)展黨建工作，激發(fā)支部活力，成為雄安新區建設大軍中出了名的戰斗堡壘。

　　凝心聚力 筑牢戰斗堡壘

　　企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰斗堡壘作用就體現在哪里，努力讓支部成為團結職工的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘。

　　“基層黨建工作點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(cháng)、量大，是一項系統工程。”公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊部廷介紹，針對黨員人數少、任務(wù)分布廣以及實(shí)施“項目群管理”等實(shí)際，他們本著(zhù)“哪里有生產(chǎn)一線(xiàn)哪里就有黨員，哪里有黨員哪里就有黨組織”的思路，科學(xué)調整組織設置，在建強黨委、支部?jì)杉壗M織的同時(shí)，著(zhù)重發(fā)揮黨小組在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要作用，實(shí)施“小組建在項目上”，保證施工一線(xiàn)有黨員。

　　一名黨員一面旗，一個(gè)支部一堡壘。建安公司黨委堅持項目部和黨支部同步設置，黨政干部交叉任職，全面強化基層黨組織建設。隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)版圖的不斷擴張，截至目前，該公司黨委已經(jīng)設立51個(gè)基層黨支部，他們把黨建工作融入項目部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，充分發(fā)揮基層黨支部的“領(lǐng)頭羊”作用，履行“守門(mén)員”職責。

　　太原第一實(shí)驗室改造升級項目作為山西省首個(gè)對標世界一流的實(shí)驗室，將助力山西轉型發(fā)展實(shí)現彎道超車(chē)、換道領(lǐng)跑。在面臨春節返工、疫情反復、交叉作業(yè)三重壓力下，施工隊伍僅用6個(gè)月的時(shí)間，就完成46000噸鋼架和35000平方米樓層板作業(yè)，月均完成產(chǎn)值超1.3億元，高效率高質(zhì)量完工交付，得到建設單位及政府部門(mén)的高度認可。

　　堅持示范引領(lǐng)，放大示范效應。近年來(lái)，建安公司黨委累計評選星級支部16個(gè)、星級黨員51人，創(chuàng )“黨旗工程”“黨旗崗位”18個(gè)，建“黨員責任區”“黨員示范崗”35個(gè)，各支部樹(shù)“黨員先鋒”“黨員形象”50余人，成為企業(yè)在打造“一流工程公司”的愿景目標中最重要的攻堅力量。

　　夯基固本 提升治理效能

　　基層黨支部書(shū)記在履職盡責中是否存在“擔任不擔當”“敬業(yè)不精業(yè)”“有效不長(cháng)效”的問(wèn)題?近日，在公司基層黨支部書(shū)記培訓班上，楊部廷一口氣連續拋出三個(gè)問(wèn)題。

　　“‘有問(wèn)題’并不可怕，可怕是‘沒(méi)有問(wèn)題’和對問(wèn)題的‘麻木不仁’。”如何破題?楊部廷的答案是要在各基層黨組織形成“抓好黨建是本職，抓不好黨建是失職，不抓黨建是瀆職”的工作機制。

　　如何夯實(shí)基層基礎?建安公司黨委對照中國鐵建《黨支部建設指導手冊》和集團公司黨委、公司黨委印發(fā)的各項規章制度為基礎，以創(chuàng )建“動(dòng)車(chē)型”黨組織為目標，以“示范黨支部”為標桿，在規范黨內組織生活、嚴肅黨員教育管理、建好支部活動(dòng)陣地等方面想辦法、出實(shí)招。

　　近年來(lái)，該公司黨委把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節，把企業(yè)黨組織內嵌到公司治理結構之中，明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，做到組織落實(shí)、干部到位、職責明確、監督嚴格。

　　通過(guò)靜下來(lái)認真學(xué)習、走出去對標對表、沉下去問(wèn)計于民，公司黨委研究制定了“1153”的總體治企戰略。即圍繞一個(gè)目標，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，打造具有核心競爭力的建筑安裝企業(yè);踐行一個(gè)理念，著(zhù)力推進(jìn)“總部強、項目治、企業(yè)安”，持續提升企業(yè)全面建設水平;實(shí)施五大工程，圍繞“領(lǐng)航、強基、聚力、融合、鑄魂”建設，固本謀新;強化三項措施，以組織建起來(lái)、紀律嚴起來(lái)、會(huì )議開(kāi)起來(lái)、黨課講起來(lái)、身份亮起來(lái)等基層黨建“十個(gè)起來(lái)”為突破口，建強組織、健全機制、激發(fā)活力，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。(郭俊江 趙爭)