中國能建葛洲壩鐘祥水泥有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)葛洲壩鐘祥水泥公司)積極響應上級號召，扎實(shí)開(kāi)展“大干100天，沖刺年度目標”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，堅持用責任點(diǎn)燃奮進(jìn)激情，用行動(dòng)書(shū)寫(xiě)動(dòng)人華章，在平凡的崗位上掀起了“保目標、保進(jìn)度、保安全”的工作熱潮。
解決問(wèn)題不過(guò)夜
“王工，現在怎么樣啊，稠度達標了嗎?”“感謝劉工，達標了，達標了……沒(méi)想到你們處理問(wèn)題的速度這么快。”這是11月10日葛洲壩鐘祥水泥公司售后服務(wù)人員劉玉國與湖北監利一家管樁公司技術(shù)負責人進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)時(shí)的對話(huà)。
原來(lái)，前幾天這家公司在使用PO52.5級水泥時(shí)，發(fā)現該公司使用的混凝土減水劑適應性差，達不到用戶(hù)要求。得知情況后，葛洲壩鐘祥水泥公司技術(shù)品質(zhì)部迅速組織人員前往該公司取回減水劑樣品，并通知相關(guān)技術(shù)人員連夜進(jìn)行配比試驗。當晚19時(shí)，在生產(chǎn)這個(gè)品種水泥時(shí)，技術(shù)品質(zhì)部負責人袁明河帶領(lǐng)實(shí)驗室技術(shù)人員一同來(lái)到生產(chǎn)現場(chǎng)，針對該減水劑的特性，分別對緩凝材料、熟料稠度、水泥比表面積及助磨劑等相關(guān)材料和參數進(jìn)行調整試驗。
“整個(gè)夜晚大家都守在生產(chǎn)現場(chǎng)，技術(shù)人員把每一個(gè)環(huán)節，每一個(gè)細節，每一個(gè)數據都做了詳細記錄。當配比方案確定后，每小時(shí)取樣做一次實(shí)驗，達不到標準再進(jìn)行調整，一直到第二天5時(shí)試驗成功為止。當時(shí)我們心中只有一個(gè)目標，必須用最短的時(shí)間解決，不能讓問(wèn)題過(guò)夜。”參加實(shí)驗的物檢班長(cháng)張書(shū)靈說(shuō)。
“公司開(kāi)展大干100天勞動(dòng)競賽活動(dòng)，我們的工作目標就是想盡一切辦法，提升和穩定產(chǎn)品質(zhì)量，滿(mǎn)足客戶(hù)對水泥品質(zhì)和個(gè)性化需求，出現問(wèn)題在最短的時(shí)間解決。”該公司技術(shù)總監方達說(shuō)。
巡檢賦予“新”內涵
陽(yáng)濤是葛洲壩鐘祥水泥公司制造工段生料系統巡檢工。他每天的工作就是巡檢配料站到窯尾排風(fēng)機的所有設備。這條直線(xiàn)距離不超過(guò)200米的巡檢線(xiàn)上，有58個(gè)需要重點(diǎn)檢測的設備、儀表。在巡檢時(shí)，這些設備和儀表要么觀(guān)察數據，要么檢查振幅，要么測量尺寸，把這些工作一一精細到位，至少要花兩個(gè)小時(shí)。
“巡檢的主要目的是收集和掌握設備運行信息。我巡檢的58個(gè)控制點(diǎn)上，需記錄溫度的16處，記錄壓力的5處，測振幅的11處，觀(guān)察減速機及油站油位的7處，記錄設備運行信息的19處。”陽(yáng)濤如數家珍，“你看，這是我們的巡檢記錄本，每天的巡檢情況，上面記得清清楚楚。”
據介紹，在大干100天沖刺年度目標任務(wù)的氛圍激勵和影響下，為更準確地掌握設備運行狀況，陽(yáng)濤在做好日常巡檢工作的同時(shí)，還經(jīng)常對每次記錄數據進(jìn)行縱向、橫向和前一次記錄信息作對比分析，并從中發(fā)現和解決多個(gè)問(wèn)題，減少了不必要的停機時(shí)間。
這天一上班，陽(yáng)濤就走到生料輥壓機的油站旁，把手輕輕地放在油泵電機的外殼上，觸摸了一會(huì )兒之后又從隨身的工具包里掏出一把木柄啟子，將啟頭靠在電機上，木柄貼在耳旁，像聽(tīng)診器一樣聆聽(tīng)。“巡檢不是簡(jiǎn)單地走一走、看一看，有的設備除了借助檢測工具外，還必須用眼、鼻、耳、手去感知。”陽(yáng)濤認真地說(shuō)，“公司開(kāi)展大干100天沖刺年度目標勞動(dòng)競賽活動(dòng)，作為一個(gè)巡檢工，我認為最需要做的就是把自己職責范圍內的工作做扎實(shí)、做精細，不出任何問(wèn)題。”
保目標更要保安全
“‘十二個(gè)到位’就是安全認識到位、風(fēng)險識別與管控到位、制度體系建設到位、安全措施落實(shí)到位……”
近日，葛洲壩鐘祥水泥公司安全環(huán)保部安全管理專(zhuān)員小胡在生產(chǎn)現場(chǎng)檢查時(shí)，隨機詢(xún)問(wèn)一個(gè)工段長(cháng)，檢查他們對近期上級關(guān)于安全工作會(huì )議精神的學(xué)習和落實(shí)情況。
為抓最后100天時(shí)間，葛洲壩鐘祥水泥公司調動(dòng)一切積極因素，按照“目標不變、任務(wù)不減、標準不降”的工作要求，開(kāi)展了“大干100天，沖刺年度目標”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，每個(gè)職工都繃緊弦鉚足勁，高質(zhì)量、高標準、高效率地向全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標沖刺。
工作再忙，安全不忘。該公司在扎實(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競賽的同時(shí)，認真踐行中國能建集團“十二個(gè)到位”安全生產(chǎn)工作要求，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的原則，將安全生產(chǎn)責任覆蓋到全員、全組織、全過(guò)程，以最堅決的態(tài)度落實(shí)安全生產(chǎn)責任，讓安全生產(chǎn)成為不能碰、不敢碰的“高壓線(xiàn)”。
為讓“十二個(gè)到位”的工作要求人人知曉，該公司在生產(chǎn)區、辦公區、職工食堂等公共區域設立了宣傳欄和電子屏，堅持每天滾動(dòng)播放。為做好風(fēng)險識別管控，公司安全環(huán)保部牽頭，組織人員對公司各部門(mén)、工段及礦山開(kāi)采的各環(huán)節，尤其是生產(chǎn)工段的提升機地坑、熟料庫底輸送機等容易產(chǎn)生安全盲點(diǎn)的部位進(jìn)行隱患排查與整治。
安全責任重于天。葛洲壩鐘祥水泥公司安全負責人表示：“在安全管理上，再?lài)栏竦拇胧┒疾粸檫^(guò)，我們寧聽(tīng)罵聲不聽(tīng)哭聲。必須用嚴格細致的管理，為員工營(yíng)造安全舒適的工作環(huán)境。”
