《意見(jiàn)》確定目標，到2022年，江西建筑業(yè)總產(chǎn)值達到1萬(wàn)億元以上，裝配式建筑新開(kāi)工面積占新建建筑總面積的比例突破30%，年產(chǎn)值超100億元企業(yè)10家以上，年產(chǎn)值超過(guò)千億元的建筑企業(yè)實(shí)現零的突破，上市企業(yè)實(shí)現零的突破，力爭達到3家；到2025年建筑業(yè)總產(chǎn)值達到1.5萬(wàn)億元，裝配式建筑新開(kāi)工面積占新建建筑總面積的比例力爭達到40%?！兑庖?jiàn)》確定六個(gè)方面21項重點(diǎn)任務(wù)：
深化建造方式變革，推動(dòng)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是推動(dòng)建筑業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。鼓勵建筑企業(yè)不斷做大做強主業(yè)，培育一批具有科研、設計、施工、咨詢(xún)服務(wù)等綜合能力的大型企業(yè)，打造“投資、設計、施工、運營(yíng)”一體化的產(chǎn)業(yè)格局，發(fā)揮業(yè)務(wù)協(xié)同效應，不斷拓展產(chǎn)業(yè)鏈上高附加值業(yè)務(wù)領(lǐng)域。二是大力發(fā)展裝配式建筑。推動(dòng)建立以標準部品為基礎的專(zhuān)業(yè)化、規?；?、信息化生產(chǎn)體系，打造一批有影響力的裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園和基地，培育一批裝配式建筑龍頭企業(yè)。三是積極推行綠色建造。推動(dòng)建立建筑業(yè)綠色供應鏈，推行循環(huán)生產(chǎn)方式，積極發(fā)展成品住宅，倡導菜單式裝修。四是改革工程建設組織方式。完善工程總承包管理制度，促進(jìn)工程設計、生產(chǎn)、施工深度融合，實(shí)現經(jīng)濟、技術(shù)、組織、管理、協(xié)調等資源集成高效配置。
強化科技支撐，激發(fā)建筑業(yè)創(chuàng )新動(dòng)力。一是增強企業(yè)科技創(chuàng )新能力。支持企業(yè)推廣運用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備，加強建筑業(yè)新技術(shù)和先進(jìn)工法推廣，支持建筑業(yè)企業(yè)申請高新技術(shù)企業(yè)認定。二是推廣應用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。推動(dòng)傳感器網(wǎng)絡(luò )、低功耗廣域網(wǎng)、5G、邊緣計算、射頻識別(RFID)及二維碼識別等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智慧工地的集成應用，推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在監控管理、節能減排和智能建筑中的應用。三是提高建筑業(yè)信息化水平。推進(jìn)建筑信息模型(BIM)、大數據、移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)在規劃、勘察、設計、施工、運營(yíng)維護全過(guò)程的集成應用，推廣工程建設數字化成果交付與應用。
提升建筑業(yè)競爭能力，拓展企業(yè)發(fā)展空間。一是培育和支持骨干企業(yè)發(fā)展。鼓勵支持建筑企業(yè)通過(guò)改組、聯(lián)合、兼并、股份合作等形式做大做強，加快培育一批“航母”級江西建筑企業(yè)，支持建筑企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢向上下游產(chǎn)業(yè)延伸，形成“突出主業(yè)，適度多元”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。二是拓寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍。支持單一總承包企業(yè)向其他總承包資質(zhì)發(fā)展，增強相關(guān)領(lǐng)域施工能力。三是鼓勵企業(yè)“走出去”發(fā)展。鼓勵和支持建筑企業(yè)參與“一帶一路”建設，積極拓展省外國外工程建設市場(chǎng)。鼓勵企業(yè)以“投建營(yíng)一體化”模式全鏈條參與海外項目。四是加大金融扶持力度。支持建筑企業(yè)上市。鼓勵符合條件的建筑企業(yè)發(fā)行債券融資，拓寬融資渠道。
深化“放管服”改革，優(yōu)化營(yíng)商服務(wù)環(huán)境。一是不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。深入推進(jìn)“一次不跑”網(wǎng)上辦，全面推行施工許可電子證照，切實(shí)提升建筑業(yè)政務(wù)服務(wù)質(zhì)量。二是切實(shí)減輕企業(yè)負擔。推行施工過(guò)程結算，建立工程款結算、協(xié)調和清算的約束機制，遏制竣工不結算、不付款等拖欠行為，嚴禁墊資施工。三是支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展。鼓勵省內民營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)單獨或與央企、國企合作，支持推動(dòng)中小民營(yíng)建筑企業(yè)走“專(zhuān)精特”發(fā)展道路。
加強行業(yè)監管，規范建筑市場(chǎng)秩序。一是創(chuàng )新行業(yè)監管與服務(wù)模式。建立健全與智能建造相適應的工程質(zhì)量、安全監管模式與機制。二是規范建筑市場(chǎng)秩序。運用聯(lián)合執法、電子監察、市場(chǎng)行為評價(jià)等手段，提升監管服務(wù)水平，營(yíng)造公平公正、規范有序、誠實(shí)守法的市場(chǎng)環(huán)境。三建立建筑市場(chǎng)主體黑名單制度，對違法違規市場(chǎng)主體實(shí)施聯(lián)合懲戒。四是完善招投標和造價(jià)管理。加快房屋建筑和市政基礎設施工程網(wǎng)上交易平臺建設，實(shí)現標前、標中和標后全過(guò)程動(dòng)態(tài)監管。建立以市場(chǎng)為導向的工程造價(jià)管理機制，完善裝配式建筑、軌道交通、海綿城市、綜合管廊等新型工程計價(jià)依據和規則。五是強化工程質(zhì)量安全監管。加強工程質(zhì)量安全監督檢查，加大對建筑工程質(zhì)量安全事故查處和責任追究力度，強化工程質(zhì)量終身責任制。
加強人才隊伍建設，保障建筑業(yè)健康發(fā)展。一是加快建筑行業(yè)人才培養。鼓勵企業(yè)建立職業(yè)培訓實(shí)訓基地，推動(dòng)建筑工人職業(yè)化、培訓標準化、證書(shū)電子化，為建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。二是保障建筑工人合法權益。全面實(shí)行建筑工人實(shí)名制，用好全省建筑工人實(shí)名制信息管理服務(wù)平臺，強化監督管理和源頭預防。
