今年，上海市金山區建設和管理委員會(huì )聚焦民生問(wèn)題，在“辦實(shí)事”上下功夫，堅持監管與服務(wù)并重，切實(shí)解決群眾“急難愁盼”問(wèn)題，全力以赴做好建設和管理領(lǐng)域促和諧、保民生的工作，助力金山區經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展。

　　2020年以來(lái)，因受臺風(fēng)影響，金山區部分住宅小區出現排水不暢、道路積水嚴重等問(wèn)題，影響群眾生活;個(gè)別住宅小區因給水管道及配件安裝存在質(zhì)量問(wèn)題，導致居民生活用水出現二次污染，給居民生活帶來(lái)不便。為此，金山區建設和管理委員會(huì )聯(lián)合區水務(wù)局，對存在以上問(wèn)題的住宅小區進(jìn)行實(shí)地勘查和研究分析，與企業(yè)一道出謀劃策;還會(huì )同區排水管理所和自來(lái)水公司，加強對住宅小區雨污分流系統的施工環(huán)節和竣工驗收環(huán)節的質(zhì)量常態(tài)化監管，著(zhù)力把好工程“五道關(guān)”，力求在建設階段減少質(zhì)量隱患，進(jìn)一步提高新建住宅小區給排水系統的質(zhì)量。

　　把好“審圖關(guān)”，嚴格按設計要求施工。金山區建設和管理委員會(huì )要求建設單位嚴格按照上海市工程建設規范《住宅設計標準》中關(guān)于雨污管網(wǎng)分流的標準進(jìn)行項目設計。在項目開(kāi)工前，建設單位應嚴格落實(shí)施工圖設計文件審查事宜，委托具有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)機構開(kāi)展審圖工作;嚴格按照管道坡度設計要求進(jìn)行后續的雨污排水管道施工工作。在施工過(guò)程中，建設單位遇到問(wèn)題時(shí)應及時(shí)與設計單位進(jìn)行溝通協(xié)商，按規定實(shí)施技術(shù)變更等技術(shù)工作，以減少和杜絕不按圖施工、擅自變更設計等違規行為。

　　把好“選材關(guān)”，從源頭上保證管道質(zhì)量。今年，金山區建設和管理委員會(huì )已對8個(gè)住宅小區進(jìn)行多次調研，了解和掌握了金山區住宅小區選用的給排水管道產(chǎn)品品牌、規格型號、管道材質(zhì)和顏色等關(guān)鍵信息，引導施工單位選用合格產(chǎn)品，從材料源頭上保證管道質(zhì)量。

　　把好“檢測關(guān)”，減少潛在質(zhì)量缺陷。根據新建住宅小區雨污排水管道檢查情況，金山區建設和管理委員會(huì )總結了新建住宅小區雨污水管道存在的潛在質(zhì)量缺陷，認為管道CCTV檢測對于保證工程質(zhì)量起著(zhù)至關(guān)重要的作用。因此，落實(shí)雨污排水管道CCTV檢測工作，不僅可以檢測復雜工況下管道內部的堵塞情況，還可以很好地了解管道的使用情況，找出問(wèn)題所在，及時(shí)制定有針對性的維修方案，延長(cháng)排水管道的使用期限。

　　把好“監管關(guān)”，落實(shí)全過(guò)程監管。為進(jìn)一步加強對住宅小區排水設施在建設階段的全過(guò)程管理，金山區建設和管理委員會(huì )根據《關(guān)于加強金山區住宅小區雨污分流長(cháng)效管理操作細則》，討論制定了《金山區新建住宅小區給排水工程聯(lián)合檢查方案》，進(jìn)一步明確了檢查標準、重點(diǎn)和職責分工等事項，并與區水務(wù)局聯(lián)合建立了住宅小區雨污分流工作對接和聯(lián)動(dòng)機制。在今年6月、8月和9月，金山區建設和管理委員會(huì )開(kāi)展了三次多部門(mén)聯(lián)合檢查，共檢查了6個(gè)在建住宅小區。在檢查過(guò)程中，根據國家和上海市的規范要求，重點(diǎn)檢查了雨污水管管徑、采用品牌、現場(chǎng)管道回填前包封材料等按圖施工情況及施工相關(guān)資料。

　　把好“竣工關(guān)”，保證住宅使用功能。一是按規定在項目綜合驗收前開(kāi)展住宅功能性實(shí)體質(zhì)量抽查及“一房一驗”分戶(hù)驗收制度。在住宅功能性實(shí)體質(zhì)量抽查中，以室內排水系統通球試驗、給水、排水管道等檢查為主;在“一房一驗”分戶(hù)驗收中，以衛生間衛生潔具的存水彎水封高度檢查為主，旨在減少和杜絕污水管、廢水管堵塞等問(wèn)題的出現，保證住宅的使用功能。二是全面推行“預看房”制度。“預看房”是指在項目綜合驗收前，組織業(yè)主對所購房屋進(jìn)行預檢。針對業(yè)主發(fā)現的問(wèn)題，金山區建設和管理委員會(huì )與參建各方協(xié)商溝通，研究解決辦法，共同督促質(zhì)量問(wèn)題的早期發(fā)現和整改，從而提高竣工驗收實(shí)效。

　　把好“五道關(guān)”重要舉措將人民群眾的“急難愁盼”問(wèn)題擺在建設和管理工作的突出位置，金山區建設和管理委員會(huì )堅持需求導向、問(wèn)題導向、效果導向，在“實(shí)”字上下更大功夫，提前減少質(zhì)量缺陷，化解潛在不穩定因素，進(jìn)一步提高了住宅工程品質(zhì)和項目交付滿(mǎn)意度，降低了質(zhì)量投訴率，把“我為群眾辦實(shí)事”體現在具體行動(dòng)中，不斷提升群眾獲得感、幸福感和安全感。