本報訊 (記者 王向力) 249.9米的超高層建筑、在粉土地區完成22米的深基坑作業(yè)，這種復雜的技術(shù)難題，一定要“工程男”來(lái)解答?創(chuàng )新技術(shù)、研發(fā)專(zhuān)利、管理團隊三者難以兼得?中建一局一公司最年輕的女總工程師葛然給出否定答案。2012年入司、5年時(shí)間快速成長(cháng)為項目總工程師，她先后帶領(lǐng)團隊履約杭州高德置地項目、杭州華為項目，摘得中國建筑工程鋼結構金獎等榮譽(yù)，共計研發(fā)專(zhuān)利6項，局級工法4項。
2020年1月，葛然帶領(lǐng)團隊挑起杭州浙商銀行總部大樓項目的大梁。
迎難而上的“技術(shù)先鋒”
杭州浙商銀行總部大樓項目位于杭州市蕭山區，土質(zhì)以粉土、軟土為主，同時(shí)項目距離錢(qián)塘江僅200米，開(kāi)挖1-1.5米就會(huì )出現地下水，這不僅意味著(zhù)施工難度大大增加，也意味著(zhù)邊坡塌方、地質(zhì)破壞等一系列不定時(shí)炸彈隨時(shí)可能被引爆。
年初，新冠疫情洶洶而來(lái)，原定于2020年1月3日的開(kāi)工時(shí)間一拖再拖。4月5日，項目終于開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)，然而，此時(shí)恰為杭州雨季，“地下水”難題之上又添“降雨"攔路虎。
“明知山有虎，偏向虎山行”，考驗面前，葛然帶領(lǐng)團隊“上山擒虎”。
他們首先對同地區多個(gè)項目進(jìn)行了類(lèi)比篩選，然后針對重難點(diǎn)，有的放矢地進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)實(shí)地交流學(xué)習，效率自然提高。
在取經(jīng)結束后的第一時(shí)間快速整理、分析調研報告，這支平均年齡只有26歲的年輕團隊，充分發(fā)揮敢于擔當、敢于競爭、敢于拼搏的先鋒精神，利用每一分秒攻堅破題。
“每次回來(lái)的路上，車(chē)上就只有翻資料和做筆記的沙沙聲，我開(kāi)車(chē)拉他們回項目的時(shí)候，大氣都不敢出，生怕影響到他們”司機小張回憶道。
“為了在第一時(shí)間得到第一手數據，葛然和團隊成員忘記吃飯是常事，所以后來(lái)，我索性自告奮勇當起了她們的打飯員，我也想為這群年輕人做點(diǎn)什么哩。”項目綜合辦主任兼葛然的“志愿打飯員”張姐說(shuō)。
博觀(guān)約取，厚積薄發(fā)。葛然帶領(lǐng)團隊采用全天候的“水沖+泥漿置換土方”的施工技術(shù)，即用加壓水槍將基坑內土體分層沖刷造漿，再通過(guò)管道遠距離輸送造田，避免了揚塵、噪音等污染。該項技術(shù)在公司內尚屬首次采用。
“擒虎”成功!
完美主義的“拼命三娘”
“底板水化熱的溫度有沒(méi)有可能再降低一點(diǎn)?”
“有沒(méi)有可能再低一點(diǎn)?”
“還能再低一點(diǎn)嗎?”
這是在對試驗澆筑體進(jìn)行溫度試驗時(shí)，葛然一直重復的問(wèn)題。
2020年11月16日，杭州浙商銀行總部大樓項目T1塔樓底板1.5萬(wàn)立方米大體積混凝土澆筑工作開(kāi)展。大體積混凝土澆筑時(shí)，如果綜合水化熱過(guò)高，混凝土里表強度增長(cháng)不均勻，就可能導致開(kāi)裂、膨脹等隱患。這對堅持高質(zhì)量履約的葛然來(lái)說(shuō)，是絕不能容忍的問(wèn)題。
于是，測溫室又變成了她的常駐地。她與項目成員一次次調整混凝土配合比，不斷對試驗澆筑體進(jìn)行溫度試驗，堅持在達到標準的基礎上再精進(jìn)，每次三問(wèn)，只要有一點(diǎn)優(yōu)化的可能，就絕不放過(guò)!
“有時(shí)我們覺(jué)得可以了，然姐還是堅持再精進(jìn)一步，工作時(shí)的然姐，眼里容不得一粒沙子。”
“混凝土檢測工作每?jì)蓚€(gè)小時(shí)就需要進(jìn)行一次，然姐就這樣和我們一起跑上跑下，完成了全部的檢測，而除此，她還要負責統籌現場(chǎng)、指揮車(chē)輛。澆筑首日，她在現場(chǎng)整整站了12個(gè)小時(shí)。”
“在然姐的帶領(lǐng)下，項目核心擔當體甚至放棄休息時(shí)間和我們一起搬試塊，那段時(shí)間，整個(gè)團隊都像打了雞血一樣，非說(shuō)自己是年輕人，是先鋒黨員，得上!”
就這樣，在葛然的帶領(lǐng)下，在初冬的3個(gè)晝夜里，這只“仿佛打了雞血”的項目團隊，心往一處想，勁往一處使，上下合力擰成一股繩，成功實(shí)現將混凝土溫度保持在10-12攝氏度的高水準，遠遠超過(guò)溫度小于25攝氏度的標準要求。
歷時(shí)67個(gè)小時(shí)，項目團隊高質(zhì)量、高效率完成杭州浙商銀行總部大樓項目T1塔樓底板1.5萬(wàn)立方米大體積混凝土全部澆筑工作，3天澆筑量相當于一座20幾層的住宅樓的澆筑量，實(shí)現單套溜管最快澆筑速度每小時(shí)154立方米，整體每小時(shí)最大澆筑量達310立方米。
管理有方的“授漁人”
“在設計方案的編制與撰寫(xiě)過(guò)程中，比起直接告訴我怎么做，師父更偏向于引導和授漁，過(guò)程可能艱難，但我能清晰感受到自己的進(jìn)步。”項目見(jiàn)習技術(shù)管理員萬(wàn)泰奇這樣評價(jià)葛然。
他是葛然2020年新收的徒弟，在葛然的帶領(lǐng)與指導下，他全程參與了杭州浙商銀行總部大樓項目澆筑方案的優(yōu)化工作、深基坑開(kāi)挖以及T1底板的混凝土的澆筑工作。
畢業(yè)即入司，5年時(shí)間，葛然從實(shí)習生成長(cháng)為項目總工，從初出茅廬的“徒弟”變?yōu)榻?jīng)驗豐富的“師父”，她經(jīng)歷、見(jiàn)證著(zhù)一公司“導師帶徒制”的發(fā)展。提起師父，她滿(mǎn)心感慨，她說(shuō)，公司給她很多平臺，師父給她很多指導和鍛煉機會(huì )，她想要把這份“師恩”傳承發(fā)揚。
“在高質(zhì)量履約的同時(shí)，做好團隊管理，帶好團隊里的年輕人，將先鋒文化落地，讓團隊在裂變的同時(shí)一脈相承、‘有跡可循’，到哪里都可迅速成長(cháng)成材”，這是“師父”葛然給自己定下的又一個(gè)目標。
心之所向，全力奔赴，當下，葛然正在項目履約過(guò)程中一步一個(gè)腳印，扎實(shí)走著(zhù)。
黨員先鋒、項目總工、技術(shù)部領(lǐng)頭人、師父……多重身份的葛然時(shí)刻不忘作為一名黨員的使命，她敢擔當也重擔當，言出必行，用專(zhuān)業(yè)與實(shí)力兌現業(yè)主要求;探索創(chuàng )新，汲團隊之長(cháng)智慧破題;盡善盡美，履約中力求最優(yōu)解;更進(jìn)一步，讓優(yōu)秀的經(jīng)驗和技術(shù)可復制、能推廣。
她是一公司年輕有為的項目女總工，是管理有方的團隊帶頭人，是一公司無(wú)數先鋒建設者的縮影。
