“栽好梧桐樹(shù)，方引鳳凰來(lái)。”這是中鐵大橋局一公司機械管理事業(yè)部部長(cháng)趙永存常常說(shuō)起的一句話(huà)。

　　在中鐵大橋局一公司建設工地上，活躍著(zhù)這樣一支小分隊，他們平均年領(lǐng)不到30歲，卻已是獨擋一面、技能嫻熟。他們操縱著(zhù)泵車(chē)，在混凝土的快速澆筑中大顯身手;他們操作各式起重機，將模板、鋼筋等物件吊裝到拼裝位置……他們在平凡的崗位上，揮灑著(zhù)青春和汗水，他們有著(zhù)一個(gè)樸素而響亮的名字—--機械作業(yè)隊。

　　起初，機械作業(yè)隊有50多名職工，隨著(zhù)老職工的相繼退休,設備的更新投入，后備技能人員出現匱乏，隊伍處于青黃不接的尷尬境地，嚴重束縛了設備的租賃經(jīng)營(yíng)，發(fā)展陷入了窘境。

　　如何發(fā)展和壯大隊伍?如何吸引技能人才?如何培養并能留得住技能人才?一道道嚴峻的課題成為機械管理部繼續解決的問(wèn)題。

　　“常言道，栽好梧桐樹(shù)，方引鳳凰來(lái)，梧桐樹(shù)是要栽，但是當務(wù)之急，必須先招聘一部分年青人，對其培訓教育，上崗鍛煉，把雛雞變成鳳凰。”這是三年前趙永存在部門(mén)年度工作會(huì )議上定下的發(fā)展規劃。

　　2013年，14名小伙子經(jīng)過(guò)面試、筆試環(huán)節合格后，成為了作業(yè)隊招收的第一批外協(xié)技能工。經(jīng)過(guò)安全培訓，進(jìn)廠(chǎng)教育后，他們分赴于各建設工地，與師傅們簽訂了導師帶徒協(xié)議，在師傅的指點(diǎn)教導下從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的基礎學(xué)起，三個(gè)月的試用期過(guò)去了，六個(gè)月的學(xué)徒期過(guò)去了，六個(gè)月實(shí)習期過(guò)去了，他們不但已會(huì )熟練操縱著(zhù)設備，而且學(xué)會(huì )了對設備保養及常見(jiàn)故障的排除。隨叫隨到，安全作業(yè)、主動(dòng)服務(wù)，他們的行為受到了項目領(lǐng)導、現場(chǎng)調度等人員的高度贊揚，機械管理部的駐外服務(wù)形象得到大幅提升，此外,他們順利地通過(guò)了理論和實(shí)踐考核，獲得了質(zhì)監局頒發(fā)的特種作業(yè)操作證。其中，多名外協(xié)工被公司評為先進(jìn)工作者，外協(xié)工周成信2014年更是榮獲了集團公司五一獎?wù)隆?/p>

　　人才培育了，接下來(lái)就是隊伍的穩定，讓他們感受到集體的溫暖，有歸宿感。

　　“以老帶新，簽訂導師帶徒合同，進(jìn)行感情留人。”

　　“多培訓多鍛煉，進(jìn)行崗位留人。”

　　“提高待遇，待遇留人。”

　　班子會(huì )上，大家群言群策。

　　就在一個(gè)月前，機管部副部長(cháng)李大威接到一個(gè)電話(huà)，這是一個(gè)名叫張東克的小伙子打來(lái)的，他曾在公司駐中川項目部當泵車(chē)司機，后因家中有事辭去工作，又在外輾轉打工一年，感覺(jué)總不如在大橋局好，思來(lái)想去，鼓足勇氣，懇求能否再回來(lái)上班。

　　由于張克東工作勤懇，李大威當即表示：“只要你們愿意好好干，作業(yè)隊隨時(shí)歡迎你們回家!”這樣的電話(huà)，李大威一年總要接到那么兩三個(gè)。

　　雖然是外協(xié)工，但年休假、探親假、每年一次的探親往返路費報銷(xiāo)、過(guò)節費。這些職工正當享受的待遇他們一并享有?？紤]到每個(gè)外協(xié)工的家庭情況，有在建項目的情況下就近安排工作，則更體現出作業(yè)隊領(lǐng)導“春風(fēng)化雨潤無(wú)聲”細致入微的關(guān)懷。

　　家住重慶市的履帶起重機司機劉浩，被安排在白沙坨鐵路項目部;家住岳陽(yáng)附近劉紹華，被安排在了洞庭湖大橋工地，這些就近安排的外協(xié)人員，感激作業(yè)隊得體的安排，反倒極少休假，保障了施工生產(chǎn)的正常開(kāi)展。

　　“鳳凰鳴矣，于彼高崗。梧桐生矣，于彼朝陽(yáng)"。一公司機管部這顆梧桐樹(shù)能夠枝繁葉茂，綠意盈盈，離不開(kāi)40多名穩定的外協(xié)工。他們和19名正式職工擔負著(zhù)7輛履帶起重機、5輛混凝土泵車(chē)、5臺汽車(chē)起重機、4臺塔吊及發(fā)電機等共30多臺大型機械設備的操作、保養、維修工作。他們從生疏稚嫩的“雛雞”到技能嫻熟的“鳳凰”，得益于中鐵大橋局這個(gè)大平臺，而機管部的壯大也得益于這些工人的努力和奉獻。(樊允華)