本報訊 小區改造一頭連著(zhù)民生福祉，一頭連著(zhù)城市發(fā)展。今年以來(lái)，街道以“掛圖作戰 集中攻堅”行動(dòng)為契機，深入推進(jìn)老舊樓院改造工作，省檢察院社區黨總支緊緊圍繞建立“一核多元 融合共治”工作機制，提升無(wú)主管樓院治理水平，實(shí)行“雙向進(jìn)入、交叉任職”管理體制，著(zhù)力推動(dòng)“黨建+紅色物業(yè)”，充分發(fā)揮居民自治組織建設，為無(wú)主管樓院打造貼心“紅色管家”。

　　一、解決服務(wù)群眾“最后一公里”

　　隨著(zhù)時(shí)間的變遷，鄭州市特警支隊家屬院房屋老化嚴重，樓院配套設施老化、基礎設施陳舊，雨水管道破舊、圍墻破舊不堪，環(huán)境衛生更是臟、亂、差……嚴重影響了小區居民生活質(zhì)量和城市形象?，F正值創(chuàng )建全國文明城市暨國家衛生城市復審工作重要階段，為積極做好創(chuàng )衛復審工作，踐行黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”服務(wù)融入社區治理新模式，發(fā)揮“紅色物業(yè)”的作用，社區嚴格按照“一院一策”原則，結合樓院基礎條件和群眾意愿，從最現實(shí)、最基礎、最迫切的做起，找到樓院治理結構主攻方向，構建縱向到底、橫向到邊現代治理結構體系，從系統上解決服務(wù)群眾“最后一公里”。

　　二、治理無(wú)主管樓院“難題”與“痛點(diǎn)”

　　社區針對無(wú)主管樓院治理為抓手，引進(jìn)“紅色物業(yè)”鼎源物業(yè)有限公司進(jìn)駐無(wú)主管樓院特警支隊家屬院，全面提升樓院改造項目及規范樓院管理制度，聚焦無(wú)主管樓院治理“難題”與“痛點(diǎn)”，以有序的小區治理促進(jìn)社區治理，進(jìn)一步提升基層黨組織的組織力。截至目前，已對特警家屬院院內雨水管道8處進(jìn)行修復，84處居民車(chē)庫外墻進(jìn)行粉刷，810㎡破舊圍墻進(jìn)行翻新，砍伐3顆大樹(shù)，其中一顆大樹(shù)傾斜圍墻嚴重變形并出現很多裂縫，存在較大的安全隱患，該圍墻是與省檢察院家屬院相隔的圍墻，為避免人員無(wú)故受傷社區工作人員已將大樹(shù)進(jìn)行砍伐。下一步社區將對特警支隊家屬院2棟樓，6個(gè)單元門(mén)棟進(jìn)行樓道粉刷。由于該樓院長(cháng)期無(wú)人管理，亂堆亂放的生活垃圾和雜物隨處可見(jiàn)，省檢察院社區“紅馬甲”志愿者們已持續一周對特警支隊家屬院衛生死角、廢棄盆栽等進(jìn)行清理，截止目前，已累計清理雜物7車(chē)。

　　三、提升居民幸福指數，共建“宜居”家園

　　省檢察院社區黨總支將“老舊小區”治理作為社區2020年黨建重點(diǎn)工作，圍繞“三項工程 一項管理”具體要求，全面提升無(wú)主管樓院物業(yè)服務(wù)管理水平，打造貼心“紅色管家”。“如今小區變化太大了，我們住著(zhù)可舒心了。我們這個(gè)小區以前沒(méi)有物業(yè)，平時(shí)也沒(méi)人管，現在好啦!社區幫助我們入駐“紅色物業(yè)”，并且成立自管會(huì )，現在小區里的環(huán)境也慢慢的變得越來(lái)越好，真是感謝黨和政府的好政策。家住特警家屬院的居民張老師逢人就是贊不絕口。

　?。ㄍㄓ崋T/王榮芳 圖/趙樂(lè )樂(lè )）