住房是人民群眾最關(guān)心的民生問(wèn)題之一。2020年，面對突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，我國經(jīng)濟在遭受較大沖擊后平穩回升，走出了一條先抑后揚的復蘇曲線(xiàn)。其中，房地產(chǎn)業(yè)亦在歷經(jīng)低谷后逐漸回升。

　　國家統計局公布的數據顯示，2020年我國房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資同比增長(cháng)7.0%，全國商品房銷(xiāo)售面積、商品房銷(xiāo)售額均創(chuàng )下十年來(lái)新高。

　　步入新發(fā)展階段，在“房住不炒”成為業(yè)界共識、城市更新加速智慧蝶變的當下，房地產(chǎn)企業(yè)如何主動(dòng)適應新常態(tài)、尋求新思路、共筑新格局?

　　1月19日，由人民網(wǎng)主辦、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )協(xié)辦的第七屆房地產(chǎn)價(jià)值論壇以“線(xiàn)上+線(xiàn)下”的形式舉行。論壇以“謀定新思路 共筑新格局”為題，邀請來(lái)自行業(yè)協(xié)會(huì )、企業(yè)的代表展開(kāi)深入討論。

　　論壇上，與會(huì )嘉賓普遍認為，房地產(chǎn)行業(yè)仍在國民經(jīng)濟中扮演重要角色，房地產(chǎn)行業(yè)的平穩健康發(fā)展對穩增長(cháng)、拉內需的意義突出。在“房住不炒”的政策主基調下，面對資金、人口和土地紅利逐漸消退的宏觀(guān)背景，房地產(chǎn)企業(yè)正積極轉變發(fā)展思路，擁抱數字化浪潮，向運營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)謀求突破。

　　多元化供給：切實(shí)解決大城市住房難點(diǎn)

　　2020年中央經(jīng)濟工作會(huì )議把解決好大城市住房的突出問(wèn)題列為2021年八項重點(diǎn)工作之一。在主旨發(fā)言環(huán)節，住房和城鄉建設部原總經(jīng)濟師趙暉和中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)陳宜明分別聚焦住房的需求端和供給端，就解決大城市住房問(wèn)題和提高住房品質(zhì)分享觀(guān)點(diǎn)。

　　趙暉指出，住房問(wèn)題往往隨著(zhù)城鎮化及經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的遞進(jìn)而發(fā)生變化。我國目前仍處在住房問(wèn)題較為突出階段，尤其是大城市住房問(wèn)題突出。他建議，當前要以解決大城市中低收入階層和新市民的住房困難為重點(diǎn)，建立分年齡階段的住房需求結構。

　　他表示，要把握規律、順應規律，完善住房政策，完善政策理念和制度。結合我國實(shí)際，借鑒國際經(jīng)驗，通過(guò)加大公租房建設力度，以及合理增加住宅用地供給、推進(jìn)老舊小區改造、發(fā)展住房租賃市場(chǎng)、適度發(fā)揮單位住房扶助作用等，切實(shí)推動(dòng)解決大城市中低收入階層和新市民的住房難題。

　　隨著(zhù)生活水平的提高和建造技術(shù)的發(fā)展，群眾對住宅的質(zhì)量和功能需求也隨之不斷提升。陳宜明表示，下一階段，房地產(chǎn)行業(yè)面臨的根本任務(wù)是提質(zhì)轉型，從質(zhì)量和功能兩個(gè)維度提升房屋供給的品質(zhì)。

　　他認為，當前住房還存在尺寸不精確、防水不持久、隔音效果差等質(zhì)量方面的通病;住宅在平面設計和功能設計上距離人民群眾對美好生活的需求仍存差距。

　　“要提質(zhì)轉型就必須消滅眼前這些問(wèn)題。”他建議，要通過(guò)解決現象背后的技術(shù)問(wèn)題、標準規范問(wèn)題、工藝工法問(wèn)題等推動(dòng)問(wèn)題的解決。

　　謀定新思路：實(shí)現從開(kāi)發(fā)到服務(wù)的轉型

　　當前，我國城鎮化率已經(jīng)超過(guò)60%，步入城鎮化較快發(fā)展的中后期，城市發(fā)展也由大規模的增量建設轉向存量提質(zhì)改造與增量開(kāi)發(fā)并重的新階段。

　　對房企而言，如何貫徹新發(fā)展理念，轉變發(fā)展方式，緊抓住房消費市場(chǎng)機遇，著(zhù)力發(fā)揮撬動(dòng)內需的重要支點(diǎn)作用，已成為房企的必考題。

　　中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)陳志在圓桌論壇中表示，房地產(chǎn)的平穩健康發(fā)展對于中國經(jīng)濟的穩定極其重要。房地產(chǎn)通過(guò)對上下游產(chǎn)業(yè)鏈的帶動(dòng)、對內需的拉動(dòng)，依然發(fā)揮了穩增長(cháng)的作用，在短期內仍難被替代。但他同時(shí)指出，房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險依然，很多問(wèn)題還沒(méi)有得到徹底的糾正和改變，需要嚴格地去防范。

　　京投發(fā)展股份有限公司總裁高一軒在現場(chǎng)接受采訪(fǎng)時(shí)表示，房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)增速的逐步下行已是業(yè)內共識，目前房企都在探索中尋找商業(yè)模式的轉型發(fā)展。從單純的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商向著(zhù)美好生活的運營(yíng)商過(guò)渡，是未來(lái)房企的必然趨勢。

　　中科產(chǎn)城董事長(cháng)郭瑩輝指出，2016年提出“房住不炒”后，各類(lèi)調控措施起到了穩房?jì)r(jià)、穩預期、穩市場(chǎng)的效果，房地產(chǎn)市場(chǎng)保持平穩增長(cháng)。在堅持“房住不炒”的總基調下，未來(lái)十年房地產(chǎn)行業(yè)預計將出現產(chǎn)業(yè)分化加速。此外，包括住宅社區、城市更新、產(chǎn)業(yè)園區升級改造等存量領(lǐng)域也將為行業(yè)提供更多投資空間。

　　中國金茂控股集團營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理李峰表示，在資金、人口和土地紅利下降的背景下，房企的經(jīng)營(yíng)要實(shí)現從“流量”到“陣地”的轉變，從“囤面粉”到“做面包”的轉變，從資金杠桿到經(jīng)營(yíng)杠桿的轉變，從產(chǎn)品為本到客戶(hù)為本的轉變。“在未來(lái)房企的發(fā)展過(guò)程中，產(chǎn)品和服務(wù)會(huì )變得越來(lái)越重要。”

　　首創(chuàng )置業(yè)助理總裁、營(yíng)銷(xiāo)總監、設計營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理高廣漢亦表示，經(jīng)濟環(huán)境的不確定性，讓房企應對措施產(chǎn)生了分化。整體來(lái)說(shuō)，行業(yè)整體開(kāi)發(fā)流轉的頻率和速度會(huì )逐漸下降，房地產(chǎn)行業(yè)正實(shí)現從全產(chǎn)業(yè)鏈到全服務(wù)鏈的轉型，企業(yè)將更加關(guān)注物業(yè)等長(cháng)期服務(wù)。“這種時(shí)間周期更長(cháng)的‘內需’，可能會(huì )迸發(fā)出新的價(jià)值點(diǎn)。”

　　共筑新格局：加速行業(yè)智慧綠色蝶變

　　2020年以來(lái)，面對突如其來(lái)的新冠疫情，中國在抗擊新冠肺炎疫情斗爭中取得重大戰略成果。我國經(jīng)濟在短短幾個(gè)月間由負轉正，數字化、智能化轉型更是成為中國經(jīng)濟強勁復蘇中的一抹亮色。

　　在房地產(chǎn)領(lǐng)域，數字科技已在建造、管理、銷(xiāo)售等多個(gè)環(huán)節落地應用，并逐步向包括物料供應、園區管理等上下游產(chǎn)業(yè)鏈條延伸。

　　“數字化、智慧化是房地產(chǎn)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢，也是產(chǎn)業(yè)轉型的重要方向。”領(lǐng)地集團助理總裁兼品牌總經(jīng)理姚科在圓桌論壇環(huán)節分享了實(shí)踐經(jīng)驗。他表示，智慧地產(chǎn)的發(fā)展路徑應包括智慧社區、智慧綠道、智慧建筑、智慧銷(xiāo)售等產(chǎn)業(yè)全鏈條。此外，數字化還有助房地產(chǎn)企業(yè)練好內功。如云工地、云運營(yíng)等云技術(shù)在項目開(kāi)發(fā)全流程把控中起到重要作用，助力實(shí)現從研發(fā)到產(chǎn)品，多種部件和工藝過(guò)程的管控，實(shí)現數字化交付和聯(lián)動(dòng)。

　　在朗詩(shī)集團副總裁周青看來(lái)，目前房地產(chǎn)行業(yè)在數字化運用上還存在一定欠缺，而隨著(zhù)新技術(shù)的不斷發(fā)展，如果房企不能跟上時(shí)代的步伐，可能將面臨客戶(hù)和市場(chǎng)的流失。“特別是經(jīng)營(yíng)后期，面向客戶(hù)服務(wù)時(shí)，如果沒(méi)有信息和數據，服務(wù)很難做好。這方面的儲備，還應像其他行業(yè)或一些互聯(lián)網(wǎng)屬性的企業(yè)多學(xué)習。”

　　當代置業(yè)高級副總裁韓飛宇在圓桌論壇環(huán)節表示，在“三道紅線(xiàn)”的監管政策下，房企回歸產(chǎn)品主義非常重要。面對數字化轉型高投入和回報周期長(cháng)這一矛盾，他表示，在數字化的初始階段雖然有一定的成本投入，但從長(cháng)遠運維角度來(lái)看是降本增效的。他結合當代置業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗建議，數字化不是一蹴而就的，需通過(guò)以點(diǎn)帶面的輻射效應在全國推廣，層層遞進(jìn)，最終完成全面數字化的調整和建設。